学校校长办公会议议事制度（2025年修订版）
第一章
总则
第一条
为健全学校治理结构，优化决策流程，推进依法治校，提升管理效能，根据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国义务教育法》《关于加强中小学校党的建设工作的意见》《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）》等法律法规及政策文件，结合本校实际，制定本制度。
第二条
学校实行党组织领导的校长负责制。校长作为学校行政主要负责人，在学校党组织领导下，落实立德树人根本任务，依法履行教育教学与行政管理职责，推动学校事业科学发展。
第三条
校长办公会议是学校行政事务议事决策的重要载体，承担研究拟定学校发展规划、重要改革措施及年度工作计划，研究决定重大事项建议方案，部署落实学校党组织决议，处理具体管理事务等职能，是校长履职的重要工作形式。
第四条
校长办公会议遵循集体研究、民主决策、分工负责、协调配合的工作机制，坚持科学决策、民主决策、依法决策相统一。
第二章
议事职权范围
第五条
下列重大事项由校长办公会议研究形成初步方案后，提请学校党组织会议审议决定：
（一）学校办学定位、发展战略、中长期规划及阶段性目标任务；
（二）学校章程修订、重要改革举措、年度工作要点及总结报告；
（三）内设机构调整设置、中层干部选拔任用建议方案；
（四）师资队伍建设总体规划、骨干教师引进培养、教师职业发展体系建设等重要举措；
（五）学校预算编制调整、专项资金安排、大额经费使用方案；
（六）校舍建设改造、教学设施更新、信息化建设等重大项目立项；
（七）对外合作交流、联合办学、资源共享等重要合作事项；
（八）涉及教职工薪酬福利、职称晋升、评优评先等切身利益的政策制定；
（九）学生招生政策、培养模式改革、教育质量评价体系等关键性改革事项；
（十）其他需提交党组织会议研究的重大问题。
第六条
下列事项由校长办公会议研究决定：
（一）贯彻落实上级决策部署的具体方案、执行学校党组织决议的实施办法；
（二）教学计划制定与实施、课程体系优化调整、教研教改活动组织等教学管理事项；
（三）德育工作实施方案、学生综合素质评价、心理健康教育、家校共育机制等育人工作；
（四）招生工作具体安排、学籍管理规定执行、毕业资格认定等学生管理事项；
（五）教师工作量核定、绩效分配方案执行、专业发展培训计划等师资管理工作；
（六）教育教学质量监控、教学常规检查评估、教育科研课题管理等质量保障措施；
（七）校园安全防范体系建设、突发事件应急处置、疫情防控措施落实等安全管理工作；
（八）后勤服务保障改进、校产管理使用、食堂餐饮服务提升等保障服务事项；
（九）校园文化活动开展、文明创建工作推进、宣传工作计划实施等文化建设事项；
（十）学生资助政策落实、困难学生帮扶措施、奖学金评定发放等学生服务工作；
（十一）教育信息化应用推进、数字校园建设实施、线上教学资源开发等信息化工作；
（十二）其他需集体研究的行政管理事项。
第三章
会议制度与程序
第七条
校长办公会议由校长召集并主持。校长因公外出或其他特殊原因不能主持时，可委托常务副校长或指定副校长代为主持。
第八条
校长办公会议组成人员为校长、副校长。学校党组织负责人可根据议题内容参会。纪检负责人列席会议实施监督。办公室负责人担任会议秘书，负责记录工作。相关部门负责人根据议题需要列席并汇报。
第九条
校长办公会议定期召开，原则上每周一次，一般安排在周一上午。遇法定节假日或特殊情况可适当调整，紧急事项可随时召开专题会议研究。
第十条
会议议题由分管校领导根据工作需要提出，相关部门按要求准备议题材料。材料应包含事项说明、政策依据、方案选项、预期效果、风险评估等内容；涉及经费使用的须附预算说明，涉及制度建设的须附合规性审查意见。
第十一条
办公室负责收集汇总议题，拟定会议议程，报校长审定。议题材料原则上提前三个工作日分送参会人员，保障充分研究准备。除紧急事项外，不得临时增加议题。
第十二条
会议召开时，先由汇报人就议题作详细说明，包括背景、依据、方案、利弊分析等。参会人员围绕议题充分发表意见，主持人引导讨论聚焦关键问题，确保各方面观点充分表达。
第十三条
会议决策遵循民主集中制原则，在充分讨论基础上，由主持人集中多数人意见作出决定。对分歧较大的议题，可暂缓决策，待进一步调研论证后再议；紧急事项由主持人根据实际情况决定，并在会议记录中注明不同意见。
第十四条
会议须形成完整记录，内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、列席人员、议题、讨论情况、决定事项、责任人及完成时限等。记录经主持人审签后存档，具有原始凭证效力。
第十五条
会议决定事项应形成会议纪要，由办公室起草，经主持人审定后印发。纪要内容需准确反映会议决定，语言规范、条理清晰，明确具体任务及落实要求。
第四章
执行与督办
第十六条
会议决定事项由分管校领导牵头，相关部门具体落实，明确责任人和完成时限。分管校领导及时跟踪进展，协调解决实施中的问题。
第十七条
办公室负责会议决定事项的督办工作，建立督办台账，定期检查进展，及时向校长和分管校领导汇报。对未按要求完成的事项，督促相关部门说明原因并加快推进。
第十八条
会议决定事项的落实情况作为部门及相关人员绩效考核的重要依据。对执行不力、推诿扯皮造成工作延误或不良影响的，依规追究责任。
第十九条
涉及重大公共利益或教职工切身利益的决策事项，按规定及时公开接受监督。执行中需调整的，须按原议事程序报批。
第五章
附则
第二十条
本制度由学校办公室负责解释。
第二十一条
本制度自 2025年 X月 X日起试行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。试行中根据实际情况适时修订。