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校长在期末备考行政班子会议讲话: 打好期末收官之战,每个干部都责无旁贷!
工作讲话

校长在期末备考行政班子会议讲话: 打好期末收官之战,每个干部都责无旁贷!

校长在期末备考行政班子会议讲话: 打好期末收官之战,每个干部都责无旁贷! 各位行政同事: 各位朋友好! 爆竹声中把旧岁除掉,春风送暖来到屠苏。元旦的喜庆还没有完全消散,我们就又回到了工作岗位上。今天召开这次会议主要是统一思想、明确任务,保证期末各项工作平稳有序推进。 古人说:“凡事预先做好准备,就能成功,如果不事先准备,就会失败。”期末阶段是整个学期的收官之

2026/1/82 次浏览DOCX
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校长在期末备考行政班子会议讲话: 打好期末收官之战,每个干部都责无旁贷!

各位行政同事:

各位朋友好!

爆竹声中把旧岁除掉,春风送暖来到屠苏。元旦的喜庆还没有完全消散,我们就又回到了工作岗位上。今天召开这次会议主要是统一思想、明确任务,保证期末各项工作平稳有序推进。

古人说:“凡事预先做好准备,就能成功,如果不事先准备,就会失败。”期末阶段是整个学期的收官之战,既是对一个学期师生共同努力成果的一次检阅,也是对我们的管理能力的一次检验。台上一分钟,台下十年功。期末考试只有几天时间,但是准备工作却要花费我们很大的力气。今天我想从“五个加强”方面来提出对今后工作的一些要求:

一、加强责任意识,做期末工作的“主心骨”

天下兴亡,匹夫有责。学校的好坏,我们每一位行政干部都有责任。期末工作头绪很多,也是我们检验自己责任心的时候。

责任意识表现在哪里?体现为不推卸责任。教务的事情归教务,德育的事情归德育?学校的事情就是大家的事情,看到问题要第一时间作出反应。其次就是体现在不等上了。上级没有下发文件就不要动?没有领导安排就不要做?要有预见性,要有主动性,把工作提前做好。最后体现不出马虎。期末小事不小,一个考场的安排错误就会牵连到几十个学生;一份试卷的保密不当会使得整场考试作废。

正如曾国藩所言:“天下事,局外呐喊议论,总是无补于事,必须躬身入局,挺膺负责,才有成事之望。”希望大家都能“躬身入局”,把责任扛在肩上,做师生最坚实的依靠。

二、加强统筹协调,绘制期末工作“作战图”

兵法上说:“在帷幄之中运筹帷幄,决胜千里之外。”期末的工作牵涉到很多方面,如果没有统筹和协调,就会变得一团糟。

统筹是什么意思?一要安排好时间。从今天到期末考试,总共只有不到三周的时间,要完成复习指导、考务准备、后勤保障等各项工作,并且要科学排序,做到环环相扣、步步到位。二要统筹好资源。考场怎么样?监考老师怎样安排?防疫物资是否充足?做好提前盘存、合理分配的工作。三是人员要统筹。不能使各个部门忙得团团转,而其他部门则闲得没事干。打破部门之间的壁垒,该支援的支援,该补位的补位。

协调什么?向上要主动汇报,争取支持;向下要耐心沟通,凝聚共识;对外要积极对接,保证信息畅通。协调不是“和稀泥”,而是在坚持原则的基础上求同存异,使各项工作的力量能够形成合力。

三、加强细节管理,把期末工作做到位

老子认为:天下的大事都是从细微之处做起的。期末工作的成功与否,很大程度上由细节决定。

哪些地方需要注意?考务方面:试卷袋封条是否粘好?考场的钟表时间是不是一样的。2B铅笔准备好啦?后勤方面:考场的灯光亮不亮?桌椅是否稳定?厕所干净不干净?德育方面:学生的考试用具齐不齐?心理压力大的学生的疏导工作做好了吗?诚信考试教育是否到位了?

细节决定成败并不是一句空话。去年外校的一个考场听力设备出故障了,导致整场英语考试推迟,影响很大。前事不忘,后事之师。我们要把每一个细节想到、做到、做好。宁可预备着不用,也不能用的时候没有准备;宁可仔细检查三遍,也不能出错一次。

四、加强人文关怀,暖末工作的心窝子

《论语》中说:“己所不欲,勿施于人。”我们以前都做过老师,知道期末的时候很辛苦。这时就越需要多一份理解、多一份关爱。

对老师要实行“三一”原则:一声问候:见面时主动问好,感谢的话经常挂在嘴边;一份理解:理解老师连续作战的疲惫,理解老师面对成绩压力的焦虑;一点实惠:能减轻的负担尽量减轻,能提供的便利尽量提供,让老师感受到组织的温暖。

对学生,要特别关注"三类人":成绩波动大的,给予学法指导;心理压力大的,及时疏导干预;家庭困难的,适当帮扶关爱。期末不仅是知识的检验,更是育人的契机,要让每个孩子都能从容应考、健康成长。

"人心都是肉长的",你对别人好,别人自然对你好。当老师们感受到关怀,工作积极性就会提高;当学生感受到关爱,考试状态就会更好。这种良性循环,正是我们期望看到的。

五、加强应急准备,筑期末工作的"防火墙"

《周易》有言:"君子以思患而预防之。"期末阶段,各种突发情况都可能出现,必须做好充分的应急准备。

要有预案。考试期间突然停电怎么办?学生考试中途身体不适怎么办?试卷出现错误怎么办?每一种可能的突发情况,都要有明确的处置流程和责任人。预案不能只在纸上,要组织演练,确保关键时刻拉得出、用得上。

要有预判。哪些学生可能出现考试焦虑?哪些考场设备可能出故障?哪些时段可能出现人员聚集?把风险点找出来,把防范措施做到位,才能防患于未然。

要有定力。真出现突发情况时,作为管理者要稳住阵脚,不慌不乱,按既定预案冷静处置。你慌了,下面就乱了;你稳住了,问题就能迎刃而解。

结语

同志们,"路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。"期末工作虽然繁重,但只要我们心往一处想、劲往一处使,就没有过不去的坎、迈不过的槛。

让我们以"五个加强"为抓手:用责任意识凝聚人心,用统筹协调提高效率,用细节管理确保质量,用人文关怀温暖师生,用应急准备保驾护航。相信通过大家的共同努力,我们一定能够交出一份满意的期末答卷。

最后,借用一句话与大家共勉:"岁月不居,时节如流。"时间不等人,让我们立即行动起来,以饱满的热情、扎实的作风、必胜的信心,全力以赴做好期末各项工作!

谢谢大家!