培训机构校长年度考评表

姓名： 岗位：

纬度

考核指标标准

赋值

评估

自评

关联岗位

直属上级

教学质量

与课

程开

发

80%

总分：80分；

教学计划制定与实施：是否按照教学大纲和年度教学计划进行，教学进度是否符合要求。

20

课程内容更新：是否及时更新课程内容，是否符合行业最新发展趋势。

30

教学方法创新：是否采用多样化的教学方法，提高学生学习

兴趣和效果。

10

学生成绩提升：学生成绩是否达到预期目标，提升幅度是否符合要求。

10

教学质量反馈：是否及时收集并分析学生、家长和同事的教学质量反馈，不断改进教学。

10

培训机构 管理与运 营20%

总分：20分

师资队伍建设：是否建立完善的师资选拔、培训和考核机制，确保师资队伍稳定和优质。

2

市场营销与招生：是否制定有效的市场营销策略，提高培训机构知名度和招生数量。

7

学生服务与管理：是否为学生提供全面、优质的服务，确保学生满意度。

6

财务管理：是否合理规划财务预算，确保培训机构财务健康运行。

3

安全管理：是否建立健全安全管理制度，确保培训机构安全无事故。

2

总计

100

评审人

评审结果：

1.予以转正，福利待遇按照转正后该岗位标准执行；………………□

2.暂不予转正，继续试用月后考核，不合格者予以辞退； ………□

3.不符合本岗位要求，辞退；…………………………………………□

评审人：