德育工作精细化管理

学校精细化管理--德育工作

按照教育局2013年基础教育工作要求，现提出学校德育工作“精细化管理”试行方案如下：

一、工作思路及总体要求：

学校德育工作的实施分为两块，即政教处工作和校团委工作。其工作主体对象都是学生，要想做好这方面的工作，就必须以求真的态度、务实的作风，真正领会“精细化管理”的要义，结合学校整体部署，立足学生实际情况，突出工作重点，抓好工作细节。为此，在德育工作“精细化管理”中，要积极“完善制度、细化程序、明确认识、强化责任、抓好落实、抓好督查”，在工作中“说了就算、定了就干”，努力做到“制度管人、制度行事”。这一切的实现，靠的就是上下一心，领导带头，并发挥制度的保证作用，善始善终，把每项工作做到精细和极致。

二、完善工作制度、细化工作程序

㈠、政教处工作。

1、学生思想道德建设工作：

（1）德育网络及年级组长队伍建设。

德育工作要树立全员意识，即“堂堂都是德育课，人人都是德育工作者”的大德育观意识，要求科任老师做好“课堂渗透教育”。教导主任或年级组长队伍是学校工作条块管理的有机组成部分，而教导主任或年级组长则是具体实施过程中至关重要