docx
2025年新一轮学校校服采购与管理工作实施方案
综合资料

2025年新一轮学校校服采购与管理工作实施方案

2025年新一轮学校校服采购与管理工作实施方案 为进一步规范我校校服采购管理工作,切实保障学生合法权益,确保校服质量安全,提升服务保障水平,依据《XX市中小学校服管理办法(试行)》《XX市中小学校服选购工作指引(试行)》以及《XX市进一步加强中小学校服质量监督管理的意见(试行)》等有关文件要求,结合我校实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持依法依规

2025/7/72 次浏览DOCX
VIP会员可免费下载与转存

2025年新一轮学校校服采购与管理工作实施方案

为进一步规范我校校服采购管理工作,切实保障学生合法权益,确保校服质量安全,提升服务保障水平,依据《XX市中小学校服管理办法(试行)》《XX市中小学校服选购工作指引(试行)》以及《XX市进一步加强中小学校服质量监督管理的意见(试行)》等有关文件要求,结合我校实际情况,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持依法依规、公开透明、民主参与、质量优先的原则,依托学校、家委会双主体作用,广泛吸纳学生、家长、教师等多方意见,落实责任,完善机制,明确流程,建立健全校服选用、采购、监督、反馈全流程管理体系,稳步推进2025年新一轮校服选用和采购工作,切实将此项关乎师生利益、社会关注的民生工作抓实抓好。

二、工作目标

(一)在2025年9月前完成我校新一轮校服款式选定及供应企业选用工作,形成稳定的供货关系。

(二)坚持“新生统一选购,旧生按需补充”的原则,在保障学生着装统一、舒适、美观的同时,注重经济性和环保性,避免资源浪费。

(三)通过规范的招标流程和严格的合同管理,提升校服采购质量和服务水平,杜绝低价低质现象发生。

(四)加强校服全过程监管,完善家长、教师、学生参与机制,确保选购工作公开、公平、公正,切实回应师生与家长诉求。

三、组织机构及职责分工

为保障工作顺利推进,成立“XX学校校服采购与管理工作领导小组”,下设四个专项工作组,职责分工如下:

(一)校服采购与管理工作领导小组(7人)

职责:

1.全面统筹和领导校服采购与管理工作,审核实施方案,研究重大事项;

2.组织召开专题会议,协调各专项小组工作进度与分工;

3.受理家长、学生、教师对校服质量及服务的反馈、意见及投诉,并及时处理;

4.监督招标全过程,确保公开、透明、公平、公正;

5.指导与中标供应企业签订正式合同,并督促合同履行。

组成人员:

组长:校长

副组长:分管副校长

成员:教导主任、总务主任、德育主任、教师代表、家长委员会代表

(二)校服款式遴选工作组(52人)

职责:

1.根据学生成长特点、家长意见和季节变化需要,设计或筛选符合我校特色的校服款式;

2.召开样衣展示、意见征集、票选会议,确保每一款校服皆有充分的民意基础;

3.统计分析反馈意见,提出最终拟采用款式建议供校管会审定。

组长:学部主任

成员:各年级组长、班主任代表、家长委员会代表、学生代表

(三)校服供应企业选用工作组(57人)

职责:

1.依据《XX市中小学校服选购工作指引(试行)》要求,组织实施供应企业公开招标;

2.按照“三年一选”原则,本轮选用周期为2025年9月-2028年8月;

3.明确供应企业服务标准和合同条款,保障售前、售中、售后全流程服务;

4.组织参与企业资质审核、招标评标、供应协议签订等工作。

组长:教务主任

副组长:总务主任

成员:财务人员代表、教师代表、家委代表等

(四)校服质量与合同监督工作组(45人)

职责:

1.对校服质量、企业履约情况开展定期和不定期抽检与评估;

2.建立合同执行备案机制,对企业生产进度、供货时间、服务反馈进行跟踪检查;

3.对于发现的问题,及时督促企业整改,并向校管会提交评估通报;

4.协助教育主管部门开展校服质量抽检等工作,确保选用校服质量达标。

组长:校纪委书记

成员:家委会监督代表、年级组长、教师代表

四、实施步骤

(一)方案制定与组织筹备

1.学校总务处牵头起草本实施方案,列入“三重一大”事项,由党委会议审议通过;

2.将初步方案提交校务会、教师代表大会讨论,并征求家委会书面意见;

3.方案定稿后,向教育主管部门报备,同时通过校网站、公众号等渠道向社会公示。

(二)校服款式征集与遴选

1.通过问卷调查、家长座谈会、微信群、线下意见箱等形式,广泛征集家长与学生意见;

2.组织企业提供多套样衣,并安排集中展示,由学生代表、家长代表和教师代表投票遴选;

3.在征得不少于全体家长三分之二同意的前提下,确定最终款式、价格范围、穿着季节与件数;

4.公布款式遴选结果,并作为后续招标采购依据。

(三)供应企业招标与选用

1.依据相关法律法规和《指引》精神,通过公开招标形式选取具备资质的供应企业;

2.评标小组对企业资质、样品质量、报价水平、售后服务等进行全面评分;

3.评标结果经校服领导小组确认后,择优确定中标企业;

4.签订正式合同,明确责任、权利与义务,包括供货时间、配送方式、质量要求、退换货机制等。

(四)采购执行与服务监督

1.学校协助企业开展新生量体、订单确认及样品试穿等前期准备工作;

2.根据合同约定时间完成集中配送与试穿,如发现问题及时反馈企业处理;

3.建立采购工作台账,及时更新订单、配送、家长反馈等信息;

4.监督组开展不定期质量抽检,并向校务会定期报告供应服务情况。

五、工作要求与保障措施

(一)强化组织领导

各专项小组要加强协同,分工明确,责任到人,确保方案落地有声、执行有力。校长、书记负总责,分管领导靠前指挥,纪检监察全程参与。

(二)落实民主程序

要确保每一项重大决策都广泛听取意见、充分征求家长和学生代表意愿,真正做到校服选购“不唯价格论英雄”,而以品质和满意度为核心标准。

(三)保障质量安全

中标企业须具备合法经营资质,产品应符合国家和地方标准,面料环保、做工精细、舒适耐穿,学校将协同上级部门定期组织产品质量抽检。

(四)注重信息公开

全过程资料备案齐全,重要环节通过学校公众号、校园网及时发布,接受社会监督,增强家校沟通透明度,提升群众满意度。

(五)加强风险防控

加强对采购各环节的风险识别与防控,对采购中的廉洁风险、服务风险、合同风险等要有预判、有机制、有监督、有反馈。

六、附则

1.本方案自发布之日起施行,解释权归XX学校校服采购与管理工作领导小组。

2.方案实施过程中若有与市级文件不一致之处,以市教育行政主管部门最新规定为准。