2025年校长德能勤绩廉履职报告：德能勤绩廉样样抓，办学质量往上爬

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！2025年是《教育强国建设规划纲要》贯彻实施的开局之年，也是基础教育改革向纵深推进、教育高质量发展迈入新阶段的关键一年。在上级教育主管部门的正确领导与社会各界的鼎力支持下，我校全体师生同心同德、奋勇争先，坚守“立德树人、全面发展”的核心教育理念，深度践行“人品追求至善，素养追求发展”的育人目标，大力弘扬“思想一条心、工作一盘棋、学习一股劲、生活一家人、共筑一个梦”的校园精神，各项工作扎实落地、成效显著。作为校长，我深知使命在肩、责任如山，始终以“办有情怀的学校、做有温度的管理者、育有素养的学生”为初心，恪尽职守、真抓实干。现将本年度个人在德、能、勤、绩、廉五个方面的履职情况汇报如下，恳请各位领导、同事批评指正。

一、以德立身，锚定育人根本方向

始终坚守教育初心，把政治建设摆在首要位置，忠诚于党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，深刻领悟“为党育人、为国育才”的根本使命。组织全体教师深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及未成年人思想道德建设相关指示要求，常态化开展师德师风建设月活动，通过专题讲座、典型案例剖析、师德承诺宣誓、优秀教师事迹分享等多元形式，引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观，筑牢廉洁从教的思想防线。

坚持以生为本，践行人文关怀，注重倾听师生心声，尊重个体差异，积极营造民主和谐、团结奋进的校园氛围。带头弘扬社会主义核心价值观，推动思政小课堂与社会大课堂有机融合，通过红色文化进校园、传统节日主题教育等活动，厚植师生爱党爱国爱人民的真挚情感。本年度全校无师德失范事件发生，形成了风清气正、崇教尚德的良好育人环境。

二、以能赋能，提升管理服务效能

立足教育高质量发展需求，持续精进自身综合素养与管理能力。积极参加上级组织的教育管理研修、数字化转型专题培训等活动，深入学习新课标理念与学校精细化管理经验，主动吸纳先进管理思想，更新管理理念。坚持深入教学一线，落实领导班子包靠教研组制度，推行推门听课常态化，全年累计听课60余节，及时掌握教学动态，精准解决教学与管理中的实际问题。

优化学校管理体系，完善各项规章制度，明确各部门岗位职责，加强部门协同联动，提升工作运转效率。以基础教育规范管理提升年行动为契机，聚焦教学常规、学生管理、后勤保障等关键环节，建立健全监督考核机制，推动管理工作提质增效。同时，统筹推进智慧校园建设，完善智慧教育发展规划，推动信息技术与教育教学深度融合，为学校发展注入新动能。

三、以勤践行，坚守实干担当本色

始终保持勤勉务实的工作作风，全身心投入学校发展各项工作。坚持每日提前到校，深入课堂、食堂、宿舍等场所，细致了解师生工作、学习、生活情况；下班延时离岗，认真处理日常行政事务，确保各项工作有序推进。全年牵头组织召开行政办公会、教研推进会、安全工作部署会等各类会议40余次，与教师谈心谈话80余人次，及时协调解决工作中的难点、堵点问题。

主动担当作为，在新课标实施、新教材落地、校园安全整治、课后服务提质等重点工作中，带头靠前指挥，统筹协调各方资源，确保各项任务落到实处。放弃多个节假日休息时间，加班加点筹备各类教育教学活动、推进常规工作提质，以实际行动践行校长的责任与担当。

四、以绩作答，彰显办学发展成效

围绕党建引领、质量提升、安全保障、多元发展四大核心任务，统筹推进各项重点工作，办学成效显著提升，得到上级部门与社会各界的广泛认可。

（一）党建引领强根基

切实履行党建工作主体责任，严格执行“三重一大”决策制度和“三会一课”制度，扎实开展主题党日、组织生活会、党员先锋岗创建等活动，强化党员教育管理。组织党员教师积极参与志愿服务、文明创建、暖心助学等活动，充分发挥党员先锋模范作用。压实意识形态工作责任，定期开展风险研判，守牢校园育人阵地，为学校发展提供坚强政治保障。

（二）教育教学提质效

以课程与教学改革为核心，高质量实施新课程方案与新教材，积极开展“项目化学习”，让学生在实践中提升综合素养。严格落实“双减”政策，优化作业设计与管理，推行分层作业、实践作业，减轻学生过重作业负担；丰富课后服务内容，开设科普、文体、艺术、劳动等各类特色课程30余种，满足学生多样化发展需求。同时，严格规范考试管理，在低年级创新推行“趣味游园”式综合测评，切实减轻学生考试压力，推动教学质量实现新突破。

大力推进“读写工程”，保障阅读课时，开展“每日练字”“书香班级”创建等活动，引入公益图书资源，营造浓厚书香校园氛围。2025年中考中，我校学子表现优异，考入省级示范性高中的上线率较上年提升3.2个百分点，继续保持区域领先地位，升学率远超全县平均水平，另有1名学生被湖南省空军青少年航空学校录取。学生综合素质显著提升，在“阅美湖湘”阅读竞赛等省级以上活动中，共有40人次获得奖项；4名教师在县级教学比武中获奖，12篇教学案例在市级以上评选中入选，学校获评市级教育高质量发展先进单位。

（三）特色育人显活力

践行“五育并举”理念，构建多元社团与活动课程体系。开设合唱、足球、书法、柔道等18个特色社团，其中柔道社团在市级比赛中斩获3项奖项。成功举办校园艺术节、趣味运动会、传统文化体验、研学实践等活动，保障学生每日充足体育活动时间，完成学生体质健康与视力监测，促进学生全面发展。学校常态化开展五讲四美、国旗下讲话等德育活动，打造“文化润心，细节育人”的校园文化品牌，每日大课间活动气势恢宏，成为展现师生良好精神风貌的亮丽风景线；教研沙龙、同课异构等活动蓬勃开展，营造出浓厚的教研氛围。

（四）队伍建设强根基

将教师发展置于核心位置，构建多层次教师成长体系。实施“青蓝工程”，组织骨干教师与青年教师结对帮扶；开展教学竞赛、读书分享会、数字素养提升培训等活动，全年组织各类培训25场次，覆盖全体教师；完善考核激励制度，形成“多劳多得、优劳优酬”的鲜明导向，激发教师工作积极性。同时，注重人文关怀，组织教职工健康体检、文体比赛、节日慰问等活动，增强教师归属感与幸福感。本年度，3名教师获评县级优秀教师，5名教师完成市级骨干教师培训，教师队伍专业素养稳步提升。

（五）协同共育促提升

深化家校社协同育人机制，通过家长会、家长开放日、家长课程等形式，畅通沟通渠道。创新开展亲子阅读进社区、家长陪餐、家长志愿者护学等活动，凝聚育人共识。规范落实学生资助政策，精准帮扶困难学生，传递学校温度。积极链接社会资源，推广家校阅读项目，教师在家校共育领域获得3项市级荣誉，家长满意度达98%以上，本年度无责任投诉。

（六）安全保障筑防线

始终将师生安全放在首位，健全安全工作机制，配齐“三防”设施，落实安全隐患排查整改责任制，全年开展安全隐患排查12次，整改隐患36处。坚持“1530”安全教育模式，通过主题班会、安全知识讲座、应急疏散演练等形式，常态化开展防火、防震、防溺水、防欺凌、防性侵等安全教育。严格执行值班护学制度，加强上下学高峰期校门口及周边执勤力度，筑牢校园安全防线。本年度，全校未发生重大安全责任事故，学校成功获评“市级平安校园”，安全工作案例获评县级优秀案例，师生在安全主题活动中多人获奖。

（七）后勤护航保运转

后勤部门秉持“服务教学、服务师生”理念，完善规章制度，提升服务质量，实现后勤服务精细规范。重点强化食堂精细化管理，严格执行“明厨亮灶”和校长陪餐制度，严格把控食材采购、验收、加工、留样全流程，定期开展食堂从业人员培训与卫生检查，确保师生饮食安全与营养均衡，食堂因食品安全管理规范荣获“区级A级示范食堂”称号；常态化推进校园消杀工作，按照防疫要求及季节特点，对教室、食堂、宿舍、卫生间等重点区域进行定期消杀与通风换气，筑牢校园卫生防线。同时，做好校园设施日常维保，及时修缮损坏的门窗、水电设施等，保障教育教学正常开展；高效完成财务报销、物资采购、学生保险等行政保障工作，为学校平稳运行提供坚实支撑。

五、以廉自律，坚守底线准则

严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，恪守廉洁自律各项规定，坚决抵制各类不正之风。坚持民主集中制，重大事项决策、重要项目安排、大额资金使用等均经集体研究决定，主动接受师生、家长和社会监督。严格执行财务管理制度，规范经费使用流程，加强对招生、物资采购等重点领域的监管，严格按照规定程序操作，确保教育资金合理合规使用。在教材、教辅的选用上，严格规范程序，坚决杜绝违规征订行为，切实维护教育公平和学生权益。

带头廉洁修身、廉洁齐家，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，为全体教职工树立廉洁榜样。常态化开展廉洁教育活动，引导教职工知敬畏、存戒惧、守底线，本年度学校无违规违纪行为发生。

回顾2025年，在全体师生的共同努力下，学校各项工作取得了一定成绩，但也清醒认识到存在的不足：一是新课标新教材实施的深度和广度有待拓展，部分教师的素养导向教学能力仍需提升；二是特色课程建设的系统性不足，品牌效应有待强化；三是教育数字化转型推进不均衡，技术与教学融合的实效性需进一步增强。

展望未来，我们将以问题为导向，精准发力、持续深耕。下一步，将重点推进三项工作：一是深化课程教学改革，强化新课标新教材落地培训，全面提升教师素养导向教学能力；二是系统构建特色课程体系，培育优质社团品牌，促进学生全面而有个性的发展；三是加速教育数字化转型进程，优化智慧校园建设布局，提升技术与教学融合的实效性，赋能教育教学高质量发展。

最后，衷心感谢上级领导的关心指导，感谢全体教职工的辛勤付出，感谢各位家长和社会各界的信任支持。教育之路，任重道远；初心如磐，笃行不怠。2026年，让我们同心同德、携手共进，全力打造普惠型精品教育品牌，推动学校教育事业再上新台阶，为区域教育高质量发展贡献更大力量！

谢谢大家！