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听完无数堂课后,校长忍不住说实话:张雪峰式“激情讲解”,到底该学还是该戒?
工作讲话

听完无数堂课后,校长忍不住说实话:张雪峰式“激情讲解”,到底该学还是该戒?

听完无数堂课后,校长忍不住说实话:张雪峰式“激情讲解”,到底该学还是该戒? 各位同事,下午好。 先跟大家说明一点:这段时间,我经常推开教室的门就坐在后排,来的时间并不固定,上的课也并没有事先挑选。今天站在这里,并不是想给哪位老师“算总账”,也不是为了排个名次、评个高低,而是想把我在教室后面看到、听到、感受到的一些东西,摊开来和大家聊一聊,然后一起想想:我们的

2026/3/312 次浏览DOCX
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听完无数堂课后,校长忍不住说实话:张雪峰式“激情讲解”,到底该学还是该戒?

各位同事,下午好。

先跟大家说明一点:这段时间,我经常推开教室的门就坐在后排,来的时间并不固定,上的课也并没有事先挑选。今天站在这里,并不是想给哪位老师“算总账”,也不是为了排个名次、评个高低,而是想把我在教室后面看到、听到、感受到的一些东西,摊开来和大家聊一聊,然后一起想想:我们的课,接下来还能怎样上得更有价值。

一、我在后排看到了什么

说一段印象很深的小片段。

有一次第二节课,我走进一个班,老师正在讲一个重要知识点。可以说,这位老师的“教师素养”是很过硬的:

板书布局合理、条理清楚;

课件画面精致,逻辑紧密;

语言流畅,节奏也把握得很好。

如果只盯着讲台,其实挺赏心悦目的。于是我刻意把视线挪开,落在学生身上:

前几排的同学低头记笔记,写得很认真;

中间一片在翻书、找地方;

后面有几个孩子,眼睛看着黑板,但看得出来是在“放空”,跟不上也没有挣扎,只是安静地“坐在那里”。

我大致算了一下:

这节课一共40分钟,老师差不多讲了将近30分钟;

真正留给学生用来自己思考、动手、表达的时间,加起来恐怕不到10分钟。

我想强调的是:我不是在“点名批评”那位老师——恰恰相反,他非常敬业、准备也很下功夫。正是因为这样的老师很多、这样的课堂也很常见,才逼得我不得不问自己一个问题:

我们花了那么多劲,上了那么多课,学生到底吸收了多少?

于是,在一次次推门走进教室的时候,我刻意把“关注点”从讲台移到了学生身上。我不去纠缠“你讲得标不标准、流程是不是完美”,而是只盯着三件事:

学生脑子里在转什么?

学生当下在做什么?

下课走出门,他带走了什么?

这三句话,说难不难,说简单也并不简单。我自己现在听课,就是盯着这三点看;我也越来越觉得:它们足以成为判断一堂“普通课”值不值得、好不好的一把标尺。

接下来,我就沿着这三问,和大家一点点展开。

二、第一个问题:学生脑子里在转什么?——课堂有没有“深度”

我们一走进教室,其实很容易看到一些“外在”的东西:

谁在低头写;

谁目光炯炯;

谁开始走神、谁在打哈欠。

但最关键的东西是看不见的——就是孩子们的大脑此刻到底在“干活”没有,在干什么活。

说句实在话,我在不少课上看到的情况是这样的:

学生不是“不学”,

而是他们的脑子一直都在“低档位”运转。

举个最常见的情境:
老师问:“这一题选什么?”
学生齐声回答:“B!”

教室里挺热闹,气氛也看上去不错。但如果我们追问一句:

“你刚刚在想什么?你是怎么得出B的?”

很多孩子是说不清的——因为他根本没有完整走一遍思维的路径,而是凭直觉、凭印象、凭同桌的嘴跟着喊了一声。他的反应更像一种“课堂条件反射”,而不是深入加工。

那什么叫“想深一点”?

还是用数学来比喻。比如教“圆的面积”:

一种上法:老师直接写下“面积=πr²”,带着学生做几道题,讲几遍做题套路;

另一种上法:先把圆分成若干扇形,再剪开、摆一摆、拼一拼,让学生发现:

“长”差不多是半个圆周长,

“宽”就是半径;
最后由学生自己说出那个公式。

两种课,学生在当堂练习里的正确率很可能都还不错。但一个月后、半年后,甚至在遇到全新情境时,两种学生的差异就会显现出来:

一种只会照搬套公式;

另一种知道公式从哪来,能举一反三,敢拆解、敢推理。

所以,我特别想邀请大家在备课时,先把“我要讲多少内容”“我要讲到哪一页”这些问题往后放一放,先换一个问法:

“上完这一课,我希望学生脑子里多出什么东西?
是一句背下来的话,还是一段走过的思考路径?”

再细一点,可以在每一个教学环节后面都问自己一句:

此刻,我希望学生脑子里在琢磨什么?

我的设计有没有逼着他多想一步?

这一个提问,他是“凭习惯就能喊出答案”,还是“必须稍微卡一会儿、比一比、想一想”?

如果学生可以不经过认真思考就把任务完成,那这一段设计,基本可以判断为低效,是值得我们推翻重来的。

这里顺便说一句,今年全国教育工作会议再次强调“以核心素养为导向的课堂教学改革”。怎么落到我们的日常课堂?

在我理解里,就是把“讲完知识点”从终点挪到“起点”,然后把目光移到后面:

这节课有没有让学生的思维更严谨一点?

有没有让他的学习方法更成熟一点?

有没有在无形中塑造一点点品格和态度?

我们教的不只是教材,而是借着教材,训练他的脑子、锻炼他的语言、打开他的眼界。

三、第二个问题:学生此刻在做什么?——课堂有没有“温度和活力”

一个课堂有没有“思考的温度”,很多时候从学生“在干什么”就能看明白。

如果一堂课从头到尾,学生的主要动作就是:

听:抬头盯着老师、盯着屏幕;

抄:低头奋笔疾书,把板书搬到本子上;

那我们差不多可以判断:学生真正参与思考的机会是有限的。

这几年我们一再强调“核心素养导向的课堂”:表面上看,是多了很多新形式——

小组讨论、

当堂展示、

探究实验、

情境表演……

但关键不在“形式多不多”,而在:

这些“做”的背后,是不是在练脑子、练方法、养习惯?
还是只是为了“活跃气氛”“应付检查”?

举几个我们都很熟悉的场景:

小组讨论:

是不是变成了轮流念答案?

还是在比较不同解法的优劣,在为一个观点辩护?

实验操作:

是不是照着步骤走一遍,做完就完事?

还是先预测结果、再解释现象、最后尝试改良方案?

课堂展示:

是不是“某个学得好的同学上来读一读自己的答案”?

还是借着这个展示,全班一起来追问、补充、评价?

我自己听课时,有一个习惯:只要老师一宣布“下面我们做一个活动”,我就开始默默数——有多少孩子真的“动了起来”?

是不是只有惯常发言的那几位又冲在前面?

后面一大片同学是不是在旁边看戏?

如果一个活动,只是让少数学生成为“演员”,让大多数学生当“观众”,那即便台上很热闹,对整个班级的学习帮助也十分有限。

所以在设计活动时,我们不妨多给自己几个小小的“追问”:

这个任务,是不是每一个学生都必须动手、动脑,才能完成?

在完成它的过程中,学生是不是需要观察、比较、推理、表达?

有没有可能把我原本准备讲的内容删掉一部分,换成让学生自己读、自己试、自己议?

如果回答是“可以的”,那我们就勇敢一点,把讲台上的时间往回“省”一些,还给学生。

真正以学生为本的课堂,不是老师站得多满,而是学生“忙得有没有价值”。
忙着抄答案,那叫“体力活”;
忙着争论思路、验证猜想,那才是“脑力活”。

四、第三个问题:下课时学生带走了什么?——课堂有没有“效度和长远影响”

每节课到结束的时候,我都喜欢在心里给自己留一个画面:

铃声响了,学生合上书,背起书包走出教室。他们的脑子里、心里、手里,各自带走的是什么?

是一页写得满满当当的笔记?

是几道算对的习题?

还是:

某个原来模糊的概念忽然清晰了;

学会了一种新方法,觉得“原来还可以这样想”;

或者是,第一次在课堂上被点名表扬,悄悄在心里对自己说一句:“原来我也行。”

如果我们每天最关心的是:“这节课该讲完的讲完没有?”,那学生最有可能带走的是一些“零零碎碎的信息”,散落在本子上、脑海里,很难形成体系。

但如果我们时时刻刻记得问自己:“他今天能带走点什么?”,我们在设计课堂最后几分钟时,就会自然做一些“小动作”:

让学生用自己的话写下:

“今天这节课,最关键的三个词是什么?”

请他们写一句话:

“我突然明白了……”,

或者“我卡在……这里还没想通”;

让他们回想:

“今天这节课,有没有学到一种可以在别的学科也用得上的方法?”

这些看上去不起眼的小环节,其实是帮助学生把课堂上的模糊印象,沉淀成清晰的个人经验的关键步骤。

没有这一小步,刚才四十分钟的热闹,往往一出教室门就“散了”。

从“核心素养”的角度看,一节课最理想的“带走物”至少包括三样:

关键概念和基本原理

这是继续往上学的“地基”,没有这个,很难搭建更高楼层。

可迁移的思路和方法

碰到考试能用,遇到现实问题也能用,是可以装进“工具箱”随时拿出来的东西。

积极的体验和自我效能感

感受到“我听懂了”“我答对了”“我原来可以这样想”的那一瞬间,会在心里悄悄种下一颗“我愿意再学一学”的种子。

如果一节课只是让学生记住了点什么,却顺带让他更加讨厌这门课、更不相信自己,那就值得我们停下来,好好反思。

五、把三个问题串起来看

如果把我们今天说的这三问重新摆在一起,可以这样理解:

“学生在想什么”,决定了这堂课有没有思维的深度;

“学生在做什么”,决定了课堂有没有温度和活力;

“学生带走什么”,决定了课堂有没有真正的效益和长远影响。

推门听课的时候,我现在基本就只盯着这三件事。
并不是为了“抓漏洞”,而是提醒自己:在这么多眼花缭乱的教学要求和形式里,我们评价一节普通课,好不好,其实可以回到这么朴素、这么本真的几个问题。

六、从明天的课堂可以做起的几件“小事”

说了这么多原则性的东西,最后还是要落在“明天进教室,我能做点什么变化”上。下面这几点,仅仅是抛砖引玉:

(一)讲得慢一点、少一点,留白给学生的思考

不要企图一节课“包打天下”,什么都讲、讲得飞快。

关键的地方,刻意放慢节奏,多给学生几分钟自己琢磨。

允许学生在课堂上“卡壳、犯难”,不要急着替他把路全铺平。

有时候,他费力跨过去的那个坎,本身就是最好的一次学习。

(二)每节课预备一两个“咬一咬才有味”的问题

这个问题最好具备三个特点:

不止一个答案或一个解法,

需要推理、比对甚至争论,

学生一开始可能会有分歧。

这样的提问,往往比十几个“对不对”“会不会”更能点燃学生的思维。

想一想:

今天这节课,如果只能保留一个问题,你愿意学生一定要想明白哪一个?

就把精力用在把这个问题“打磨好”。

(三)让每个学生“至少动一次”——不做旁观者

每节课给学生设计一个“非动不可”的任务:

比如,两人一组互相讲解一个概念;

小组一起画一张思维导图;

完成一张简单但必须独立思考的学习单;

或者写一小段话,把今天学的内容连成一条线。

标准只有一个:

如果他全程不动手、不动嘴、不动脑,这个任务就完不成。

(四)把最后三分钟还给学生,让他“整理行囊”再走

可以是让学生写一句话:

“今天我学会/想明白的一件事是……”

可以是让他们在便签纸上匿名写下:

“我还有一个没搞懂的问题是……”

也可以是让他们给这节课起个名字:

“如果用一个词来形容今天这节课,你会写什么?”

这些小纸条、小反思,既帮学生做了梳理,也能反向帮助我们调适下一次的课堂设计。

七、最后想和大家说的话

我特别想强调的一点是:

在座的每一位老师,都在用心地教。
备课、上课、批改、辅导,我们花在学生身上的时间和精力,绝不比任何一个行业的从业者少。

我在后排听课的时候,在办公室和大家聊天的时候,这一点感受得非常真切。

所以,我们今天谈“学生在想什么、学生在做什么、学生带走什么”,绝不是在否定大家过去的努力,更不是在给谁“挑毛病”。

我真正的期待是:

在原有的好基础上,

我们每个人哪怕只往前挪半步:

再多等学生几秒钟,

再少讲一两句“替他想好”的话,

再多问他几次“你怎么想”“你想试一试吗”“你觉得这一课,你带走了什么”。

这些看上去微不足道的改变,如果日复一日地坚持下来,时间会帮我们看见“质变”:

一两年后,你会发现孩子的眼睛亮了起来;

三五年后,你会发现他们的问题问得更刁钻、更深入;

再往后,他们面对陌生问题、不确定情境的时候,也更有主见,更有办法。

也许那时,他们已经不在我们的教室里了,但他们身上那种遇事愿意思考、敢于表达、乐于合作、善于解决问题的气质,就是我们今天这点点变化,一点一滴积累出来的结果。

而这,也正是“以核心素养为导向的课堂教学改革”,在我们每一间普通教室里的真实意义。

我的分享先到这里。
期待在接下来的教研和日常听评课中,我们能继续围绕那三个朴素的问题——孩子在课堂上想什么、做什么、带走什么一起琢磨,一起打磨,一起慢慢把我们的课堂,往前推一小步。