分管后勤副校长2025述职报告：以勤廉守底线，以服务筑根基

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

今年，在县委、县政府、县教育跨越发展指挥部及主管局的正确领导下，我始终秉持“服务教育、保障教学”的初心，当好校长、书记的得力助手，团结校领导班子成员，紧紧依靠全体教职工，扎实推进各项后勤工作，在政治学习、廉洁自律、履职尽责等方面取得了一定成效。现将本学年工作情况总结如下，请各位评议。

一、强化理论武装，筑牢思想根基

本学年，我始终把政治理论学习放在首位，深入学习党的二十大精神及相关重要思想，树立和落实科学发展理念，严格贯彻省政府关于学校管理的相关规定。积极参与各级各类政治思想教育活动，认真撰写读书笔记与学习心得，不断提升思想认识水平；自觉做师德师风建设的表率，以身作则遵守学校各项规章制度，以良好的工作、生活、学习形象影响和带动教职工，凝聚后勤工作合力，为学校快速发展筑牢思想保障。

二、坚守廉洁底线，厚植服务情怀

“正人必先律己”，廉洁自律是领导干部的立身之本。本学年，我协同班子成员严格推行校务公开，凡涉及学校重大改革、教职工切身利益的事项，均经班子集体研究后，由校工会牵头广泛征求意见，坚持公平、公正、公开原则开展工作。在工作中强化公仆意识与服务意识，始终把教职工和学生的需求放在心上，协同校党政班子调动全体教职工的工作积极性，努力提升后勤服务质量，为学校办学质量提升保驾护航。

三、聚焦核心职责，创造性开展后勤工作

（一）多措并举，筑牢五大保障防线

面对学校负债压力及办学规模扩大带来的成本增长，我牵头统筹协调，全力保障学校正常运转：一是财力保障，常年对接银行、财政部门协调借转还贷事宜，确保人头经费足额发放、学校各项工作有序推进；二是物资保障，统筹水、电、木、设备及基建维修，及时补充各类教学、生活物资；三是生活保障，聚焦师生衣食住行，优化服务供给；四是维修保障，建立快速响应机制，及时处置各类设施故障；五是形象保障，维护校园环境及对外沟通形象，为万余名师生的工作、学习、生活提供有力支撑。

（二）精打细算，当好学校“管家”

严格规范财务及采购管理：预算2000元以上的小型工程一律公开招投标，增加透明度、压低造价；500元以上物资购置实行“预算审批—集体采购—上下监督”流程，确保每一笔开支合规合理。本学年通过规范管理、优化流程，有效节省了办学经费，仅招待费一项就较往年节省十余万元。

（三）建章立制，推动后勤管理规范化

全面整理修订后勤规章制度，结合工作实际补充出台周一例会制、双周校园安全检查制、上班签到制、服务承诺制等新制度，明确工作标准与流程，让后勤工作有章可循、有序开展，提升管理效能。

（四）坚守底线，筑牢校园安全屏障

始终将安全工作置于首位，利用各类会议反复强调安全重要性：落实双周校园安全检查制度，责任到人、详细记录，发现隐患及时整改；为食堂、校园超市建立食品安全应急预案，定期邀请县卫生防疫站专家开展专题辅导；规范校医室进药渠道，严把药品质量关，全方位守护师生安全。

（五）主动作为，提升后勤服务温度

秉持“后勤不后、服务先行”理念，狠抓主动服务：针对水电木等高频维修事项，提前排查事故多发点，减少教学一线后顾之忧；冬季来临前，投入上万元购置饭菜保暖设施，让师生吃上热饭热菜；专门开辟女生就餐窗口，提供人性化服务，提升师生就餐体验。

（六）厉行节约，弘扬勤俭办学之风

在水电费征收、用工优化、融资平衡及日常开支等方面精打细算，倡导“能省则省”。通过宣传引导、制度约束，在全校营造勤俭节约的良好氛围，让每一分办学经费都用在刀刃上。

（七）统筹协调，凝聚发展合力

积极协调校内外各类关系：针对前后勤劳动性质不同、工资报酬差异等问题，耐心做好后勤教职工思想工作，引导大家摆正位置、顾全大局；理顺校内部门协作、上下级沟通等关系，减少内耗，维护学校整体利益。

（八）公开透明，主动接受监督

为保障财务运转安全，年初主动邀请审计局到校审计核查账目；重要事项及时通过校务公开栏、校园网公示，邀请中层干部、师生代表参与民主监督，确保后勤工作公开、透明、合规。

四、反思不足与未来展望

本学年后勤工作虽取得一定成效，但仍存在不足：一是服务精细化程度有待提升，部分工作响应速度需进一步加快；二是创新意识仍需强化，后勤管理方式方法需持续优化。

今后，我将继续发扬优点、改正不足：加强理论与业务学习，提升履职能力；深入师生、扎根实际，倾听需求建议；主动创新工作思路与方法，提高后勤服务质量与效率；进一步增强奉献意识，以更务实的作风、更有力的举措，为学校建成让人民满意、领导放心的省五星级高中贡献后勤力量！

谢谢大家！