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校长在师德师风建设专题会议上讲话:严守六条红线,锻造育人铁军​
工作讲话

校长在师德师风建设专题会议上讲话:严守六条红线,锻造育人铁军​

校长在师德师风建设专题会议上讲话:严守六条红线,锻造育人铁军​ 各位老师、同志们: 今天,我们在学期收官与新学期谋划的关键时期召开师德师风专题会议,既是对年度师德建设成效的系统检视,更是以 “零容忍” 态度筑牢育人防线的誓师动员。当前教育改革进入深水区,家长对优质教育的期待、社会对教师队伍的关注都达到了前所未有的高度,我们必须以更高标准、更严要求锤炼师德师风

2025/6/42 次浏览DOCX
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校长在师德师风建设专题会议上讲话:严守六条红线,锻造育人铁军​

各位老师、同志们:

今天,我们在学期收官与新学期谋划的关键时期召开师德师风专题会议,既是对年度师德建设成效的系统检视,更是以

“零容忍”

态度筑牢育人防线的誓师动员。当前教育改革进入深水区,家长对优质教育的期待、社会对教师队伍的关注都达到了前所未有的高度,我们必须以更高标准、更严要求锤炼师德师风,为学校高质量发展奠定坚实的队伍根基。

一、从教育使命高度认识师德建设的时代价值

师德师风不是抽象的道德概念,而是融入每一堂课的知识传授、每一次与学生的心灵沟通、每一场家校互动的言行举止。当我们谈论教育质量时,本质上是在审视教师能否以高尚人格引领学生品格塑造,能否以专业素养支撑学生全面发展。北京某重点中学曾做过跟踪调查:学生毕业后印象最深的并非知识细节,而是教师在失意时的一句鼓励、在困惑时的一次谈心,这种人格影响力往往成为学生终身成长的精神底色。

特别需要警惕的是,信息时代师德问题的扩散效应呈几何级增长。某省近期通报的教师违规案例中,一起普通的有偿补课事件经网络传播后,引发的是公众对整个教育行业的信任质疑。这提醒我们:每位教师的言行都承载着

“教育代言人” 的社会角色,必须以 “如履薄冰”

的敬畏心对待职业操守,因为我们守护的不仅是个人声誉,更是千万家庭的教育信仰。

二、以刀刃向内的勇气直面现存问题

在肯定我校大部分教师恪守师德的同时,必须清醒看到几类突出问题:

课堂教学中的消极应付现象——

部分教师将教学沦为

“教案宣读”,对新课标要求充耳不闻,对学生课堂反馈麻木不仁。上周教学检查中发现,有位教师连续三周使用同一版课件,却对教材新增的

“跨学科主题学习” 要求视而不见,这种惰性教学本质上是对教育责任的失守。

学生管理中的简单化倾向——

面对青春期学生的叛逆行为,不是耐心倾听、智慧引导,而是采取

“罚站墙角”“公开批评”

等简单方式。某班学生周记中写道:“老师说我们是‘扶不起的阿斗’,那一刻我只想逃离教室。”

这种语言暴力对学生心灵的伤害,可能需要数年才能修复。

职业行为中的失范风险——

个别教师对 “师德红线” 认识模糊,存在

“节日收点小礼品不算啥”“周末补点课增加收入”

的错误认知。本学期接到的家长投诉中,涉及有偿补课的占比达

42%,这不仅违反教育部

“双减” 要求,更在学生心中埋下 “教育可以交易”

的错误种子。

三、立六条铁规构建师德防护体系

针对上述问题,结合教育部最新《新时代中小学教师职业行为十项准则》,现明确我校师德建设

“六条红线”,全体教师必须严格遵守:

(一)红线一:政治言行零偏差

建立

“第一议题”

学习制度,每周教研会首学党的教育方针。严禁在任何场合发表违背党的教育方针的言论,严禁在课堂教学中传播未经证实的信息。推行

“课程思政” 备案制,各学科教案需标注德育融入点,杜绝

“纯知识传授” 的教学倾向。

(二)红线二:关爱学生零体罚

制定《学生关爱行为清单》,明确

20 项正面引导举措与

10 项禁止行为。建立

“情绪管理冷静角”,要求教师在情绪激动时先到指定区域调整状态。推行

“谈心记录制”,班主任每周与特殊学生谈心不少于

2 次,谈话内容纳入师德档案。

(三)红线三:教学常规零敷衍

实施

“教学五认真” 量化考核:备课需有学情分析和分层设计,上课需体现

“学生主体” 理念,作业批改需有个性化评语,辅导需建立学困生档案,反思需形成改进方案。每月开展

“教学常规开放日”,邀请家长进课堂监督。

(四)红线四:廉洁从教零容忍

签订《师德承诺书》,明确

“五个严禁”:严禁收受学生及家长任何形式的礼品礼金,严禁组织或参与任何形式的有偿补课,严禁利用职务之便谋取私利,严禁向学生推销教辅资料,严禁接受家长宴请。设立

“师德监督岗”,由学生代表担任监督员。

(五)红线五:言行举止零失范

制定《教师形象规范手册》,对校园着装、语言表达、社交行为等作出

28 条具体规定。建立

“教师言行自查表”,要求教师每周对照检查。在校园公共区域设置

“文明镜”,镜旁标注 “您的形象就是教育的模样”

警示语。

(六)红线六:安全责任零懈怠

实行

“全员安全岗” 制度,每位教师明确课间、午休、放学等时段的安全管理职责。建立

“安全隐患随手记” 机制,发现问题需在 30

分钟内上报。每学期开展

“安全处置演练”,重点训练校园欺凌、突发疾病等场景的应急处理。

四、建三维机制保障铁规落地

为确保

“六条红线” 成为带电的 “高压线”,构建全方位保障体系:

立体化监督网络——

成立由纪委、家长代表、学生代表组成的师德监督委员会,每月开展

“飞行检查”;开通 “师德监督” 小程序,实现问题一键举报;设立

“校长接待日”,直面师德问题反馈。

精准化考核评价——

将师德表现作为职称评聘、评优评先的首要条件,实行

“一票否决”。开发 “师德积分系统”,从教学规范、关爱学生、廉洁从教等

6 个维度进行量化评分,积分低于

80 分者取消当年所有评优资格。

常态化警示教育——

每季度召开师德警示教育会,剖析全国典型案例;建立

“师德案例库”,收录近五年各地违规案例 120

余个;在教师办公室张贴 “师德警示语”,营造

“时时警醒、处处自律” 的氛围。

各位老师,教育是唤醒灵魂的事业,师德是点燃火种的火炬。让我们以

“六条红线” 为镜,常照自身言行;以 “育人使命”

为帆,校准前行方向。期待在下个学期的家长满意度调查中,听到更多

“孩子遇到了好老师” 的真诚反馈,这才是对我们师德建设最生动的褒奖!

谢谢大家!