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2025年秋季开学全体教师大会上,德育副校长讲话:德为根,安为本,心为灯,家为桥——这场开学讲话,句句都是育人的方向!
工作讲话

2025年秋季开学全体教师大会上,德育副校长讲话:德为根,安为本,心为灯,家为桥——这场开学讲话,句句都是育人的方向!

2025年秋季开学全体教师大会上,德育副校长讲话:德为根,安为本,心为灯,家为桥——这场开学讲话,句句都是育人的方向! 亲爱的老师们: 下午好! 当桂子飘香的气息再次出现在校园角落,我们知道,新学年的脚步已经踏实地迈进了。 身边又响起朗朗书声,教室里重新闪着黑板反光,每个教师办公室的灯,也开始一夜比一夜亮得更早。 这就是新学期的节奏,也是一所学校正常运转的证

2025/8/212 次浏览DOCX
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2025年秋季开学全体教师大会上,德育副校长讲话:德为根,安为本,心为灯,家为桥——这场开学讲话,句句都是育人的方向!

亲爱的老师们:

下午好!

当桂子飘香的气息再次出现在校园角落,我们知道,新学年的脚步已经踏实地迈进了。

身边又响起朗朗书声,教室里重新闪着黑板反光,每个教师办公室的灯,也开始一夜比一夜亮得更早。

这就是新学期的节奏,也是一所学校正常运转的证明。

从今天开始,我们又将回到熟悉的教育现场,面对学生、面对家庭、面对自己。

但与此同时,我也想,我们该问一问自己:除了“把书教好”,我们的教育还需要关注什么?

今天作为德育分管副校长,我想围绕“双减常态化” “新课标深化” “安全责任线”背景下,我们该怎么做好新学期学校的育人协同工作,和大家从四个视角深入聊一聊。

第一问:我们到底要培养什么样的人?

—— 回到“德育第一课”的原点思考

我们常说“立德树人”,可这个“德”到底指的是什么?在当下这个多元、复杂、快节奏的社会里,我们还要不要讲规矩、讲感恩、讲初心?

我的答案是:不仅要讲,还得影响人、走进人、润物无声。

所谓“德”,从来不只是大标语,它藏在:

孩子们会不会说“谢谢”,会不会把凳子轻轻推回去;

面对小事时是推诿还是主动承担,是指责还是换位思考;

是否懂得“实名举报和网络谩骂”,不是一码事;

能不能从“事情对错”,走向“行为背后目的”;

我们不能“拍脑袋搞活动,照PPT讲理论”,要善于用“学生语言”说教育话事:

一节视频中的抗洪战士;

一次课间有人默默捡起地上的饭盒;

一场辩论赛关于“英雄会不会说错话”的反思……

这些都是我们这一代学生需要的“价值剖面”。

所以我提出倡议:

全体教师请参与“润心行动”—— 每人记录一次“与学生最深触动的谈话”,汇总给德育处作为“育人语料”;

所有学科组请制定“微德育清单”——在语文、历史、美术等渗透性强的课堂中设置价值讨论、情感片语;

每条教学主线都要有一处学生“道德叩问”——在单元活动中加入“思辨练习题”,以小故事、大情怀提升认知深度。

“教会孩子做人”,别成了一句口号。

从我们自己开始,从我们的教室开始,让道德教育真正“住进去”——住进课本、住进游戏、住进学生的生活判断里。

第二问:我们有没有守住“安全底线”?

—— 安全不是文件口号,而是责任细节

教育的前提是安全,永远不要低估一个小细节“引发系统性事故”的可能。

我们必须回答:你今天守住了哪些风险?

是楼道有人奔跑被你及时制止,是值日生发现有人捡了过期食品、老师问了再三,是哪位学生周记里用了“我不想活了”这句话之后的进一步跟进。

接下来,我们将从“责任强化—机制建设—多方联防”三线推进校园安全再升级:

反应机制更前置

建立教职工“学生情绪预警上报”简单清单机制

一线科任教师要与班主任、心理老师定期共享“行为异动”

管理重心更下沉

推出“事不过三”制度:只要一类情况在一学期出现两次,必须启动专案工作组全流程检视原因

安全意识更可感

每个班级推行“我为班级设规矩”活动,让学生自己讨论规则,增强内化程度

推动三大专题演练:消防逃生、防欺凌应对、自救互救技能,并创新“学生说安全”课程模块

家校风险共担机制落细

每个安全主题都将设计“家校共签承诺反馈卡”,强化家长教育责任

针对特殊群体、心理敏感学生,与家长达成“共同监管行动书”

把“安全”这两个字,写进我们每天的观察、讲话和教学流程中。

第三问:我们的校园,是不是个“能育人”的场所?

—— 不止于干净,更要有氛围、有表情、有精神

校园不仅是教学场地,它应该成为一个能反映价值、一面会说话的镜子。

一个不被爱护的校园,一个时常灰头土脸的角落,一个没有一点文化气息的走廊,会悄悄告诉学生:“这里只是考分场,不是生活场。”

我们要让环境育人成为有温度、有教育手感的育人线索。

新学期,我们围绕“三感三进”推进绿色校园内涵建设:

视觉上有引导感:

每条主楼设置一处“可视文化图景”

每楼层设计“教师手写寄语墙”——内容定期换、笔迹真实触动

情绪上有归属感:

每班推行“我的生活角”——鼓励展示学生生活物件(照片、小制作、小奖章)

每月组织一次“教师讲小时候的故事”活动,增强角色亲近感

参与上有主动感:

开学第一个月组织“我设计我班级”学生共建活动

鼓励美育课程与校园美化结合,如墙绘、图书分类图案设计等

校园是最好的隐性教材。

整洁是底线,文化是血肉,艺术是灵魂。

第四问:家校之间,到底是“两张皮”还是“一张网”?

—— 不再只停留在家长会与微信群

家校共育年年讲,可我们是否已经陷入“信息通知型沟通”?

是不是每次发信息就是“今天天冷记得穿外套”、“考试后周五家长会”,而没有真正做到——

“我们在一起,做一件事,帮一个孩子。”

新学期,我们要建立**“客户型立体家校关系”**,不是“我讲你听、我发你收”,而是“三互”建立信任:

互讲:定期推行“学生发展简报”+“家长写一封信”活动,双向输出看法;

互做:家长开放日由“参观型”转为“参与型”——参与一次协助教学、一番亲子访谈打分;

互查:共研学生“自我认知报告+家庭行为清单”,得出教养认知交集段。

树“一人一案”型家校协作机制,跳出每月发通知,一起为行为调整、习惯塑形、个性发展担起更大责任。

结语:

老师们:

开学初,我们讲安排、讲细节、讲任务。但何尝不是在一起回答一件事:

我们究竟希望成为什么样的老师,我们希望将孩子带向怎样的地方?

新形势下,教学场、育人场、成长场,早就不是三块拼图,而是一个系统闭环。

德育,是我们的灵魂线。

安全,是我们的责任线。

环境,是我们的场景线。

家校,是我们的协作线。

让我们一起站在新学期的交汇点,用更细的观察、更深的理解、更稳的力量,成为学生生命线上的守护者,教育生态里的系统合作者。

愿我们的教育,不光完成课程,还能读懂个体、触及心灵、创造归属。

谢谢大家!