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2026年班主任工作量化考核方案及实施细则
计划总结

2026年班主任工作量化考核方案及实施细则

2026年班主任工作量化考核方案及实施细则 为进一步加强班集体建设,深化学生思想道德教育,全面提升学生综合素质与班主任专业能力,科学、客观、公正地评价班主任工作成效,充分调动班主任工作积极性与创造性,结合学校发展实际及2026年教育教学工作新要求,特制定本方案及实施细则。本方案将作为班主任津贴发放、优秀班主任及先进班集体评选、职称晋升及各类奖励评定的核心依据

2026/1/281 次浏览DOCX
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2026年班主任工作量化考核方案及实施细则

为进一步加强班集体建设,深化学生思想道德教育,全面提升学生综合素质与班主任专业能力,科学、客观、公正地评价班主任工作成效,充分调动班主任工作积极性与创造性,结合学校发展实际及2026年教育教学工作新要求,特制定本方案及实施细则。本方案将作为班主任津贴发放、优秀班主任及先进班集体评选、职称晋升及各类奖励评定的核心依据。

一、指导思想

班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、学生健康成长的引领者,是学校德育工作的骨干力量与家校社协同育人的桥梁纽带。班主任队伍素质直接关系学校管理水平与教育教学质量。本方案以促进班主任专业化发展为核心,以规范班级管理、提升育人实效为目标,通过科学量化考核,激励班主任深耕育人岗位,全面落实“五育并举”育人方针,推动学校教育教学工作高质量发展。

二、考核原则

1.实事求是原则:以客观事实为依据,全面记录班主任工作实绩,杜绝主观臆断与形式化评价;

2.公平公正原则:统一考核标准、流程与方法,公开考核过程与结果,确保所有班主任在同等条件下接受评价;

3.动静结合原则:实行定期检查(月查、学期查)与随机抽查相结合,既关注常规工作落实,也重视突发情况处置能力;

4.注重实效原则:聚焦工作实绩与育人效果,全面考核班主任常规管理、学生培养、班风建设等综合情况,避免重形式、轻实效。

三、考核办法

1.考核总分由三部分构成:班主任常规工作考核(100分)、班主任工作成效考核(100分)、奖励分(不设上限),实行“得分制+倒扣分制”相结合;

2.常规工作考核通过查阅班务手册、活动记录、家访档案等资料,召开师生座谈会、开展专项督查等方式进行,学期末一次性核算得分;

3.工作成效考核由包年级领导、值班领导、值周教师、学生会共同参与,实行“日检查、周汇总、月公布”机制,学期末按每月平均分核算总分;

4.学期最终考核得分=常规工作考核分+工作成效考核分+奖励分-一票否决扣分(若有)。

四、考核项目及标准

(一)班主任常规工作考核(100分)

1.班级工作计划(3分):学期初2周内结合学校计划与班级实际,提交详实可行的班主任工作计划,按时上交得2分,迟交扣1分,不交扣2分;内容具体、可操作性强得1分,空洞流于形式扣0.5分。

班队活动课(10分):每周至少组织1次班会或主题班队活动(每学期主题班队活动不少于4次,总次数不少于20次),活动有主题、有方案、有记录。每次活动记录完整详实得0.5分,记录不完整得0.2分,无记录不得分。

家校协同工作(10分):每学期至少召开1次家长会(线上或线下),记录详实得4分,记录简略扣2分,未召开不得分;按要求完成家访工作(每生每学期至少1次,特殊学生重点走访),完成率100%得6分,缺1人次扣1分,扣完为止。

班主任工作手册(10分):按要求规范填写,内容详实、字迹工整。包含学生情况一览表(1分)、班级组织架构(1分)、学期活动安排(1分)、班务工作记录(1分)、主题班队会教案(2分)、安全教案(2分)、个别教育记录(1分)、会议及重要活动记录(1分),缺项或填写不规范每项扣0.5分。

班干部培养(5分):班委会(中队委)组织健全,实行值周班长制与自主管理模式,组织不完善扣2分,未建立扣5分;每月至少召开1次班委会并做好记录,少1次扣1分。

师德规范(10分):坚决杜绝体罚、变相体罚学生行为,每发现1人次扣3分,造成不良影响的一次性扣完本项得分,并取消评优资格;严禁乱收费、乱补课、乱发教辅资料,一经查实,本项不得分,按相关规定严肃处理。

7.财产管理(10分):班级公物(门窗、桌凳、多媒体、照明设施等)实行责任制,开学登记、期末验收。学期内无损坏得满分,每损坏1件(除照价赔偿外)扣1分;放学未关灯、关窗、锁门1次扣2分;无故浪费水电1次扣1分。

8.安全工作(10分):与家长签订安全责任书(未完成扣2分);每周开展1次安全教育并做好记录,缺1次扣1分;登记学生校外住宿、特殊体质等信息,未落实扣2分;未发生安全事故得满分,发生小型安全事故1次扣3分,发生重大安全事故本项不得分,扣发本学期50%考核津贴并追究责任。

9.工作执行力(5分):服从学校安排,按时完成各类通知、表册上报,1次未完成扣1分;班主任例会迟到、早退1次扣0.5分,无故缺席1次扣1分。

10.班级文化建设(10分):开学2周内完成班级环境布置,布局合理、整洁美观,宣传栏、班级公约、班训等教育性强,由教导处联合德育处检查评分,不合格扣2-5分。

11.电教设备管理(7分):教育学生爱护班级电教设备,严禁课间随意摆弄,发现1次扣1分;设备损坏未及时上报或处置扣2分。

12.偶发事件处置(7分):及时、妥善处置班级偶发事件(如学生矛盾、突发疾病等),处置不当或推诿扯皮1次扣3分,1学期出现2次及以上严重处置失误,本项不得分。

工作总结(3分):期末考试前提交学期班主任工作总结,按时上交得1分,迟交扣0.5分,不交扣1分;内容详实、有反思、有改进措施得2分,空洞流于形式扣1分。

(二)班主任工作成效考核(100分)

1.岗位坚守(10分):升旗、集会、两操、大课间、放学、午读等时段,班主任需坚守岗位、组织有序。迟到、早退1次扣1分,未跟班1次扣2分,组织不力1次扣1分。

2.两操质量(8分):学生出操快、静、齐,上下楼梯靠右行;做操动作规范、口号响亮。违反1项扣1分;无特殊情况缺操1人次扣0.5分;班主任未跟班扣2分。

3.眼保健操(2分):学生姿势正确、闭眼做操,无说笑、走动、写作业等行为。发现1人次违规扣0.5分,班级整体不认真扣1分。

4.路队管理(12分):放学站队安静、整齐、有序,未达标1次扣1分;学生佩戴校牌率100%,每缺1人扣0.5分(最多扣5分);班主任护送至校门口并与学生道别,未跟班扣1分,中途离队扣0.5分;学生未按时离校逗留,1人次扣0.5分(最多扣5分)。

5.教室卫生(10分):每周不定时检查2次,桌椅摆放不整齐、地面有垃圾、工具摆放混乱各扣0.5分;墙壁有污渍、蜘蛛网扣1分;垃圾未倒扣2分;未按时打扫扣3分;课桌椅、墙壁乱写乱画1处扣1分。

6.环境区卫生(10分):走廊、楼梯、卫生间、垃圾箱等责任区域,未打扫扣3分;打扫不干净扣2分;未保持整洁扣1分;垃圾箱未及时清理扣2分;故意倾倒垃圾扣3分。

7.升旗仪式(3分):全员参与(病假除外),缺1人扣0.5分(最多扣2分);学生穿校服、戴红领巾,1人次未达标扣0.5分;会场吵闹、做小动作1人次扣0.5分,集体混乱扣2分。

8.班级纪律(20分):班风正、学风浓,学生遵守校纪校规。发现以下行为1人次扣相应分值:

说脏话、课间追逐打闹、乱扔垃圾、衣着不规范等扣1分;

打架斗殴、私自外出校园、校内骑车、外出上网等扣2分(主要责任方加扣1分);

勾结校外人员欺凌同学、抽烟酗酒、偷窃、顶撞老师等扣3分。

9.公物爱护(10分):学生坐桌踩凳、损坏门窗玻璃、折损花草树木、破坏校园文化设施等1人次扣1分;故意损坏公物除照价赔偿外,1人次扣3分。

10.班风学风(4分):学生到校后自觉诵读、学习,无喧哗吵闹、嬉戏打闹等行为。发现1人次违规扣0.5分,班级整体学习氛围差扣2分。

11.大课间活动(11分):按学校安排有序组织大课间活动,未按要求开展扣1分;学生嬉戏打闹扣2分;无分组活动、放任学生乱跑扣3分;活动动作不规范扣1分;班主任未跟班扣2分,未参与活动扣1分;组织不力、效果不佳扣2分。

(三)奖励分

1.撰写德育或班级管理类论文、案例,获国家级加5分、省级加4分、市级加3分、县级加2分,校内交流加1分(同一成果取最高级别,不重复加分);

2.组织班级参与校内竞赛活动,按名次加分:第1名加10分、第2名加8分、第3名及以后加6分;

3.组织学生参加各级各类竞赛,集体或个人获奖:国家级一等奖加7分、二等奖(省级一等奖)加6分、三等奖(省级二等奖/市级一等奖)加5分、省级三等奖(市级二等奖/县级一等奖)加4分、市级三等奖(县级二等奖)加3分、县级三等奖加2分、县级优秀奖加1分;校级个人前三名分别加0.5、0.4、0.3分;

4.班级或学生好人好事受上级表彰加2分、社会组织表彰加1分、学校书面表扬加0.5分;

5.主动承办校级及以上班会、主题队会观摩活动,效果良好加1-5分;

6.向校报、校刊、校园公众号投稿并录用,1篇加0.5分;

7.组织班级在学校大型活动中表演节目,根据节目质量加1-5分;

8.班级学期内获流动红旗次数按年级排名加分,第1名加5分,依次递减1分;

9.积极配合学校完成重大专项工作(如督导评估、特色创建等),效果显著加3-5分;

10.教导处随机抽查常规工作,获评A等次加4分、B等次加3分、C等次加2分、D等次加1分。

(四)一票否决项

出现以下情况之一,取消优秀班主任评选资格,仅发放基础津贴:

1.发生重大安全事故或严重师德失范行为,造成恶劣影响;

2.班级学生辍学或流失率超标,或因教育管理不当引发家长群体性投诉;

3.拒不服从学校工作安排,导致工作无法推进;

4.班级班风、学风极差,各科成绩均为年级末位且进步不明显;

5.存在乱收费、乱补课、体罚学生等违规违纪行为,经查实确认。

五、班主任津贴发放

1.班主任津贴分为基础津贴(占50%)和考核津贴(占50%),按学期发放,发放标准依据教育局拨款及学校经费情况确定;

2.核算公式:个人学期津贴=基础津贴+(考核津贴总额÷全校班主任考核总分×个人考核总分);

3.班主任请假(含事假、病假)期间,按日扣除相应津贴,扣发部分发放给顶班教师;无故旷工或未完成交接工作,扣发当日双倍津贴。

六、奖惩机制

1.学期考核总分排名前1/3的班主任,具备校级优秀班主任评选资格;连续两学期排名前10%,优先推荐参评县级及以上优秀班主任;

2.考核总分排名年级末位的班主任,由包年级领导约谈,限期整改;连续两学期末位,暂停班主任工作,参加专项培训后重新竞聘;

3.班级获评校级及以上先进班集体,对班主任给予额外奖励,并在职称晋升、评优评先中优先考虑;

考核结果记入班主任个人专业成长档案,作为职称晋升、岗位聘任、骨干教师选拔的重要依据。

附:班主任工作学期综合量化考评细则表

考核类别

项目

满分

考核内容及标准

考核办法

得分

备注

常规工作考核(100分)

班级工作计划

3

学期初2周内提交,内容详实可操作

查阅资料

班队活动课

10

每周1次,每学期≥20次,主题活动≥4次,有记录

查阅记录+随机抽查

家校协同工作

10

家长会≥1次,家访全覆盖,记录详实

查阅档案+家长反馈

班主任工作手册

10

各项内容填写完整、规范

定期检查

班干部培养

5

组织健全,每月召开班委会≥1次

查阅记录+座谈

师德规范

10

无体罚、乱收费等违规行为

师生监督+专项检查

财产管理

10

公物无损坏,节约水电,按时关窗锁门

定期检查+随机抽查

安全工作

10

签订安全责任书,每周安全教育,无安全事故

查阅记录+实地核查

工作执行力

5

服从安排,按时完成任务,例会无缺席

各处室记录

班级文化建设

10

开学2周内完成布置,教育性强

联合检查

电教设备管理

7

设备无损坏,学生规范使用

随机抽查

偶发事件处置

7

及时妥善处置,无处置失误

领导记录+师生反馈

工作总结

3

期末前提交,内容详实有反思

查阅资料

工作成效考核(100分)

岗位坚守

10

升旗、两操等时段跟班,无迟到早退

值班领导记录

两操质量

8

出操快静齐,动作规范

值周教师+学生会检查

眼保健操

2

姿势正确,无违规行为

随机抽查

路队管理

12

站队有序,佩戴校牌,班主任护送至校门口

值班教师记录

教室卫生

10

整洁有序,无垃圾污渍

定期检查+随机抽查

环境区卫生

10

按时打扫,保持整洁

值周教师检查

升旗仪式

3

全员参与,纪律良好

值班教师+学生会检查

班级纪律

20

无违规违纪行为

多方联合检查

公物爱护

10

无损坏公物行为

定期核查

班风学风

4

学习氛围浓厚,学生自觉学习

随机抽查

大课间活动

11

按要求组织,秩序井然

值班领导记录

奖励分(不设上限)

各类奖励项目

论文发表、竞赛获奖、好人好事等

提交证明材料+核实

备注

1.本考核细则自2026年春季学期起执行,由学校德育处牵头,教导处、总务处、年级组配合实施;

2.每月5日前公布上月考核结果,班主任对考核结果有异议可在3个工作日内申请复核;

3.本方案最终解释权归学校所有,未尽事宜由学校校务会研究补充。

[学校名称]

2026年2月