教辅材料与校服规范征订工作汇报，校长发言：规范管理强根基，阳光透明护成长
尊敬的各位局领导、各位同仁：
大家好！
教辅征订、校服订购都是事关教育公平和群众切身利益的“民心事”，都是筑牢清廉校园的根基，培树风清气正办学生态的具体举措。我校自开学以来，也始终把“减负提质、规范有序”作为“教辅征订”和“校服订购”的底线原则，严格贯彻上级“一科一辅”政策和校服管理要求，依法依规抓制度、管事务、靠监督、重家校，稳妥有序推进学校教辅和校服管理的全流程、标准化建设，构建阳光、透明、规范的管理体系。现就我校具体工作情况汇报如下，请各位领导、同行批评指正。
一、聚焦
“一科一辅”，闭环管理守底线
我们一直把加强教辅管理作为“减负增效”的有效路径，牢牢把握住“一科一辅”底线，狠抓教辅管理建章立制、治乱正本、家校联动等方面工作，打造教辅管理全、全链条、可溯源、严监管的工作闭环。
（一）制度先行，筑牢管理
“四梁八柱”
无规矩不成方圆，有规才有矩。建校之初，我校立足办学实际、办学方向，建立了完整的教材教辅管理制度，使学校的教辅管理工作有据可循、有章可循。一是明制度要求。制定了《教材教辅管理制度》，坚持“立德树人、服务教学、轻负优质”三大目标，明晰教辅“选用、征订、使用、管理”各个环节的责任主体、工作要求，形成“教导处负责、学校管理部门参与、人人有责”的监管模式，强调教辅服务于课堂教学、不等同于教材，从根本抓住课业负担关。
二是规范操作程序，制订《教材教辅征订管理办法》，明确“源头抓起、渠道正规、公开透明、台账式管理”四大程序：先由教研组提需求，学校教导处把关，教导处领导小组审核同意；全部统一通过由主管部门指定的正规渠道征订；全部征订目录学校公开报家长知晓而不强迫征订；规范征订台账管理，填写征订的品种、数量、价格等信息，做到征订每一步都有台账可查。
（二）专项整治，筑牢廉洁
“防火墙”
为深入治理教育乱收费现象，我校以零容忍的态度开展教辅牟利专项整治，促进教辅管理工作有效落实。一是决策部署定方案，出台《深入整治利用征订教辅牟利问题工作方案》，提出“全面摸排、严肃整治、标本兼治、长远推进”的整治目标，明确各级各校整治责任。二是全面摸排重整改。做到“听、看、查、访”，开展两次全周期的全面检查：听工作汇报、看台账公示、查教案作业、访师生家长，不留情面、查清风险；建立“问题清单—整改方案—整改落实—复核验收”整改闭环机制，共性问题集中整改、个性问题限期整改，不留死角。三是专题培训明底线，把教辅政策纳入教师教育教学日常教育培训中，开展专题报告、案例解析强化教师“一科一辅”要求和廉洁从教规定认知，提醒教师看清违规征订害处；开展教辅使用专题研讨，提升教师科学选用、高效使用教辅的能力，从思想源头杜绝违规行为。
（三）家校协同，凝聚育人
“向心力”
教辅管理离不开家长支持，我校坚持家校协同，打通政策宣传与监督反馈通道。通过家长会、班级群等平台，全面解读
“一科一辅”
政策、学校管理制度与征订流程，消除家长疑虑；征订全程公开公示，主动接受家长监督，及时回应意见建议，凝聚家校共识，形成管理合力，让教辅征订工作更具公信力。
二、严把校服管理关，阳光采购惠学生
校服管理关乎学生权益、家长信任与学校形象。我校严格依照政策要求，以
“集体决策、家长参与、全程监督、质量过硬”
为原则，规范校服采购、验收、发放全流程，确保质量安全、价格合理、供应及时。
（一）高位统筹，集体决策明方向
学校领导班子高度重视校服工作，坚守
“集体领导、民主决策” 原则，召开 “三重一大”
专题会议，围绕采购必要性、标准、预算、流程等关键问题全面研讨、民主表决，确定整体思路与实施计划，为校服工作合法合规推进提供坚实组织保障。
（二）广纳民意，精准对接需求
为保障家长与学生知情权、参与权，我校全面开展家长采购意向征集，通过班级群、纸质问卷覆盖全校家庭，最终家长同意征订率达100%，精准掌握家长需求，为后续采购奠定坚实基础。
（三）多方监督，规范招标保公正
一是组建专业选用组织，2025年 9月 11日成立由校领导、教师、家长、学生代表组成的校服选用小组，明确职责分工，全程参与招标评审、质量验收等关键环节，规避单一决策风险。二是公开透明招标，采用第三方代理机构招标模式，2025年 10月 15日正式启动招标，邀请家长代表全程监督，现场查看校服样品、检查面料工艺、反馈款式意见，确保招标公平公正。三是及时公示结果，招标结束后第一时间公示中标进展、款式、价格（小学春秋/夏装110元 /套、冬装145元 /套；初中春秋/夏装120元 /套、冬装150元 /套）及联系方式，接受全校师生与家长监督，公示无异议后确定供应商。
（四）严控质量，规范发放优服务
一是签订规范合同，与中标供应商签订合同，详细约定数量、规格、质量标准、价格、交货时间、验收方式、售后服务及违约责任，明确质量验收标准与退换货机制，要求供应商提供质检报告，筑牢法律保障。二是严格质量验收，执行
“双送检制度”：供应商提供质检报告后，学校组织家长代表、教师、后勤人员共同验收，再送往专业机构二次复检，全面核查面料、做工、安全性能，确保质量达标。三是高效发放售后，验收合格后以班级为单位集中发放春秋、夏、冬三季校服，同步收集家长反馈，对尺码不合适等问题及时协调换货，切实保障学生使用需求。
三、工作成效与下一步计划
通过一系列扎实举措，我校教辅与校服管理工作取得阶段性成效：教辅管理严格落实
“一科一辅”，流程规范、全程公开，未出现违规征订、强制购买等问题，切实减轻了学生课业负担与家长经济负担；校服采购全程阳光透明，家长参与度、满意度高，质量安全有保障，价格合理合规，有效涵养了清廉校园文化，赢得了家长与社会的广泛认可。
在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到，规范管理永远在路上。下一步，我校将持续发力，久久为功：一是持续筑牢制度防线，结合政策更新与工作实际，不断完善教辅与校服管理制度，细化流程、压实责任，形成长效管理机制；二是持续强化监督问责，常态化开展专项排查，畅通家校监督渠道，对违规行为零容忍，坚决守住廉洁底线；三是持续深化家校协同，加大政策宣传力度，及时回应家长关切，凝聚家校育人合力，推动教辅与校服管理工作再上新台阶；四是持续提升服务质量，聚焦学生需求，精选优质教辅、严控校服质量，以规范管理赋能教育教学，全力办好人民满意的教育。
各位领导、同仁，规范教辅与校服管理，责任重大、使命光荣。我校将以此次汇报为契机，虚心学习借鉴兄弟学校的先进经验，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，持续抓实抓细各项工作，为营造风清气正的教育生态、推动区域教育高质量发展贡献更大力量！
我的汇报完毕，谢谢大家！