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XX中学2026年春季学期校长接待日安排及家长意见反馈
活动讲话

XX中学2026年春季学期校长接待日安排及家长意见反馈

XX中学2026年春季学期校长接待日安排及家长意见反馈 为深入贯彻落实立德树人根本任务,搭建学校与家长高效沟通的桥梁,倾听家长心声、回应家长关切、凝聚家校合力,及时解决学生成长、学校发展过程中存在的问题,不 断优化办学质量、提升管理水平,切实保障学生全面发展、健康成长,结合我校2026年春季学期办学实际,特制定本校长接待日安排及家长意见反馈制度。本安排及反馈

2026/3/282 次浏览DOCX
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XX中学2026年春季学期校长接待日安排及家长意见反馈

为深入贯彻落实立德树人根本任务,搭建学校与家长高效沟通的桥梁,倾听家长心声、回应家长关切、凝聚家校合力,及时解决学生成长、学校发展过程中存在的问题,不

断优化办学质量、提升管理水平,切实保障学生全面发展、健康成长,结合我校2026年春季学期办学实际,特制定本校长接待日安排及家长意见反馈制度。本安排及反馈

制度适用于本学期所有校长接待日活动的组织、开展、落实及家长意见的收集、处理、反馈全流程,全体教职工、学生家长均需严格遵守、积极配合。

校长接待日是学校践行“以生为本、家校共育”办学理念的重要举措,是畅通家校沟通渠道、接受家长监督、改进学校工作的重要途径。通过常态化、规范化开展校长接待日 活动,让家长全面了解学校的教育教学管理、师资建设、校园安全、学生培养等各项 工作,及时反馈学生在校、在家的表现及诉求,共同探讨教育方法、破解教育难题,

形成“学校主导、家长参与、家校协同、共建共育”的良好教育生态,推动我校教育教学工作持续高质量发展。

一、总则

(一)制定目的

1.搭建家校沟通桥梁,畅通家长诉求表达渠道,倾听家长对学校教育教学、管理服务、校园建设等方面的意见和建议,及时回应家长关切;

2.接受家长监督,规范学校办学行为,及时发现学校工作中存在的不足,优化工作流程、改进工作方法,提升学校管理水平和办学质量;

3.凝聚家校合力,引导家长积极参与学校教育管理,形成家校协同育人共识,共同为学生营造良好的成长环境,促进学生德智体美劳全面发展;

4.宣传学校办学理念、办学特色及各项工作部署,让家长全面了解学校发展规划、教育教学成果,增强家长对学校的信任和支持;

5.及时化解家校矛盾,妥善处理家长反映的各类问题,维护学校正常教育教学秩序,构建和谐家校关系。

(二)适用范围

本安排及反馈制度适用于XX中学2026年春季学期所有校长接待日活动,包括固定接待日、临时接待日及专项接待日,适用对象包括:学校校长、分管副校长、各部门负责人、班主任、任课教师,以及全体学生家长。

参与接待的家长需为我校在读学生的法定监护人,秉持客观公正、理性务实的原则,如实反映问题、提出建议,配合学校完成接待及意见处理工作。

(三)基本原则

1.公开透明原则:校长接待日的时间、地点、流程、接待人员及家长意见反馈情况,均需公开公示,接受全体家长、师生的监督,确保接待工作公平、公正、公开;

2.以人为本原则:始终以学生成长为核心,聚焦家长关切的热点、难点问题,耐心倾听诉求、用心解决问题,切实维护学生和家长的合法权益;

3.实事求是原则:家长需如实反映问题、提出建议,不得捏造事实、恶意投诉;学校需如实记录、认真核查,客观公正处理各类意见,不推诿、不敷衍;

4.及时高效原则:对家长反映的问题和提出的建议,实行“首接负责、限时办结、及时反馈”制度,确保问题得到快速响应、有效解决;

5.协同联动原则:校长接待日工作由校长牵头,各部门、各班主任协同配合,明确分工、责任到人,形成工作合力,确保接待及意见反馈工作有序推进;

6.保密原则:对家长反映的涉及学生隐私、家庭隐私及个人敏感信息的内容,学校需严格保密,不得随意泄露,保护家长和学生的合法权益。

二、校长接待日组织架构及职责

为确保校长接待日活动有序、高效开展,成立校长接待日工作专班,明确各成员职责,统筹推进接待日各项工作,具体组织架构及职责如下:

(一)工作专班组成

组长:校长

副组长:分管德育副校长、分管教学副校长、分管后勤副校长

成员:教务处主任、德育处主任、后勤保障处主任、安全办主任、各年级组长、全体班主任、校办公室工作人员

(二)各成员职责

1.组长(校长)职责

(1)统筹规划本学期校长接待日整体工作,审定接待日安排方案、意见反馈制度及相关工作流程;

(2)亲自参与固定接待日、专项接待日活动,主持接待工作,倾听家长诉求,协调解决重大、复杂问题;

(3)审批家长意见处理方案、反馈意见,监督各项问题的落实情况,确保问题得到有效解决;

(4)定期召开工作专班会议,总结接待日工作成效,分析存在的问题,优化工作方法,提升接待质量;

(5)向全体教职工、家长通报接待日工作情况及意见反馈落实情况,接受监督。

2.副组长(分管副校长)职责

(1)协助校长统筹接待日工作,负责分管领域的接待及意见处理工作,落实校长交办的各项任务;

(2)校长无法参与接待时,代为主持接待工作,倾听家长诉求,协调分管部门解决相关问题;

(3)督促分管部门对家长反映的相关问题进行核查、处理,按时完成办结任务,并及时向校长汇报工作进展;

(4)参与接待日工作总结,提出改进建议,推动分管领域工作优化提升;

(5)协助校长做好家校沟通工作,传递学校办学理念,回应家长关切,化解家校矛盾。

3.校办公室职责

(1)具体负责校长接待日的组织协调工作,制定接待日安排表,明确接待时间、地点、接待人员及工作流程;

(2)负责接待日的宣传通知工作,通过校园官网、班级群、校园公告栏等平台,提前向家长公示接待日相关信息,组织家长报名参与;

(3)负责接待现场的布置、物资准备、人员调度工作,确保接待工作有序开展;

(4)负责家长意见的记录、整理、分类、归档工作,填写《校长接待日家长意见登记表》,及时将意见反馈给相关责任部门;

(5)负责跟踪督促各责任部门对家长意见的处理进度,及时向家长反馈处理结果,做好反馈记录;

(6)负责接待日工作的总结、汇总工作,定期向工作专班汇报接待情况及意见处理落实情况,做好相关资料归档;

(7)负责接待日的保密工作,妥善保管家长反馈的敏感信息,杜绝信息泄露。

4.各部门负责人(教务处、德育处、后勤保障处、安全办等)职责

(1)按时参与校长接待日活动,负责解答家长关于本部门工作的咨询,倾听家长的意见和建议;

(2)对家长反映的涉及本部门工作的问题,及时进行核查、分析,制定处理方案,明确处理时限和责任人,按时完成处理任务;

(3)及时将问题处理情况反馈给校办公室及家长,主动接受家长监督,对家长提出的合理建议,积极采纳并优化工作;

(4)定期梳理本部门在接待日中收到的意见和建议,总结工作不足,制定改进措施,提升部门工作质量;

(5)配合工作专班完成接待日相关工作,协助化解家校矛盾,做好家校沟通工作。

5.年级组长职责

(1)组织本年级班主任参与校长接待日活动,协助做好家长引导、咨询解答工作;

(2)收集本年级家长普遍关注的问题,提前与相关部门沟通协调,做好接待准备工作;

(3)跟踪督促本年级班主任落实家长意见处理相关工作,及时反馈工作进展;

(4)协助学校做好本年级家校沟通工作,传递学校相关工作安排,回应家长关切,凝聚年级家校合力;

(5)参与接待日工作总结,结合本年级实际,提出改进家校沟通、优化教育教学管理的建议。

6.班主任职责

(1)积极配合校长接待日工作,引导本班家长有序参与接待活动,如实反映问题、提出建议;

(2)提前了解本班家长的诉求和关切,及时向学校相关部门反馈,做好家校之间的桥梁纽带;

(3)对家长反映的涉及本班学生的个体问题,及时进行沟通、核实,配合相关部门做好处理工作,及时向家长反馈处理情况;

(4)向本班家长宣传校长接待日的相关安排及工作成效,引导家长理解、支持学校工作

(5)收集本班家长对学校、年级、班级教育教学管理的意见和建议,定期汇总上报年级组及校办公室。

三、2026年春季学期校长接待日具体安排

本学期校长接待日分为固定接待日、临时接待日和专项接待日三种形式,结合春季学期学校工作重点,合理安排接待时间、地点及接待人员,确保接待工作常态化、全覆盖,具体安排如下:

(一)固定接待日安排

固定接待日为本学期每月第二周、第四周的周三下午,每次接待时间为14:30—17:00,接待地点为学校行政楼一楼校长接待室,接待人员由校长、分管副校长及相关部门负

责人组成,具体安排如下表:

1.第1次固定接待日:2月26日(周三)14:30—17:00

接待人员:校长、分管德育副校长、德育处主任、校办公室主任

重点接待内容:学生行为习惯养成、家校沟通机制、学生心理健康教育等相关问题及建议。

2.第2次固定接待日:3月12日(周三)14:30—17:00

接待人员:校长、分管教学副校长、教务处主任、各年级组长

重点接待内容:教育教学管理、师资队伍建设、学生学业提升、课堂教学质量等相关问题及建议。

3.第3次固定接待日:3月26日(周三)14:30—17:00

接待人员:校长、分管后勤副校长、后勤保障处主任、安全办主任

重点接待内容:校园环境建设、食堂餐饮质量、校园安全管理、后勤服务保障等相关问题及建议。

4.第4次固定接待日:4月9日(周三)14:30—17:00

接待人员:校长、分管德育副校长、德育处主任、各班主任代表

重点接待内容:学生德育工作、班级管理、家校共育、学生早恋、校园欺凌等相关问题及建议。

5.第5次固定接待日:4月23日(周三)14:30—17:00

接待人员:校长、分管教学副校长、教务处主任、各学科教研组长

重点接待内容:学科教学、作业布置与批改、考试管理、学生学习方法指导等相关问题及建议。

6.第6次固定接待日:5月7日(周三)14:30—17:00

接待人员:校长、分管后勤副校长、后勤保障处主任、校医室负责人

重点接待内容:校园卫生防疫、学生身体健康、校园设施维护、后勤服务优化等相关问题及建议。

7.第7次固定接待日:5月21日(周三)14:30—17:00

接待人员:校长、分管德育副校长、安全办主任、德育处副主任

重点接待内容:校园安全、学生交通安全、防溺水安全、消防安全、校园周边环境治理等相关问题及建议。

8.第8次固定接待日:6月4日(周三)14:30—17:00

接待人员:校长、分管教学副校长、教务处主任、各年级组长

重点接待内容:期末考试安排、学生学业评价、假期学习规划、升学指导等相关问题及建议。

9.第9次固定接待日:6月18日(周三)14:30—17:00接待人员:校长、全体副校长、各部门负责人

重点接待内容:本学期学校工作总结、家长普遍关注的各类问题汇总处理、下学期工作建议征集等。

(二)临时接待日安排

1.临时接待日设立条件:当出现重大家校矛盾、突发教育问题,或有多名家长集中反映同一类紧急问题,且无法等待固定接待日解决时,可设立临时接待日。

2.申请流程:家长可通过班主任、校办公室电话、校园公众号留言等方式,提出临时接待申请,说明申请理由、反映的问题及相关情况;校办公室接到申请后,及时向校长汇报,由校长决定是否设立临时接待日及接待时间、人员。

3.接待要求:临时接待日需提前1天通知相关接待人员及申请家长,明确接待地点

(一般为校长接待室),确保相关人员按时到场;接待人员需认真倾听家长诉求,快速

核查问题,及时给出处理意见,确保问题得到妥善解决。

(三)专项接待日安排

结合本学期学校重点工作及不同年级学生特点,设立专项接待日,聚焦特定主题,精准解决相关问题,具体安排如下:

1.初一年级专项接待日:3月19日(周三)14:30—17:00

接待人员:校长、分管德育副校长、初一年级组长、初一年级全体班主任

重点主题:初一学生适应初中生活、行为习惯养成、学习方法指导、家校协同育人等。

2.初二年级专项接待日:4月30日(周三)14:30—17:00

接待人员:校长、分管教学副校长、初二年级组长、初二年级全体班主任

重点主题:初二学生学业分化、心理健康、青春期教育、学科均衡发展等。

3.初三年级专项接待日:5月28日(周三)14:30—17:00

接待人员:校长、分管教学副校长、初三年级组长、初三年级全体班主任、各学科任课教师代表

重点主题:初三学生中考备考、心理疏导、升学压力缓解、志愿填报指导、家校协同备考等。

4.校园安全专项接待日:6月11日(周三)14:30—17:00

接待人员:校长、分管后勤副校长、安全办主任、后勤保障处主任、校医室负责人、派出所驻校民警代表

重点主题:校园安全隐患排查、学生安全防护、防溺水、防欺凌、交通安全、消防安全等。

(四)接待日参与方式

1.报名参与:家长需提前1-3天通过班级群向班主任报名,或直接拨打校办公室电话报名,说明参与接待的日期、反映的问题类型及个人联系方式,校办公室负责登记备案,统筹安排接待顺序。

2.现场参与:家长需在接待日当天提前15分钟到达校长接待室,凭身份证或学生证(学生陪同家长时)签到,按登记顺序依次参与接待,遵守接待现场纪律,不喧哗、不吵闹,有序表达诉求。

3.线上参与:针对无法现场参与接待的家长,可通过校园公众号留言、校办公室邮箱、电话等方式,提交意见和建议,校办公室负责记录整理,及时反馈给相关接待人员及

责任部门,处理结果将通过电话、微信等方式反馈给家长。

(五)接待日现场纪律要求

1.参与接待的家长需秉持理性、客观、文明的态度,如实反映问题、提出建议,不得捏造事实、恶意投诉、辱骂工作人员,不得扰乱接待现场秩序。

2.家长需按登记顺序依次接待,每次接待时间控制在15-20分钟,避免占用过多时间,确保每位报名家长都能得到接待。

3.接待现场需保持安静,等候接待的家长需在指定区域等候,不得随意进入接待室,不得与正在接待的家长、工作人员交谈。

4.家长需配合工作人员做好登记、签到工作,提供真实有效的联系方式,以便后续反馈问题处理结果。

5.接待过程中,家长不得录音、录像,不得泄露接待过程中的相关信息,工作人员需做好保密工作,保护家长和学生隐私。

四、家长意见反馈处理流程

为确保家长反映的问题得到及时、有效处理,建立“收集—登记—分类—交办—核查一处理—反馈—归档”全流程意见反馈处理机制,明确各环节工作要求和时限,具体流程如下:

(一)意见收集与登记

1.现场接待意见收集:接待人员在接待过程中,认真倾听家长诉求,由校办公室工作人员负责详细记录,填写《校长接待日家长意见登记表》,明确家长姓名、学生姓名、班级、联系方式、反映的问题、提出的建议等信息,记录需真实、完整、准确,不得 遗漏关键信息。

2.线上意见收集:校办公室安排专人负责查看校园公众号留言、邮箱、电话等线上渠道的家长意见,及时进行登记,填写《校长接待日家长意见登记表》,确保线上意见不遗漏、不延误。

3.登记审核:校办公室对收集到的家长意见进行审核,核实相关信息,对表述不清晰、信息不完整的意见,及时与家长联系,补充完善相关信息,确保意见内容明确、可核

查。

(二)意见分类与交办

1.意见分类:校办公室根据家长反映的问题内容,将意见分为以下几类:教育教学类(如课堂教学、作业布置、考试管理等)、德育管理类(如学生行为习惯、心理健康、校园欺凌等)、后勤保障类(如食堂餐饮、校园环境、设施维护等)、安全管理类(如 校园安全、交通安全、防溺水等)、家校沟通类(如班主任沟通、家长会安排等)及其他类。

2.意见交办:校办公室根据意见分类情况,在接待日结束后1个工作日内,将《校长接待日家长意见登记表》交办给相关责任部门,明确处理要求、处理时限(一般问题 3-5个工作日,复杂问题7-10个工作日,重大问题15个工作日)及责任人,由责任部门负责核查、处理。

3.重大问题交办:对涉及学校重大决策、复杂矛盾纠纷、影响较大的重大问题,校办公室需及时向校长汇报,由校长牵头,组织相关部门召开专题会议,研究处理方案,

明确处理时限和责任分工。

(三)意见核查与处理

1.责任部门接到交办的家长意见后,需立即组织相关人员对意见反映的问题进行核查,深入了解问题真相,核实相关情况,确保核查工作全面、客观、细致。

2.针对核查后的问题,责任部门需制定具体的处理方案,明确处理措施、处理步骤、处理时限及责任人,切实解决家长反映的问题;对家长提出的合理建议,积极采纳, 优化工作流程、改进工作方法。

3.处理过程中,责任部门需及时与家长沟通,反馈处理进展,倾听家长的补充意见,根据实际情况调整处理方案,确保处理工作符合家长预期。

4.若问题涉及多个部门,由校办公室牵头,协调相关部门协同处理,明确各部门职责,形成工作合力,确保问题得到妥善解决,不得推诿、敷衍。

5.对无法立即解决的问题,责任部门需向家长说明原因,明确解决时限和下一步工作安排,定期向家长反馈进展,直至问题解决。

(四)意见反馈与公示

1.反馈方式:责任部门在完成问题处理后,需在1个工作日内,将处理结果反馈给校办公室,由校办公室统一通过电话、微信、短信等方式,反馈给反映问题的家长,确保家长知晓处理结果。

2.反馈要求:反馈处理结果时,需清晰、明确地向家长说明处理过程、处理措施及处理结果,耐心解答家长的疑问,争取家长的理解和支持;对家长不满意的处理结果,

需重新核查,优化处理方案,再次反馈,直至家长认可。

3.公示情况:校办公室每月汇总一次家长意见处理情况,包括接待人次、意见数量、处理完成数量、未完成数量及原因等,通过校园官网、校园公告栏、班级群等平台公示,接受全体家长、师生的监督。

4.满意度回访:校办公室对已处理完成的家长意见,随机进行满意度回访,了解家长对处理结果的满意度,收集家长的补充建议,不断提升意见处理质量。

(五)意见归档与总结

1.资料归档:校办公室对《校长接待日家长意见登记表》、问题处理方案、处理结果反馈记录、满意度回访记录等相关资料,进行分类整理、归档,建立完整的校长接待日工作档案,存档备查,归档资料需保存至少三年。

2.工作总结:校办公室每季度对校长接待日工作及家长意见处理情况进行总结,分析存在的问题,梳理家长普遍关注的热点、难点问题,提出改进措施和工作建议,上报工作专班。

3.工作改进:工作专班根据总结情况,定期召开会议,研究优化校长接待日工作流程、意见处理机制,针对家长反映的突出问题,推动相关部门改进工作,提升学校办学质

量和管理水平。

五、家长意见反馈处理要求

(一)对责任部门的要求

1.责任部门需高度重视家长意见处理工作,明确专人负责,严格按照处理流程和时限,认真核查、妥善处理每一条家长意见,不得推诿、敷衍、拖延。

2.处理问题时,需坚持实事求是、以人为本的原则,切实维护学生和家长的合法权益,积极采纳家长的合理建议,不断优化工作。

3.及时与家长沟通,反馈处理进展和结果,主动接受家长监督,确保处理工作公开、透明、高效。

4.定期梳理本部门收到的家长意见,总结工作不足,制定改进措施,提升部门工作质量和服务水平。

(二)对工作人员的要求

1.参与接待及意见处理的工作人员,需具备良好的服务意识和沟通能力,耐心倾听家长诉求,热情解答家长疑问,态度诚恳、文明礼貌。

2.认真做好意见记录、核查、处理、反馈等工作,确保相关信息真实、完整、准确,不得遗漏、篡改相关信息。

3.严格遵守保密纪律,妥善保管家长反馈的敏感信息,不得随意泄露,保护家长和学生的隐私。

4.主动配合相关部门开展工作,形成工作合力,确保家长意见得到及时、有效处理。

(三)对家长的要求

1.家长反映问题、提出建议时,需秉持客观、理性、文明的态度,如实提供相关信息,不得捏造事实、恶意投诉、辱骂工作人员。

2.配合学校做好意见核查、处理工作,及时提供补充信息,耐心等待处理结果,不得催促、纠缠工作人员。

3.尊重学校的工作安排和处理意见,对处理结果有异议的,可通过合理渠道反馈,不得采取过激行为,扰乱学校正常教育教学秩序。

4.积极参与家校共育工作,主动配合学校开展教育教学管理,共同为学生营造良好的成长环境。

六、监督与考核

(一)监督机制

1.校内监督:由校长牵头,工作专班负责,定期对校长接待日活动开展情况、家长意见处理情况进行监督检查,及时发现问题、督促整改,确保接待工作和意见处理工作规范、高效开展。

2.家长监督:通过校园公众号、意见箱、电话等方式,接受家长对校长接待日工作及意见处理工作的监督,家长可对工作人员的服务态度、处理效率、处理结果提出批评和建议。

3.社会监督:主动接受教育主管部门、社区、家长委员会等社会各界的监督,及时公开接待日工作情况及意见处理结果,提升学校办学透明度和公信力。

(二)考核机制

1.校长接待日工作及家长意见处理工作,纳入各部门、各教职工的绩效考核范围,作为评优评先、职称评定、绩效工资发放的重要依据。

2.对在校长接待日工作中表现优秀、认真履行职责、及时有效处理家长意见、获得家长好评的部门和个人,学校予以通报表扬、表彰奖励。

3.对在校长接待日工作中敷衍塞责、推诿扯皮、拖延处理家长意见,或因工作失职导致家长不满、引发家校矛盾的部门和个人,学校予以通报批评,扣除相应绩效分数,

情节严重的,给予相应的纪律处分,并责令整改。

4.定期对各部门家长意见处理情况进行考核,考核指标包括处理及时率、处理完成率、家长满意度等,对考核不合格的部门,责令限期整改,整改不到位的,取消部门及负

责人评优评先资格。

七、附则

1.本安排及反馈制度自发布之日起生效,适用于XX中学2026年春季学期所有校长接待日活动及家长意见反馈处理工作。

2.本安排及反馈制度由学校校办公室负责解释,未尽事宜,由工作专班研究补充、修订。

3.若上级教育部门有相关工作要求,按上级规定执行;若与本安排及反馈制度冲突,以上级规定为准。

4.全体教职工、学生家长需认真学习本安排及反馈制度,严格遵守相关规定,积极配合学校开展校长接待日及家长意见反馈处理工作,共同推动家校共育工作深入开展。

5.本安排及反馈制度将在学校官网、校园公告栏、班级群等平台公示,接受全体师生、家长的监督。

6.本学期校长接待日工作结束后,校办公室需对整体工作进行全面总结,梳理经验、查找不足,制定下学期校长接待日工作安排,不断提升接待质量和意见处理效率。

附件1:XX

中学2026年春季学期校长接待日安排表

附件2:XX

中学2026年春季学期校长接待日家长意见登记表

附件3:XX

中学2026年春季学期校长接待日家长意见处理反馈表

XX中学

2026年X月X日

附件1
:XX中学2026年春季学期校长接待日安排表

接待类型

接待日期

接待时间

接待地点

接待人员

重点接待内容

固定接待日

2月26日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、分管德育副校长、德育处主任、校办公室主任

学生行为习惯养成、家校沟通机制、学生心理健康教育等

固定接待日

3月12日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、分管教学副校长、教务处主任、各年级组长

教育教学管理、师资队伍建设、学生学业提升、课堂教学质量等

固定接待日

3月26日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、分管后勤副校长、后勤保障处主任、安全办主任

校园环境建设、食堂餐饮质量、校园安全管理、后勤服务保障等

固定接待日

4月9日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、分管德育副校长、德育处主任、各班主任代表

学生德育工作、班级管理、家校共育、学生早恋、校园欺凌等

固定接待日

4月23日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、分管教学副校长、教务处主任、各学科教研组长

学科教学、作业布置与批改、考试管理、学生学习方法指导等

固定接待日

5月7日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、分管后勤副校长、后勤保障处主任、校医室负责人

校园卫生防疫、学生身体健康、校园设施维护、后勤服务优化等

固定接待日

5月21日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、分管德育副校长、安全办主任、德育处副主任

校园安全、学生交通安全、防溺水安全、消防安全、校园周边环境治理等

固定接待日

6月4日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、分管教学副校长、教务处主任、各年级组长

期末考试安排、学生学业评价、假期学习规划、升学指导等

固定接待日

6月18日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、全体副校长、各部门负责人

本学期工作总结、家长普遍关注问题汇总处理、下学期工作建议征集等

专项接待日

3月19日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、分管德育副校长、初一年级组长、初一年级全体班主任

初一学生适应初中生活、行为习惯养成、学习方法指导、家校协同育人等

专项接待日

4月30日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、分管教学副校长、初二年级组长、初二年级全体班主任

初二学生学业分化、心理健康、青春期教育、学科均衡发展等

专项接待日

5月28日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、分管教学副校长、初三年级组长、初三年级全体班主任、各学科任课教师代表

初三学生中考备考、心理疏导、升学压力缓解、志愿填报指导、家校协同备考等

专项接待日

6月11日(周三)

14:30—17:00

校长接待室

校长、分管后勤副校长、安全办主任、后勤保障处主任、校医室负责人、派出所驻校民警代表

校园安全隐患排查、学生安全防护、防溺水、防欺凌、交通安全、消防安全等

临时接待日

按需设立

按需安排

校长接待室

校长、相关分管副校长、相关部门负责人

重大家校矛盾、突发教育问题、家长集中反映的紧急问题等

附件2
:XX中学2026年春季学期校长接待日家长意见登记表

基本信息

家长姓名

联系电话

学生姓名

学生班级

______年级______班

接待日期

2026年______月______日

接待类型

□固定接待日 □专项接待日 □临时接待日

意见类型

□教育教学类 □德育管理类 □后勤保障类 □安全管理类 □家校沟通类 □其他类

反映的问题及提出的建议(可附页):

家长签字

日期:2026年______月______日

接待人员签字

日期:2026年______月______日

校办公室登记人

日期:2026年______月______日

交办部门

交办日期:2026年______月______日

附件3
:XX中学2026年春季学期校长接待日家长意见处理反馈表

基本信息

家长姓名

联系电话

学生姓名

学生班级

______年级______班

意见登记日期

2026年______月______日

意见内容摘要

处理部门

责任人

交办时限

2026年______月______日前 联系电话:__________

处理过程及措施

处理结果

处理完成日期

2026年______月______日

家长反馈意见

□满意 □基本满意 □不满意 补充意见:__________

家长签字

日期:2026年______月______日

处理部门负责人签字

日期:2026年______月______日

校办公室审核意见