docx
2026年秋季开学全体教师大会上,校长讲话:校长掏出手机里两条没删的群消息——一条问课表,一条深夜十一点半问教案!
工作讲话

2026年秋季开学全体教师大会上,校长讲话:校长掏出手机里两条没删的群消息——一条问课表,一条深夜十一点半问教案!

2026年秋季开学全体教师大会上,校长讲话:校长掏出手机里两条没删的群消息——一条问课表,一条深夜十一点半问教案! 各位老师: 大家好! 开学报到前那几天,我养成了一个习惯,早上起来先刷一遍教师群。多半是通知,偶尔有人聊几句。 但有两条消息,我放在手机里没有删。 一条是报到前三天,一位老师在群里问:“这学期的课表,能不能早点定?家里孩子还小,送去哪里接送的问

2026/8/175 次浏览DOCX
VIP会员可免费下载与转存

2026年秋季开学全体教师大会上,校长讲话:校长掏出手机里两条没删的群消息——一条问课表,一条深夜十一点半问教案!

各位老师:

大家好!

开学报到前那几天,我养成了一个习惯,早上起来先刷一遍教师群。多半是通知,偶尔有人聊几句。

但有两条消息,我放在手机里没有删。

一条是报到前三天,一位老师在群里问:“这学期的课表,能不能早点定?家里孩子还小,送去哪里接送的问题,得提前安排好。”底下有几个老师跟了句“我也想知道”。那条消息就停在那里,我记得当时没有人回。

另一条是开学前一天的深夜,将近十一点半,一位老师私信我,发来一份教学设计的初稿,后面跟了一句:“校长,这样改行不行?”

我当时看了差不多一刻钟。那份稿子改了不止一遍,有些地方画了箭头,用括号写了备注,看得出是认真对待过的。

我把这两条消息摆在一起,想了很久。

一条是难处,一条是用心。一条是老师在告诉学校:我有家,有自己过不去的关,能不能给我稳一点的安排?另一条是老师在问自己:我这样教,行不行?

这两条消息,就是老师们眼下真实的状态——有各自的不容易,也都在认真对待这门课。

所以今天这个开学会,我不打算讲大道理。我想讲三件实实在在的事。

一、先把老师当人看,再把老师当老师用

我们学校两成以上的老师,家里有老人要照顾,或者孩子还没到能自己上下学的年纪。这不是个人私事,这是老师每天进教室之前,先要过的一道关。

课表发晚了,老师根本没法提前安排接送。临时改课,老师当天的计划就全乱了。我们觉得课表改一下不是大事,但对家里孩子要接的老师来说,那条群消息背后,是她已经想了好几天该怎么安排。

这件事我有责任。过去课表定得晚,有时候是教务处赶着出,有时候是等上面的安排,有时候就是习惯了晚一点发也无所谓。无所谓的人不是老师,是我。

今年做一个改变:课表提前三天发到每一位老师手里,发出去之后,没有特殊情况不再变动。“特殊情况”这四个字,由教务处来把关,不能因为一个临时会议或者一个迎检任务,就把课表当橡皮泥来捏。

还有一件事,是非教学任务的问题。

国内有过一些针对教师群体的调查,数字不好看:将近四成教师存在明显的抑郁焦虑倾向,超过七成长期睡眠不足,将近八成处于持续超负荷状态。这些数字不是在说我们学校,但我不能假装它们和我们没有关系。

教师的超负荷,有相当一部分不是来自课堂,而是来自课堂以外的事——填表、迎检、跟教学没什么关联的活动和材料。我见过老师做完一整天的课,晚上还要把同一件事写成三种格式分别上交。那不是工作,那是在消耗人。

上级部门关于减少教师非教学负担的要求,这个学期我们要认真落实。各处室向老师索要材料,先过办公室审核,跟教学无关的、上面没有明确要求的,退回去,能挡的挡掉。退不回去的,学校想办法在行政层面消化,不能把这些压下去压到老师身上。

再说一件事,要直接说:老师的身体不是消耗品。

我知道学校一直以来有一种风气,觉得带病坚持是负责任的体现。我今天想说:带病坚持不应该被表扬。它的代价不只是那位老师自己的身体,还有那间教室里学生最终得到的那堂课。一个状态垮掉的老师,撑不起一间有感染力的课堂。带着耗尽的身体站在讲台上,是在硬撑,不是在奉献。

老师身体出了问题,请假、调课,学校来想办法,不让老师两头为难。这件事,今后继续完善机制,但方向就是这样。

二、课比天大,把每节课当作品

老师最值钱的东西是课堂。不是评优,不是荣誉,不是在什么平台上发过什么文章,是课堂。

我知道有些老师听到这句话会想:校长说得对,可是课这件事说起来简单,要做好,太难了。

是难。新教材来了,教了十几年的东西变了;学生变了,以前好使的方法现在不一定好使了。有老教师跟我说,有时候站在讲台上,会突然有一种“本领有点不够用”的感觉。这不丢人。真正丢人的,是把这种感觉藏起来,假装没有,然后年年用同一份教案对付一届又一届不同的学生。

经验很宝贵,但经验也会过期。面对新教材、新学生,老教师和新教师站的起点有时候没想象中差那么多,这一点我们得承认。

关于听课,我想改变一件事。

过去推门听课,听完之后开反馈会,说优点,说不足,然后散了。老师们听完脸上的表情我看得出来:没什么感觉,不知道下次课要改哪里。

这学期开始,推门课听完,当天给反馈,只谈一个问题:这节课里,学生真正动了多少时间?不是表面上举手的次数,是学生真正在思考、真正有自己动作的时间。就谈这一个切口,具体到哪个环节、哪道题,不讲大道理。一次解决一个问题,比每次都给一长串意见要扎实得多。

关于作业,也提一个要求。

作业布置之前,老师自己先做一遍。做完,看一下要多长时间,看一下有没有真正值得做的地方。自己都嫌多、自己做起来觉得无聊的作业,就不要发给学生了。不是说少布置作业就是对的,而是每一道题都应该有它在那里的理由。老师自己做过一遍,才能判断这个理由是否成立。

这一点,有些老师已经做得很好了。做完一遍之后,把自己在哪里卡住的感受也记下来,跟学生讲:这道题我做的时候也觉得有点绕,但这里是关键。这句话,比课件上写十条提示语都有用。

三、学校护着老师,老师才能护着学生

教育是良心活。但良心不能只靠个人自觉撑着,还要靠制度来托底。

说一个真实的情形。家长来投诉,说老师说了什么话、态度怎么样,有时候说得很严重。学校通常怎么处理?往往是先让老师写一份情况说明,先表态会认真处理,然后才说要核实。

这个顺序是反的。

应该先核实,再处理。核实完了,如果老师确实有问题,认错、调整,该怎么处理怎么处理。但如果核实下来老师没有问题,或者问题被放大了,学校就要站出来说这个话,不能让老师一边挨骂一边写说明,写完了还不知道这件事算不算完。

从这学期起,家长来投诉,我们先调查,弄清楚来龙去脉,再决定怎么回应。老师在调查期间不用单独面对家长,由分管领导全程跟进。该支持老师的,学校出面说话。

另一件事,是学生出了状况怎么处理。

学生在校期间出了状况——打架了、情绪崩了、和老师有冲突了——学校的第一反应不应该是找谁的责任,而是把眼前的事情处理好:学生现在怎么样,接下来怎么办,家长那边怎么沟通。追责是校长和行政的事,老师只管把眼前的事做对,不需要因为担心事后被追责,在处理问题的时候缩手缩脚。

老师在这种时候如果顾虑太多,第一个受影响的是学生。

说完学校的责任,我也要说老师对学生的责任。

你在课堂上随口说的一句冷话,可能在一个孩子心里留一道疤,留很长时间。你也许过几天就忘了,他没有忘。这不是小题大做,是课堂就这么脆弱,也就这么重要。

多一次鼓励,可能真的改变一个孩子对某件事的看法;一句不经意的否定,也可能让一个孩子很长时间里不敢再开口。这件事,是老师手里最重要的权力,也是最需要小心用的权力。

将心比心。学校怎么对老师,老师就会怎么对学生。学校看见老师的难处,老师才会有余力去看见学生的难处。这不是道德说教,这是这件事能不能传下去的根本。

三件事说完了。

课表提前三天,材料先过审核,听课只谈一个问题,作业先自己做一遍,投诉先核实,追责归学校。这些都是具体的事,不是口号。到学期末,我们对账,做到了就是做到了,没做到我给大家一个说法。

大家今天坐在这里,有的人昨晚可能还在改教案,有的人可能刚安顿好家里的老人孩子,有的人可能还带着假期没歇够的疲倦。这些,我看得见。

不是所有的难处都能马上解决,但能挡的,学校挡一道。

开学了。新学期,认真过!