2025年秋季开学教师大会上,校长讲话:重整行囊再出发——新学期,做一个有方向感、有定力感、有行动力的教育人!
各位老师、同志们:
下午好!
校园里的桂花已经开始含苞了,蝉声也逐渐退去。这个节奏,熟悉又亲切——说明新的学期,又实实在在的来了。
假期很短,新学期的节奏却很快。刚才几位分管领导已经围绕各条线的重点工作作了系统安排,任务已经布置得很清楚了。作为校长,我今天不重复任务分发,也不想讲大段口号。我还是想,咱们坐在一起,说点“交心的” “实在的” “值得我们提醒自己一整年的”事。
今天,我想围绕三个关键词来展开说说:方向感、定力感、行动力。
这三个词,听起来不复杂,但我愿意把它作为我们学校教师这个学期工作的“关键词组”。
一、方向感:教育不是走形式,是要回归问题、触碰本质
说句掏心窝子的话,这两年,减负、"双新"、素养导向、项目式学习、数字化赋能……各种新名词不断冒出来。很多老师一边听讲座一边迷茫:我们到底该怎么教?到底该跟着什么方向走?我们该扮演怎样的角色?
这正是我为什么想和大家谈“方向感”。
一个学校、一个团队,走得远不远,走得好不好,看的不是有多少动作,而是有没有方向感。
我们不能被“术”的眼花缭乱带偏了路。我们要坚持去追问几个“最原始的问题”:
我上的这节课,学生真的听懂了吗?
我的作业,是训练能力,还是应付考试?
孩子对我说话的眼神里,有信任,还是只有应付?
这些问题,听起来简单,但背后藏着的是教育的价值判断和方向抉择。
所以我要提醒大家:别让教学变成“装订精美的流程表”
教学从来不是PPT放得有多花,说得有多流利,而是:
你布的问题有没有扎到孩子的大脑?
你的一次点名批评有没有伤到孩子的心?
你的评语,孩子回家读了,是红了脸,还是暖了心?
方向感,来自这份对教育初心的自觉,对“为什么教” “为谁教”的持续追问。
我们学校今年强调“聚焦课堂,夯实基础”,说到底就是希望我们的老师能够收一收浮躁之气,稳一稳脚下之路。
别把工作变成刷屏式完成任务,而是每做一件事,心里有杆秤:这个动作是为了指标,还是为了孩子?我是为了今天上好这节课,还是为了三年后的他有担当?
二、定力感:在变局中守住初心,在嘈杂中保持深耕
这学期开学前的专题学习会,我听到一位青年教师讲了一句让我特别印象深刻的话:“现在不是干不动,是静不下。”我听完之后点了点头。
确实,现在不是缺资源,也不是缺方向,而是太多信息扑面而来,太多标准眼花缭乱,我们太容易浮在表面了。这个时候,就特别需要教育人拥有一种“定力感”。
(1)定力,来自你内心对教育节奏的相信
我们常说“教育不是短跑,是马拉松”,但眼下这个时代,大家更容易陷入“快节奏成果焦虑”:
教研必须推陈更新;
课堂必须花样翻新;
数据必须精确呈现……
我们越来越容易把教育搞成了一场“没有休止符的展示会”。
讲真,有时候我们忙到没时间思考,没心情反思,只剩下应付,剩下做完任务就算交账。
结果就是:我们做得很多,但走得不深;我们动作一片,但心中混乱。
这不是勤奋的问题,是“节奏”和“定力”的问题。
我们常讲的“教育五育并举”也好,“提质减负”也好,不是对速度的要求,而是对质量、对耐力的要求。我们需要那种沉淀下来的思考者、深耕课堂的守望者、愿意“慢慢雕课”的匠人。
教育不能急,急不来!这份定力,多半是在每周备课时的一次咀嚼,在每次上完一节课后的悄悄自评,在每次面对学生质疑时你恢复冷静、耐心解释的过程里。
请记得:教育的真正魅力,不是热闹的形式,而是教师从容不迫的专业气场。
(2)定力,来自你对职业操守的坚守
这两年,我们也听说,全国各地出现了一些因师德问题被通报的案件。有些事说出来不值当,但后果足够致命。
我想特别提醒一点:我们每一位教师的“人设”,是在一天天的课堂、一句句评价、一次次举动中慢慢被孩子感知并内化的。
一句粗暴语言;
一次不公正对待;
一次对家庭背景的偏见——
这些学生是记很久的,甚至会决定他对这个社会的基本观感。
树人者,先正己。教书,更要教心、教德、教气场。
所以我们要时刻自问:
我语言里有没有对学生不恰当的标签化表达?
我是否用人格魅力感染,而不是制度控制?
我是不是在最疲惫的时候还能守住底线、讲点温度?
这就是定力。
不是要求表面永远完美,而是在每个容易失控和滑坡的边缘,我们能把住方向,不脱轨、不越界、不做滑手教师。
三、行动力:教育不是“认同了理念”就算完成,而是“做出来”的理性和执行力
讲了这么多“心” “身” “想法”,最后我们要落到实际执行上。
我常说的一句话是:方向对了,定力有了,还差临门一脚——就是真刀真枪地干了。
理念很好,计划也很美,最终看效果的,还得靠我们的执行力。
(1)我们要做“主动找事做”的老师,而不是“等着有人催”的老师
新学期开始,我希望每位老师都能给自己设两类计划:
第一类是“由内驱动”的计划
举例:我这学期争取做一次微课展示;我整理10个教学案例应用反思;我在课堂管理上想建立起学生评价机制等。
这些计划,不是学校强推的,而是你觉得对自己专业成长有价值的,你愿意花时间去打磨的。
第二类是“回应问题”的计划
举例:我知道自己每节课的时间管理存在问题,我就专注优化10分钟知识讲解环节;我发现上学期作业设计层次不够清晰,新学期我专门设置“必做+挑战”两档任务,不再一刀切。
这样的老师,是“进化中的老师”。他不是满地跑的“忙老师”,而是经得起推敲的“实老师”。
(2)行动力,更体现在我们怎么面对问题和困难
这几年,家校沟通压力变大、学生差异性更明显。有时候你刚分配完一个教学任务,微信就弹出家长@你,说“能不能换个方式,让孩子轻松点”。
我们总说“压力山大”。但压力不是个新问题,它不是昨天才开始的。
问题是,我们是“压着走”,还是“破着局”?
我建议大家新学期试试把“问题转任务”:
如果觉得课堂纪律乱,不妨设置“学生轮执纪”制度,让孩子参与规则共建;
如果家长太焦虑,不妨科任老师和班主任联合开设“学情开放日”,讲一讲真实课堂样态;
如果你发现某一类题型学生始终难掌握,就在作业后多附一个“错题启发环”,引导他们自己找规律;
凡是问题,都能转化为一次优化的机会。关键是你肯不肯动、愿不愿治。
结尾:新学期,不完美但笃定地开走,是最好的开始
我知道开学这几天,任务繁杂、人情交织、信息密集,大家身心都容易疲惫。但我想说,永远都没有一个“准备充分”的时候,只有一个“愿意重新出发”今天。
你把自己调整回来了一点,我们这个队伍就整齐了一点;
你把课堂抓扎实了一课,孩子这一星期就更踏实一点;
只要你开始动了,结果这条路一定会回应你。
最后,请老师们记住今天我们说的这三个关键词:
找准方向,守住定力,干出成果。
愿我们在这个教学季,不急不躁,不扬声浮语,不做空转之事,扎实干、沉稳走,把自己活成一个“有用的教育者”,也是一个值得学生尊敬乃至被铭记的“大人”。
谢谢大家!
