学校教育教学管理交流，校长发言努力创设良好的教学氛围，充分调动教师的积极性

尊敬的各位领导、同仁：

大家早上好！

很荣幸，今天能站在这里和大家一起交流教育教学管理方面的问题。首先，感谢中心校领导的关心与厚爱，同时也感谢一直默默支持和帮助我的各位教师，因为有了你们的关心、支持，xx小学才有今天的成果。面对新的教育形势，怎样进一步加强教学管理、提高教育成效，是我们共同面对的课题。下面我将我校的教育教学管理方面的一些做法和体会，和大家一起探讨和交流，不当之处，敬请批评指正。

一、抓管理促规范

1、科学管理，以人为本

学校发展，教师为根本；提升质量，管理是关键。我校以组建团结和谐的教师队伍为基础，充分调动教师的积极性，通过人文的管理，使我校的面貌发生了很大的变化。

2、人人参与、民主管理

在管理上实行人性化的管理。我认为好的团队不是管出来的，对学校事务，广泛争取教师的意见，在畅所欲言的基础上，制定决策，不搞独断专行，使教师敢说心里话、愿说心里话，时刻把自己当成学校的主人公，愿意为学校的发展献言献策。

3、待人以成，激发潜能

作为学校领导，心里应该时刻装着全体教师，切实解决教师生活、工作上遇到的实际困难，为教师解决后顾之忧，和睦相处，待人真诚，使教师时常感受到集体的温暖。我校教师以老中青三结合，能力参差不齐，但凝聚力很强；知识结构并不完整，但心能往一处想；水平不一致，但劲能往一处使。凡是学校的事情都优先做，凡是困难的事情都争着做，能做到以集体利益为重，从不计较个人得失，从而，使学校工作越来越向好的方面发展。

4、知人善任，合理分工

学校根据每位教师的知识层次、兴趣爱好、特长等方面进行合理分工，使教师们乐意干、擅长干，这样每个人都具有了“我能行”、“我能干好”的信心与勇气，实际工作中，就会自己出谋划策，自找解决问题的方法与路子，在此基础上，学校进行宏观调控，就能使学校工作繁而有序，有条不紊、有声有色地顺利开展。

二、学校安全工作齐抓共管

学校安全工作直接关系到广大师生的生命安全和学校的财产安全，关系到学校教育秩序的正常进行，关系到社会的稳定与发展。俗话说得好“稳定压倒一切”，学校始终把安全工作列入重要议事日程，全体师生牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，学校与教师签定了责任书，学校校长直接抓，各班班主任具体抓，做到时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全；同时，健全各种安全档案，于备不时之需。

三、抓常规，促进管理更加规范

我校加强课程计划的执行和管理，采用专兼结合的办法，做到开齐课程、上足课时，有效的促进了学生的全面发展。同时加大了对课堂教学的监控力度，每天校长和教导主任按时巡视老师进入课堂情况、使用教学器材情况、学生上课纪律情况等等。

1、从备课、上课、作业、辅导、评价五环节入手，切实改进了教学常规工作，提高了教学效率和质量，培养学生学习的兴趣和学会学习的能力。

2、在教学常规管理中，坚持常规月查和通报制度，定期组织“五查”，即查所开学科的教学各环节是否落实，查教师对学生作业的批阅情况，查教师听评课是否参加，查班级所开展班会活动，查教师的业务学习心得体会等，切实提高教师教学能力，进而提高教学质量。

3、学校每周坚持签查教师教案，杜绝教师无教案上课的现象发生，每月组织检查教师对学生作业的批阅情况，并把检查结果上报中心校。在教师例会上对做得好的教师及时提出表扬，对不足之处提出整改建议，这样老师们既愿意分享教育成果，也乐意接受他人指出的不足。

4、建立推门听课制度，校长，教导主任不定期推门听课，所有教师每月互听课，老师们乐教乐学，课堂教学质量不断提高。

5、我校继续加强了值周工作力度，注重学生养成教育的培养，特别是文明礼貌教育，以新的《小学生日常行为规范》为内容，开展“文明班级评比”活动，以班级教育、自我教育为主，帮助学生养成良好的行为习惯，收到了良好的教育效果。

6、加强了毕业班的教学管理力度。我校非常关注毕业班教学情况,加强了毕业班工作的管理，充分发扬了团结协作、攻坚克难的精神，共同研究探讨毕业班的教育教学工作，学期初召开毕业班教师会，日常工作中加大了毕业班督查力度，加大学生的培优补差力度，加强毕业班学生的思想教育，注重学习方法的指导。我校20xx届毕业班水平测试语文平均分80.36分，全镇排名第6名；数学平均分87.67分，全镇排名第5名；科学平均分71.92分，全镇排名第7名；虽然这点成绩微不足道，但它是我校全体师生共同努力的成果。

总之，在今后的教育教学管理的过程中，需要学习的东西还很多，我会努力创设良好的教学氛围，充分调动教师的积极性，注重方式、方法，创新管理措施，不断在反思中促进教学的和谐发展，进一步提升学校的办学品位。勇于探讨，勇于尝试，乐于分享，虚心向兄弟学校学习，相信在各位领导的指导下，教师的支持帮助下会取得更大的进步，我的交流完毕，谢谢大家！