2026年学校校园餐、教辅材料征订、校服采购专项整治工作方案
为坚决整治群众身边的教育民生突出问题，切实守护学生身体健康、保障家长合法权益，全面规范校园餐管理、教辅材料征订、校服采购三项重点工作，根据党中央关于整治群众身边不正之风和腐败问题的部署要求，严格落实教育部校园餐、教辅、校服专项整治工作会议精神及2026年全国基础教育重点工作安排，结合我校日常管理实际，特制定本专项整治工作方案。
一、总体要求
（一）指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，坚守教育为民初心，聚焦校园餐、教辅征订、校服采购这三大家长最关心、社会最关注的教育民生事项，坚持问题导向、纠建并举、标本兼治、长效管控的工作思路，全面排查风险隐患、从严纠治违规问题、健全规范管理制度，全力打造安全、透明、公平、惠民的校园管理环境。
（二）工作目标
1.全面排查校园餐、教辅征订、校服采购领域的薄弱环节与违规问题，做到底数清、问题明、整改实；
2.从严查处利益输送、违规收费、强制摊派、质量不达标等突出问题，坚决杜绝贪腐行为；
3.健全完善全流程、可追溯、强监督的长效管理机制，让校园餐更安全、教辅更合规、校服更放心；
4.切实提升师生、家长对校园管理工作的满意度，营造风清气正的育人氛围。
二、组织机构与职责分工
为确保专项整治工作落地见效，学校成立校园餐、教辅征订、校服采购专项整治工作领导小组，统筹推进各项整治任务，层层压实责任。
（一）领导小组组成
组
长：校长（第一责任人，全面统筹整治工作、决策重大事项、督促整改落实）
副组长：分管后勤副校长、分管教学副校长（直接责任人，分领域牵头推进整治工作）
成
员：总务处、教务处、德育处、财务室、校纪检委员、各年级组长、家委会代表
（二）专项工作组及职责
领导小组下设3个专项工作组，分工负责、协同推进，校纪检委员全程监督。
1.校园餐整治工作组
牵头领导：分管后勤副校长
责任部门：总务处
成员：食品安全总监、食品安全员、财务人员、膳食家委会代表
核心职责：排查食堂食品安全、食材采购、经费管理、陪餐制度、明厨亮灶、家长监督等问题，落实整改与日常监管。
2.教辅征订整治工作组
牵头领导：分管教学副校长
责任部门：教务处
成员：年级组长、备课组长、班主任代表
核心职责：排查教辅选用、征订流程、自愿原则落实、违规推销、收费管理等问题，规范教辅进校园全流程。
3.校服采购整治工作组
牵头领导：分管后勤副校长
责任部门：总务处、德育处
成员：家委会代表、班主任代表
核心职责：排查校服采购流程、质量管控、收费透明、家长参与、售后服务等问题，规范采购全链条。
三、专项整治重点内容
本次整治聚焦校园餐、教辅征订、校服采购三大领域，紧盯关键环节、突出问题，全面排查、从严整治。
（一）校园餐管理整治重点
1.食品安全责任落实不到位：校长负责制、食品安全总监及安全员履职流于形式，“日管控、周排查、月调度”制度未落地；
2.食材采购不规范：大宗食材未集中采购、供应商资质审核不严、进货查验记录不全，存在暗箱操作风险；
3.卫生安全有漏洞：“三防”设施不达标、食品留样不规范、餐饮具消毒不到位、食堂环境卫生差；
4.经费管理不透明：伙食费截留、挤占、挪用，食堂财务未按规定公开，收支账目混乱；
5.监督机制形同虚设：陪餐制度不执行、膳食监督家委会未正常运转，“互联网+明厨亮灶”装而不用；
6.承包管理不规范：食堂承包“以包代管、一包了之”，未严格履行监管责任。
（二）教辅材料征订整治重点
1.违反“一科一辅”规定：在省级评议目录外违规征订、推荐教辅，变相强制学生购买；
2.违规摊派牟利：通过作业、考试、委托家委会等方式摊派教辅，代购加价、搭售物品、收取服务费；
3.利益输送问题：教师接受书商回扣、礼品，为特定供应商提供便利，书商入校推销教辅；
4.变相征订收费：以课外阅读、校本教材等名义，违规征订目录外教辅并收费；
5.信息不公开：征订流程、目录、价格未公示，家长知情权、监督权未保障。
（三）校服采购管理整治重点
1.采购流程不规范：未公开比选/招标，指定供应商、单一来源采购，存在暗箱操作；
2.利益输送行为：学校或个人收受回扣、接受宴请，为供应商谋取便利；
3.质量不达标：校服不符合GB/T
31888国家标准，未做第三方检测或检测结果不公示；
4.强制购买违规：强制/变相强制购买校服，与入学、编班、评优挂钩；
5.收费不透明：价格虚高、收费明细不公开，频繁更换款式增加家长负担；
6.家长监督缺位：家长代表未参与关键环节，售后服务差，校服调剂、补购无保障。
四、整治实施步骤
本次专项整治自2026年3月启动，贯穿全年，分动员部署、自查自纠、整改落实、总结提升四个阶段推进，实现排查、整改、建章立制全闭环。
第一阶段：动员部署阶段（2026年3月上旬）
1.召开全校专项整治动员会，传达上级政策要求，解读工作方案，明确目标、任务、时限；
2.各专项工作组制定本领域细化排查清单，明确排查事项、方式、责任人；
3.组织全体教职工签订《食品安全廉洁履职承诺书》《教辅征订规范承诺书》，筑牢思想防线；
4.完成动员会纪要、排查清单、承诺书台账等基础材料归档。
第二阶段：自查自纠阶段（2026年3月中旬—4月中旬）
1.各工作组对照整治重点，通过查台账、看现场、访家长、核账目、调监控等方式，全面自查；
2.建立问题清单、整改清单、责任清单，明确整改措施、责任人、完成时限；
3.立行立改能当场解决的问题，复杂问题制定阶段性整改计划；
4.各工作组形成领域自查报告，报领导小组审核后，按要求上报上级教育部门。
第三阶段：整改落实阶段（2026年4月中旬—6月底）
1.对照问题清单逐项整改，制度缺失的立即建章立制，执行不力的强化督导，违规违纪的严肃追责；
2.每月召开整治工作推进会，通报整改进展、解决难点问题、优化工作措施；
3.领导小组开展随机抽查验收，确保问题真改、实改、彻底改，不走过场；
4.完善每月推进会纪要、整改台账、验收记录，全程留痕备查。
第四阶段：总结提升阶段（2026年7月）
1.各工作组全面总结整治工作，梳理经验做法、查找不足；
2.学校形成专项整治工作总结报告，上报上级教育行政部门；
3.将整治中的好做法固化为长效管理制度，纳入学校常规管理；
4.秋季学期起，将三项工作纳入年度考核，持续管控、防止问题反弹。
五、工作保障措施
（一）压实工作责任
校长负总责，分管领导、部门负责人分领域担责，将整治工作纳入年度重点任务与绩效考核。对工作敷衍、弄虚作假、整改不力的，严肃追责问责。
（二）规范台账管理
各工作组建立专项整治台账，做到排查有清单、问题有记录、整改有措施、结果有反馈，所有资料统一归档，随时接受上级检查。
（三）强化监督问责
校纪检委员全程参与监督，对违规违纪线索第一时间上报。对失职失责、违规牟利的行为，依规依纪严肃处理，绝不姑息。
（四）畅通监督渠道
学校公告栏、微信公众号长期公布监督举报电话、邮箱，全天候接受家长、师生、社会监督。对举报线索做到有报必查、查实必纠、及时反馈。
（五）严格信息报送
各工作组每月报送整改进展，重大问题、舆情第一时间上报。学校每月编制整治工作简报，及时通报工作成效。
（六）营造良好氛围
通过教职工会、班主任会、家长会、校园公众号等渠道，宣传整治目的、政策、成效，主动回应家长关切，凝聚家校共治合力。
校园餐、教辅征订、校服采购事关学生健康、学业成长与家庭切身利益，是教育民生的底线工作。我校将以此次专项整治为契机，以最严标准、最实举措、最硬作风，把三项工作管细、管实、管到位，让学生吃得安心、用书放心、穿衣舒心，切实办好人民满意的教育。