2025-2026学年全体教职工大会上,高中校长讲话:守正创新育桃李,培根铸魂谱新篇
亲爱的老师们、同志们:
大家上午好!当晨曦为银杏叶镀上金边,当书声与鸟鸣在校园交响,我们又站在了播种希望的新起点。今天,我们以"教育的温度"为主题相聚,既是对过往耕耘的致敬,更是对未来教育的承诺。首先,我代表学校领导班子,向把青春献给讲台的老教师、把激情注入课堂的青年教师、把汗水洒在校园的全体职工,致以最诚挚的感谢——正是你们用生命点亮生命,才让这方教育沃土始终孕育着无限可能。
一、回首耕耘路:以初心浇灌沃土,以匠心培育新苗
过去一学年,我们用"双轮驱动"书写育人答卷:既守牢教学质量的底线,又拓宽素养培育的边界。高考战场捷报频传:二本线上线人数实现"三连增",特招线进线率创历史新高,艺体特长生全部实现"专业+文化"双达标。高二年级李同学的蜕变令人动容:曾因家庭变故成绩断崖式下滑,班主任王老师坚持每周家访,心理教师介入疏导,学科教师定制辅导方案,最终他在省级美术联考中斩获金奖,文化课成绩也突破本科线。这样的教育故事,正是我们"不抛弃、不放弃"育人理念的生动注脚。
中考方面亮点纷呈:全县优质高中录取率提升至42%,语文、英语学科平均分保持全县领先,学生综合素质评价优良率达91%。在刚刚结束的"全县中小学生核心素养大赛"中,我校学子包揽科技创新、人文素养、艺术表现等多个奖项,评委评价"基础扎实有厚度,个性发展有亮度"。这些成绩印证了一个真理:教育不是雕刻大理石,而是培育种子,让每个生命都能绽放独特的芬芳。
二、破局新时代:以变局观大势,以坚守应万变
站在教育改革的深水区,我们必须直面三个时代之问:当"唯分数"的评价惯性遭遇"五育并举"的政策导向,我们如何平衡应试与育人的关系?当传统课堂模式碰撞AI技术浪潮,我们怎样守住教育的本质追求?当人口结构变化带来办学竞争,我们靠什么构建核心竞争力?答案藏在两个关键词中:守正与创新。
守正,是守住教育的根本:守住"为党育人、为国育才"的初心,守住"以生为本"的立场,守住"三尺讲台"的主阵地。创新,是激活发展的动能:创新育人方式,让知识传授与价值引领同频共振;创新教学模式,让传统课堂与现代技术深度融合;创新管理机制,让制度约束与人文关怀相得益彰。正如教育家夸美纽斯所言:"教育是生活的预备",我们既要教会学生应对考试的能力,更要培养他们面向未来的素养。
三、守正创新育桃李:三维聚力夯实育人根基
新学年,我们将实施"三维聚力"工程:以质量为基筑牢教育之本,以队伍为要激活发展之源,以文化为魂涵养育人之气,让每个学生都能成为最好的自己。
(一)聚焦质量提升:构建"双融双促"教学体系
教学质量是学校的生命线,我们要在守正中创新,在创新中提质。
一是打造"素养导向"课堂。守牢"双基"底线,每节课确保80%以上学生掌握核心知识点;创新"三维互动"模式,通过"情境创设—问题探究—成果迁移"激活思维。语文课推行"文本细读+生活写作",数学课尝试"问题链设计+微项目研究",英语课开展"主题情境+角色扮演",让课堂成为素养生长的沃土。
二是实施"精准教学"策略。建立"一生一档"学情数据库,通过"日常观察+作业分析+阶段检测"精准画像;推行"分层作业"制度,基础层重巩固、发展层重提升、创新层重拓展;开展"靶向辅导",利用课后服务时间组建"小导师团",实现"优生领跑、中等生追赶、学困生进步"的共进局面。
三是完善"多元评价"机制。改变"一卷定优劣"的传统模式,构建"知识+能力+品格"三维评价体系:知识维度实行"单元过关+学期测评",能力维度开展"项目成果+课堂表现"评估,品格维度实施"行为积分+成长档案"记录。特别要建立"增值性评价"制度,重点关注学生的进步幅度和个性发展。
(二)聚力队伍建设:培育"四有"教师队伍
教师是立教之本,我们要搭建"专业成长"立交桥,让每位教师都能绽放教育智慧。
一是实施"青蓝偕行"计划。为青年教师配备"双导师",教学导师指导备课上课,德育导师传授育人经验;开展"三课一研"活动,骨干教师示范课引路,青年教师汇报课锤炼,同课异构课碰撞,集体备课研磨教学智慧。今年将选派教师赴名校跟岗学习,邀请专家进校开展"名师工作坊",助力教师专业成长。
二是推进"名师领航"工程。重点建设"语文阅读教学""数学思维训练"等校级名师工作室,给予专项经费支持;实施"教研成果奖励制度",对发表论文、获奖课题、开发校本课程的教师给予奖励;设立"教师发展基金",鼓励参加学历提升和技能培训,今年计划投入20万元用于教师专业发展。
三是营造"幸福从教"生态。改善教师工作条件,新建教师书吧、休息室,提高午餐质量;关注教师身心健康,每学期组织体检,定期开展心理健康讲座;增强职业荣誉感,设立"教师成就墙",举办"最美教师"评选,在教师节等重要节日开展慰问活动,让教师感受职业的尊严与幸福。
(三)厚植文化育人:构建"三维六育"德育体系
立德树人是根本任务,我们要以文化人、以德育心,培育担当民族复兴大任的时代新人。
一是实施"红色铸魂"工程。开发"四史教育"校本课程,每周一的升旗仪式开展"国旗下的思政课";组织"红色研学"活动,参观革命纪念馆、党史教育基地;开展"红色基因代代传"主题活动,通过故事演讲、情景剧表演等形式,让理想信念的种子在学生心中生根发芽。
二是打造"文化润心"品牌。建设"校园文化三廊":党史长廊追溯红色记忆,科技长廊展示创新成果,艺术长廊彰显审美追求;开展"经典诵读"活动,每天晨读15分钟中华优秀传统文化经典;举办"校园文化节",涵盖书法、绘画、摄影、戏剧等多个门类,让学生在文化浸润中提升素养。
三是推行"实践育人"模式。建立"志愿服务学分制",学生每学期需完成20小时志愿服务;开展"校园岗位认领"活动,设立图书管理员、绿植养护员等岗位;组织"社会实践周",走进社区、企业、农村开展调研,去年学生完成的"家乡非遗保护"调研报告获市级青少年科技创新大赛一等奖。
四、培根铸魂谱新篇:五项保障筑牢发展基石
为确保"守正创新"战略落地生根,我们将构建"五项保障"机制:
(一)智慧校园赋能机制
升级校园网络设施,实现教学区5G全覆盖;建设"在线教学平台",开发微课资源库、试题数据库;推行"智慧管理系统",实现教务、德育、后勤等工作数字化管理;建立"教学质量分析平台",通过大数据分析精准诊断教学问题,为教学改进提供依据。
(二)家校协同育人机制
建立"三级家长委员会",定期召开家长会、家长开放日;开发"家校沟通APP",实时推送学生学习生活情况;开展"家庭教育指导"活动,邀请专家举办讲座,编印《家庭教育指导手册》;组建"家长志愿者服务队",参与校园管理、活动组织,形成育人合力。
(三)平安校园建设机制
落实"一岗双责"安全责任制,明确各岗位安全职责;开展"安全隐患排查整治"行动,重点检查消防、食品、交通等关键环节;每学期组织"应急疏散演练",提高师生自救互救能力;建立"心理健康三级预警"机制,配备专职心理教师,开设心理健康课程,筑牢学生心理健康防线。
(四)考核评价激励机制
修订《教职工绩效考核方案》,加大教学成果、育人成效权重;设立"教学创新奖""德育标兵奖""服务奉献奖",激励教师多元发展;实行"年级组捆绑考核",强化团队协作;开展"学生评教""家长评校"活动,将评价结果作为评优评先重要依据。
(五)后勤服务提质机制
提升食堂服务质量,每周公示营养食谱,开设"教师窗口""民族风味窗口";改善住宿条件,为学生宿舍安装空调、热水系统;优化校园环境,新增绿化面积1200平方米,建设"校园农场"实践基地;推进"节约型校园"建设,倡导绿色低碳生活方式。
五、同心向未来:以教育情怀书写时代答卷
老师们,同志们,教育是一场温暖的遇见,是用生命影响生命的旅程。站在新的历史起点,我希望大家永葆三种情怀:
永葆"捧着一颗心来,不带半根草去"的教育初心,把学生放在心中最高位置,做学生成长的引路人;永葆"衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴"的育人匠心,深耕教学沃土,打磨精品课堂,做教育改革的实践者;永葆"问渠那得清如许,为有源头活水来"的创新精神,勇于探索尝试,善于学习反思,做终身学习的示范者。
老师们,教育的真谛,在于让每个孩子都能发光;学校的使命,在于让每个教师都能成长。让我们以教育家精神为指引,守正创新育桃李,培根铸魂谱新篇,共同书写学校高质量发展的时代答卷!
最后,祝愿老师们工作顺利、身体健康、阖家幸福!祝愿同学们学业进步、快乐成长、前程似锦!
谢谢大家!
