新学期全校教职工工作会议上,校长讲话:为学生干,为学校干,更为自己干!——一场让200位教师热血沸腾的校长走心讲话!
各位老师:
大家上午好!
今天我不是来“念文件”的,也不是来讲政策的。会前我就在想,我今天要不要讲点“实话”?后来,我决定,不光要讲,而且还要讲透——今天这场会议,不是动员会,不是布置会,而是一次集体的回心转意和重新出发。
我们有接近200位教职员工,此时此刻全部坐在这个讲堂里,我先让大家送自己一点掌声,好不好?
把这掌声,给忙碌了一整个暑假、甚至从没停下脚步的自己;
把这掌声,给三尺讲台上默默坚守的自己;
把这掌声,给兢兢业业、把教育当回事的自己。
这掌声,我们不为别人而响,就为我们自己。因为扪心自问——我们配得上。
【一】实话实说:干这一行,到底图个啥?
当下这个社会,对教育的关注和焦虑前所未有地高。今年夏天,某地一位小升初家长怒斥老师“配不上编制”、某平台爆出的“教师讲义传疯了”,包括我们群里转发的各种段子、吐槽、热搜……你我都看到了。
身为教育人,说不受影响是假话。但我想提醒大家的第一点就是:
别让外界的声音,压垮你内在的价值判断。
我们都是成年人,干我们这行,工资不高、事还多、要事无巨细、还要看管孩子、还得替家庭兜底、替社会兜底。累不累?累。“值不值”?你别急着回答。
我倒觉得,有些“值”不是用工资单能表示的,有的“值”,得靠时间沉淀之后,才能自己冒出来。
比如你碰到这样一幕:
路边遇到一个看着面熟的中年人,忽然停下来给你鞠了一躬:“老师,您还记得我不?当年如果不是你叫我那几次名字,我真不知道还能不能一直读到大学。”
学生晚上23:47给你发来一条微信:“老师,我暑假去支教了,才明白你上课为啥对课堂纪律那么较真……”
这些不是我编的,是我们学校老师们亲身经历过的。你问她们“值不值”?如果别人在深夜回你一句“谢谢你”,你看值不值?
人生中,有多少职业能有这样的“内反馈”?
我们站在讲台上讲的是知识,传的是信念,留给学生的是方向。
值,就值在这儿。
【二】为什么我说——新学年,我们要为自己干!
大家有没有发现,前几年我们开大会,主题大多是“为学生负责” “为学校发展” “为教育事业呐喊”——这些当然没有错。但今天我想换一个角度,请大家从“为自己”开始。
先别误会,不是让大家“自私”,而是请你回归初衷。
我们为谁而拼?
一份体面且稳定的工作,养家糊口、供孩子读书、照顾父母,这不是羞耻,而是实在;
如果你踏踏实实教出一个好班级,你一定能在评职称、竞优课、教师推优中站稳脚跟,这就是为自己提升价值;
每一次新课题、新项目,都是一次让你跳出舒适区、打开新局面的机会,而不是负担。
为自己干——是一种觉悟,是教书人的“内驱力”。
我看到我们初二年级的李老师,大着肚子还坚持站讲台到产前那一天。有人说她傻,她却笑笑说:“这班我才接手不到一个学期,我走太早,学生还没信任我。”你说她图啥?她不就是图以后学生不会忘记?
我还看到我们教务处的小林老师,暑假本来可以轮休一周,他却每天6:30来办公室,一行一行人手排课到深夜。他嫌麻烦吗?没有,他就是要把心里那句“别让开学忙乱误了课堂”守住。
所以我想大声告诉大家,咱们学校里最有能量的人,
不是喊口号最多的人,而是那一批真心实意、默默为“自己理想和责任”干活儿的人。
【三】我为什么说——今年是值得“干起来”的一年?
咱们讲实情、不喊口号。我告诉大家3个现实:
1.这是我们学校“跃升”的关键窗口期
过去两学期,我们全校老师教学质量评估中,有71%的学科平均分在全区排名前5。市里点名要我们做“教学质量提升试点校”。
再过两个月,市里组织教学视导,我们学校就是区示范校派代表。
机会来了,但能不能抓住,看我们各自能不能“亮得出手”。
2.今年学校重大政策向教学一线倾斜
教务处改革方案已报批,教研活动统筹改为“教师主导”,行政只做辅助;
校安办优化教师值班机制,取消连续晚三、压缩低效会议;
教师赋分机制全面改革,突出“原始课堂能力”和“教学实绩”;
一句话,只要你敢干、愿干,不怕没人看得见你。
3.我们校风教学氛围转暖、正旺
你想想,现在办公室走进去,老师们是不是更愿意请教对策了?是不是更多人开始做课题、参加外教活动了?是不是相互之间少了“冷脸待人”,多了“你也挺拼”的理解?
一个学校的发展,三分靠规划,七分靠氛围。有了这股风,就看你接不接这帆!
【四】最重要的是,我们得“一起干”!不是“各自忙”
最后,我想讲个关键词:“团队”。
咱们教书,一直都有个误区,以为是“独立作战”——我讲我的,你备你的,他写他的,最多交流个PPT。其实现在这教育生态,不抱团,不成活。
我们班主任做得再好,也需要任课老师配合;
我们语数外再有名,也要靠政史地老师打底学生素质;
我们搞教学也不能脱离德育工作、安全底线、心理服务……
教育不是盖一座“英雄塔”,我们要修的是一座
“教育合力桥”。
这学期,学校将推行教师横向协同制度:
每个班必须建立“组团责任制”——班主任+三主科+一副课联动,共抓学风、班风、教风,绩效共同计分,任务集体通报。
这不只是指标安排,而是一种重新回归“团队作战”的姿态。
结语:不是口号,是请你——“站起来、真干、相信光”
最后的最后,我想请大家自己扪心自问:
你愿不愿意——在这个时代,还扛起“当老师”的荣耀?
你愿不愿意——哪怕辛苦一些,也证明:你这一年,是真正认真过的?
你愿不愿意——在学生未来十年某个重要场景中,他们会回头说一句:“那年,我的老师,真不一样。”
如果你愿意,
请你站起来,
请你为自己鼓个掌,
请你对自己说一句:
新学年,算我一份。不是为了应付工作,而是为了做个有分量的教师!
谢谢大家!
