XX学校2026年春季学期青年教师师徒结对考核细则
一、考核总则
(一)考核目的
为扎实推进2026年春季学期青年教师师徒结对工作,强化师徒结对的实效性,规范考核管理,充分发挥骨干教师的示范引领作用,促进青年教师快速成长,提升青年教师 的教育教学能力、教研水平和师德修养,打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理的 教师队伍,结合学校实际,制定本考核细则。
(二)考核对象
本学期参与学校青年教师师徒结对工作的所有指导教师(师傅)和青年教师(徒弟)。
(三)考核原则
1. 公平公正原则:考核标准统一、流程规范,考核过程公开透明,确保考核结果客观公正,不偏袒、不徇私。
2. 实事求是原则:以师徒结对工作实绩为依据,结合日常表现、资料提交、成果展示等情况,如实考核,不夸大、不虚构。
3. 注重实效原则:聚焦师徒结对核心目标,重点考核指导效果、徒弟成长进步情况,杜绝形式化考核。
4. 奖惩结合原则:考核结果与评优评先、绩效分配、职称晋升挂钩,对表现优秀的师徒予以表彰,对未达标者进行督促整改。
(四)考核周期
2026年春季学期开学之日起至学期结束之日止,分中期考核(学期中)和期末总考核(学期末)两个阶段,中期考核为过程性督查,期末考核为综合性评定。
(五)考核组织
1.考核领导小组:由校长任组长,分管教学副校长任副组长,教务处、德育处、教研组长、骨干教师代表为成员,负责统筹考核工作,审定考核标准、监督考核过程、审核考核结果。
2.考核工作小组:由教务处、德育处工作人员及各教研组长组成,负责具体考核实施,包括资料收集、过程督查、量化打分、结果汇总等工作。
二、考核内容及评分标准(总分100分)
考核实行量化评分制,指导教师(师傅)和青年教师(徒弟)分别考核,各占100分,考核结果分为优秀(90分及以上)、合格(70-89分)、不合格(70分以下)三个等级。
(一)指导教师(师傅)考核内容及评分标准(100分)
1.师德示范(15分)
1. 自觉遵守教师职业道德规范,为人师表,以身作则,注重对徒弟的师德引领,无违反师德师风行为(8分);
2.关心爱护徒弟,尊重徒弟的个性特点,耐心指导、悉心帮扶,无敷衍了事、推诿扯皮现象(7分)。
2.指导计划与落实(20分)
1.学期初结合徒弟的专业基础、教学短板,制定科学合理、可操作性强的个性化指导计划,明确指导目标、内容、方式和进度(8分);
2.严格按照指导计划开展指导工作,定期检查指导落实情况,及时调整指导策略,有完整的指导记录(12分,缺1次指导记录扣2分,扣完为止)。
3.教学指导(30分)
1.指导徒弟钻研教材、解读课标,掌握教材重难点,学会科学设计教学方案、撰写教案,每学期至少审核徒弟教案12份(10分,缺1份扣1分);
2.每学期听徒弟常态课不少于15节,课后及时进行评课,提出具体、可操作的改进建议,有完整的听课评课记录(12分,缺1节课扣1分,无评课建议扣0.5分);
3.指导徒弟优化教学方法、规范教学行为,提升课堂教学效率,每学期至少示范授课4节,供徒弟学习借鉴(8分,缺1节扣2分)。
4.教研与专业成长指导(20分)
1.指导徒弟参与学校、教研组的教研活动,学会撰写教学反思、教学案例、教研论文,每学期至少指导徒弟完成1篇教学反思或案例(8分);
2. 引导徒弟参与课题研究、教学竞赛等活动,助力徒弟提升教研能力和专业素养,每学期至少指导徒弟参与1项教研活动或竞赛(6分);
3.分享自身教学经验、教研方法和育人技巧,帮助徒弟树立正确的教育教学理念,提升综合素养(6分)。
5.考核配合与成果(15分)
1.积极配合学校考核工作,按时提交指导计划、指导记录、听课评课记录等相关资料(7分,迟交扣3分,缺交扣7分);
2.徒弟在学期内教学能力、教研水平有明显提升,在各类教学、教研活动中取得较好成绩,或获得学校表彰(8分,徒弟无明显进步扣4分,有突出成果加2-4分)。
(二)青年教师(徒弟)考核内容及评分标准(100分)
1.师德修养(15分)
1.自觉遵守教师职业道德规范,关爱学生、为人师表,无违反师德师风行为,积极践行立德树人根本任务(8分);
2. 尊重师傅,虚心求教,主动接受师傅的指导,积极配合师傅开展结对工作,态度端正、勤奋踏实(7分)。
2.学习与成长计划(10分)
1. 学期初结合自身实际,制定明确的个人成长计划,明确学习目标、学习内容和努力方向,贴合自身教学短板(5分);
2. 严格按照成长计划开展学习和实践,定期总结自身成长情况,及时反思不足,有完整的学习和反思记录(5分,缺1次反思扣1分,扣完为止)。
3.教学实践(35分)
1.认真钻研教材、课标,独立完成教案撰写,教案规范、完整、贴合学情,每学期撰写教案不少于18份(10分,缺1份扣1分,教案不合格扣0.5分);
2. 每学期听师傅示范课不少于15节,听其他教师优质课不少于10节,有完整的听课记录和学习心得(12分,缺1节课扣0.5分,无学习心得扣0.3分);
3.课堂教学态度认真,教学环节完整,能运用所学教学方法优化课堂,教学效果逐步提升,学期末公开课评价合格(13分,公开课不合格扣5分,教学效果无提升扣3
分)。
4.教研能力(25分)
1.积极参与学校、教研组的教研活动,主动发言、交流学习心得,每学期参与教研活动不少于12次(8分,缺1次扣1分);
2. 每学期撰写教学反思不少于4篇、教学案例不少于1篇,能结合教学实际总结经验、反思不足(7分,缺1篇反思扣1分,缺案例扣3分);
3. 主动参与课题研究、教学竞赛等活动,积极探索教学规律,提升教研能力,学期内至少参与1项教研活动或竞赛(10分,未参与扣10分,取得优异成绩加2-5分)。
5.考核配合与成果(15分)
1.积极配合学校和师傅的考核工作,按时提交成长计划、听课记录、教案、反思、案例等相关资料(7分,迟交扣3分,缺交扣7分);
2.学期内教学能力、教研水平、育人技巧有明显进步,课堂教学评价较期初有显著 提升,或在教学、教研活动中获得表彰(8分,无明显进步扣4分,有突出成果加2-4分)。
三、考核方式
(一)中期考核(占总考核成绩的30%)
1. 资料提交:师徒双方分别提交中期工作总结、指导记录(师傅)、学习记录(徒弟)、教案、听课评课记录等相关资料,由考核工作小组审核。
2. 过程督查:考核工作小组通过随机听课、查阅资料、座谈访谈等方式,检查师徒结对工作的落实情况,记录师徒日常表现。
3.量化打分:考核工作小组按照考核标准,对师徒双方进行中期量化打分,汇总后计入总考核成绩。
(二)期末考核(占总考核成绩的70%)
1. 资料审核:师徒双方提交学期末工作总结、完整的指导记录、学习记录、教案、听课评课记录、教学反思、案例、成果证明等资料,考核工作小组进行全面审核。
2.课堂评价:考核工作小组对徒弟的期末公开课进行打分,师傅的示范课进行随机抽查评价,纳入考核成绩。
3. 民主评议:组织教研组长、同组教师对师徒双方的工作表现进行民主评议,评议
结果按一定比例计入考核成绩。
4. 师徒互评:师傅对徒弟的学习态度、成长进步情况进行评价,徒弟对师傅的指导态度、指导效果进行评价,互评结果纳入考核成绩。
5. 量化汇总:考核工作小组结合中期考核成绩、期末各项考核得分,计算师徒双方的总考核成绩,确定考核等级。
四、考核结果运用
(一)优秀师徒表彰
1. 期末考核中,师傅和徒弟均为优秀等级的,评为“优秀师徒结对”,颁发荣誉证书,并在全校范围内通报表彰。
- 优秀师傅优先推荐参与校级及以上骨干教师、优秀教师评选,其指导工作实绩纳入职称晋升、绩效分配的加分项;优秀徒弟优先推荐参与校级及以上青年教师教学竞赛、评优评先,优先获得外出培训、学习的机会。
(二)合格师徒处理
考核等级为合格的师徒,继续保持结对关系,针对考核中发现的不足,制定整改计划,由考核工作小组跟踪督促整改,确保后续结对工作提质增效。
(三)不合格师徒处理
1. 考核等级为不合格的师徒,由考核领导小组进行约谈,分析不合格原因,责令限期1个月内整改,整改后进行二次考核,二次考核仍不合格的,取消师徒结对资格。
2. 不合格师傅取消当年评优评先资格,扣除相应绩效分数,次年不得参与师徒结对指导工作;不合格徒弟取消当年评优评先资格,由学校重新安排指导师傅,延长结对培养期限。
(四)其他运用
师徒结对考核结果纳入教师年度考核、师德考核的重要内容,作为教师专业发展评价、岗位聘任、职称晋升的重要依据之一。
五、考核要求
1. 师徒双方要高度重视考核工作,认真履行结对职责,按时、按质完成各项工作任务,如实提交考核资料,严禁弄虚作假,一经发现,取消考核资格,直接定为不合格
等级。
2.考核工作小组成员要严格按照考核标准,客观、公正地开展考核工作,认真履行考核职责,杜绝徇私舞弊、主观臆断,确保考核结果真实有效。
3.各教研组要积极配合学校的考核工作,及时督促本教研组师徒完成结对工作和资料提交,协助考核工作小组开展督查和评议工作。
4.考核过程中,师徒双方对考核结果有异议的,可在考核结果公示之日起3个工作日内,向考核领导小组提交书面申诉,考核领导小组将在5个工作日内进行复核,并反馈复核结果。
六、附则
1.本细则自发布之日起执行,适用于XX学校2026年春季学期青年教师师徒结对考核工作。
2.本细则由学校教务处负责解释,未尽事宜,由考核领导小组研究决定。
3.本细则可根据实际考核情况,由考核领导小组适时修订完善。XX学校教务处
2026年X月X日
