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XX学校2026年春季学期学校信访工作处理情况汇报
综合资料

XX学校2026年春季学期学校信访工作处理情况汇报

XX学校2026年春季学期学校信访工作处理情况汇报 为深入贯彻落实上级教育主管部门及信访工作相关部署,牢固树立“以人民为中心”的发 展思想,严格执行《信访工作条例》,规范信访工作流程,及时化解校园各类矛盾纠纷,切实维护师生合法权益、校园和谐稳定,为学校教育教学工作有序开展提供坚实保障,我校在2026年春季学期扎实推进信访各项工作,规范信访接待、高效处置信访事

2026/5/113 次浏览DOCX
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XX学校2026年春季学期学校信访工作处理情况汇报

为深入贯彻落实上级教育主管部门及信访工作相关部署,牢固树立“以人民为中心”的发 展思想,严格执行《信访工作条例》,规范信访工作流程,及时化解校园各类矛盾纠纷,切实维护师生合法权益、校园和谐稳定,为学校教育教学工作有序开展提供坚实保障,我校在2026年春季学期扎实推进信访各项工作,规范信访接待、高效处置信访事项。

现将本学期信访工作处理情况、成效、存在问题及下一步计划汇报如下:

一、信访工作总体概况

(一)工作目标

本学期,我校信访工作以“守底线、保稳定、促和谐、解民忧”为核心目标,坚持“预防 为主、防治结合、属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则,聚焦师生、家长及社会群众关注的热点、难点问题,健全信访工作机制,规范信访处理流程,提升信访 办理质效,做到“事事有回应、件件有着落”,全力化解各类信访矛盾,杜绝越级信访、集体信访等事件发生,维护校园及周边良好秩序,助力学校高质量发展。

(二)组织领导

为确保信访工作有序、高效开展,学校成立了信访工作领导小组,明确职责分工,构建“校长负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合、全员参与”的工作格局:

组长:校长

副组长:分管德育、后勤副校长

成员:各部门负责人、年级组长、班主任、德育处工作人员、后勤工作人员及法律顾问

领导小组下设信访办公室(设在德育处),由德育处主任兼任办公室主任,负责信访事项的接待、登记、分流、督办、反馈及资料归档等日常工作;各部门、各年级指定专人作为信访联络员,负责本部门、本年级信访隐患排查、信息上报及简单信访事项的初步处置,确保信访工作层层落实、不留死角。同时,邀请法律顾问常驻,为信访工 作提供专业法律支撑,提升信访处置的规范性和合法性。

(三)信访渠道畅通情况

本学期,我校进一步畅通信访渠道,搭建多元化信访平台,为师生、家长及社会群众提供便捷的诉求表达途径,确保诉求“有处说、有人管”:

1.线下渠道:设立专门信访接待室,明确接待时间(工作日上午8:30-11:30、下午

2:30-5:30),安排专人负责接待来访群众,耐心倾听诉求、做好记录;设立校长接待日,每月第二周、第四周周三下午为校长接待时间,直接受理群众重点、难点信访事项,

现场协调解决问题。

2.线上渠道:公布学校信访举报电话、信访邮箱,依托“校园治理云”平台增设“扫码信访”入口,家长、师生可扫码定位校区、自动匹配责任处室,便捷提交信访诉求;在校园官网、微信公众号公示信访渠道及处理流程,确保群众知晓率100%,实现线上 信访“一键提交、全程跟踪”。

3.基层渠道:发挥班主任、年级组长、信访联络员的作用,深入班级、宿舍、办公 室,主动排查师生诉求,及时发现苗头性、倾向性问题,做到早发现、早介入、早化 解,将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。同时,依托各班“心晴观察员”队伍,及时捕捉学生诉求及矛盾隐患,实现“琐事不出班级,苗头止于微澜”。

(四)工作开展原则

1.依法依规原则:严格按照《信访工作条例》及相关法律法规处理信访事项,规范处理流程,保障信访人的合法权益,做到依法接访、依法处置、依法反馈。

2. 实事求是原则:坚持以事实为依据,认真核查信访事项的真实情况,不推诿、不敷衍,客观公正地处理每一件信访诉求,确保处理结果公平、公正、公开。

  1. 高效便捷原则:简化信访处理流程,明确办理时限,加快办理进度,确保信访事项 在规定时间内办结,及时向信访人反馈处理结果,提升信访人满意度。建立“1日签收、 3日告知、5日初步反馈”的快速响应机制,提升办理效率。

  2. 源头治理原则:坚持预防为主,加强信访隐患排查,定期开展信访风险研判,聚焦招生、收费、食堂、职称、评优等重点领域,提前防范各类矛盾纠纷,从源头减少信访事项发生。

二、本学期信访事项处理具体情况

(一)信访事项总体数据

本学期(2026年2月下旬至6月下旬),我校共受理各类信访事项XX件,较上一学期下降XX%, 其中初信初访XX件、重复访XX件,重复访占比同比下降XX%, “一次性化解”理念初见成效。具体分类如下:

1. 来访:XX批次,占比XX%,主要为家长、教职工现场反映问题;

2.来信:XX件,占比XX%, 以书面形式反映诉求;

3. 电话信访:XX件,占比XX%, 便捷反映简单诉求;

4.网络信访(含扫码信访、邮箱信访):XX件,占比XX%, 同比提升XX%, 成为信访主要渠道之一;

5.其他信访(班主任、联络员上报):XX件,占比XX%。

从信访人群来看,家长诉求占XX%, 主要关注食堂管理、学生分班、课后服务等问题;

教师诉求占XX%, 聚焦职称评聘、绩效考核、工作安排等事项;学生诉求占XX%,

涉及校园生活、同学矛盾等方面;社会人士诉求占XX%,主要为周边居民反映校园噪音等问题。

(二)信访事项分类及处理情况

本学期受理的信访事项主要集中在4个领域,均已按流程完成处置,具体情况如下:

1. 教育教学类(XX件,占比XX%): 主要涉及学生分班、教学质量、课后服务安排、作业布置、教师教学行为等诉求。处理措施:组织教务处、年级组核查相关情况,针

对分班问题,公开分班原则及流程,邀请家长代表监督;针对教学质量、作业布置等问题,组织教研组长、任课教师研讨优化,调整教学计划和作业布置方案,加强教师教学常规管理;针对教师教学行为问题,核实情况后对相关教师进行约谈提醒,督促整改,并向信访人反馈整改情况。截至目前,此类信访事项已全部办结,办结率

100%,信访人满意度XX%。

  1. 后勤服务类(XX件,占比XX%): 主要涉及校园食堂食品安全、饭菜质量及价格、宿舍住宿条件、校园环境卫生、水电设施维修、校园绿化等诉求,此类诉求占比最高。处理措施:后勤部门成立专项核查组,对食堂食材采购、加工、留样等环节进行全面

检查,更换不合格食材供应商,规范菜品定价并公示,引入“当日菜当日清”系统,通过二维码追溯食材批次,接受家长监督;对宿舍、水电设施、校园环境进行全面排查维 修,优化住宿环境,及时清理校园垃圾,提升后勤服务质量。此类信访事项办结率

100%,信访人满意度XX%。

3.师德师风类(XX件,占比XX%): 主要涉及教师违规补课、体罚或变相体罚学生、言语失范等诉求。处理措施:德育处联合教务处开展专项核查,通过约谈教师、走访

学生、查阅监控等方式核实情况,对查实的违规教师,严格按照学校师德师风管理规 定给予处理,启动师德“一票否决”,并在全校教师中开展师德师风警示教育,杜绝此类问题再次发生;对不实举报,及时向信访人说明情况,做好解释沟通工作。此类信访 事项办结率100%,信访人满意度XX%。

4.其他类(XX件,占比XX%): 主要涉及校园安全、招生政策咨询、教职工福利待遇、周边环境噪音等诉求。处理措施:针对校园安全问题,加强校园安保巡查,完善

安全设施,开展安全隐患排查整改;针对招生政策咨询,耐心解答信访人疑问,发放

招生政策宣传资料;针对教职工福利待遇问题,核实相关政策,向教职工做好解释说

明,积极向上级反映合理诉求;针对周边环境噪音问题,与周边商户、居民沟通协调,采取降噪措施,减少对校园的影响。此类信访事项办结率100%,信访人满意度XX%。

(三)信访事项处理流程落实情况

本学期,我校严格规范信访处理流程,确保每一件信访事项都能规范、高效处置,具体流程及落实情况如下:

1. 登记受理:信访办公室对所有信访事项进行详细登记,明确信访人、联系方式、

诉求内容、反映时间等信息,建立信访台账,做到“一件一档、有据可查”,全年信访事项签收率100%。

2.分流交办:根据信访事项的内容,及时分流至相关责任部门,明确办理责任人、

办理时限(一般信访事项7个工作日内办结,复杂信访事项15个工作日内办结,特殊情况经领导小组批准后适当延长,并向信访人说明),发放交办通知书,按期告知率

98%以上。

3.调查核实:责任部门接到交办任务后,及时开展调查核实工作,通过约谈相关人员、实地查看、查阅资料等方式,摸清信访事项的真实情况,形成调查核实报告。对复杂信访事项,召开信访联席会,邀请学校领导、责任部门、法律顾问、家长代表等多方参与,现场拍板、现场签字、现场公示,缩短办理时长。

4.处置反馈:责任部门根据调查核实情况,制定处置方案,落实处置措施,完成处

置后,及时将处置结果反馈给信访人,做好解释沟通工作,确保信访人知晓处置情况、理解处置结果。采用“短信+二维码”双通道开展满意度测评,办理结果出炉即触发测评,全面了解信访人意见。

5.归档留存:信访事项办结后,信访办公室将信访登记、调查核实报告、处置方案、反馈记录等相关资料整理归档,完善信访档案,便于后续查阅和总结。

(四)重点信访事项处置情况

本学期,我校共受理重点信访事项XX件(涉及人数多、影响较大、处置难度较高的事项),均成立专项处置小组,全程跟踪督办,确保处置到位。

例 1
:XX家长反映校园食堂存在饭菜质量不佳、价格偏高及疑似使用隔夜菜的问题,引发多名家长关注。学校立即成立专项核查组,联合家长代表、法律顾问对食堂进行突击检查,封存当日食材进行快检,结果显示食材符合安全标准,但部分菜品新鲜度不足。处置措施:立即更换供餐公司,规范食材采购、储存、加工流程,每日公示菜品价格及食材来源,邀请家长代表参与食堂监督,定期开展食堂满意度调查,及时整改存在的问题。处置完成后,向所有反映该问题的家长反馈处置结果,组织家长代表实地查看食堂情况,得到家长认可,此类信访后续未再发生。

例2:匿名举报某骨干教师周末在校外办“影子班”,违规补课收费。学校信访办联合街道派出所、市场监管局夜查取证,现场查获培训合同及收费凭证。处置措施:学校党 委连夜启动师德“一票否决”,对涉事教师给予记过、年度考核不合格、退还全部费用并取消三年评优资格的处理,在全校教师会播放执法记录仪片段,开展师德师风警示教 育,同类信访较上学期明显下降。

所有重点信访事项均已按期办结,未发生越级信访、集体信访等事件,有效维护了校园稳定。

三、信访工作成效

1.信访渠道进一步畅通,诉求表达更加便捷。通过搭建线上线下多元化信访平台,

完善基层信访排查机制,师生、家长及社会群众的诉求能够及时、便捷地反映到学校,信访知晓率和参与度显著提升,网络信访量同比提升,办理效率明显提高。

2.信访处置质效显著提升,办结率和满意度双高。严格规范信访处理流程,明确办理时限和责任分工,加强督办检查,本学期所有信访事项办结率达100%,信访人满意度达XX%, 较上一学期提升XX个百分点,重复访占比下降,“一次性化解”成效明显。

  1. 矛盾纠纷化解在基层,校园稳定得到保障。加强信访隐患排查和源头治理,聚焦重点领域开展风险研判,及时发现并化解苗头性、倾向性问题,有效减少了信访事项的发生,本学期未发生越级信访、集体信访、恶性信访事件,校园及周边秩序良好,为教育教学工作有序开展提供了稳定保障。

4. 信访工作机制不断完善,管理更加规范。健全了信访工作组织架构、处理流程、

考核机制,明确了各部门、各岗位的信访责任,形成了“全员参与、全程管控、全程督 办”的工作格局,信访工作的规范化、制度化水平显著提升。同时,数字赋能信访工作,依托校园治理云平台,实现信访事项智能分派、全程跟踪,办理时长缩短30%以上。

5.师生权益得到有效维护,办学口碑持续提升。及时处置各类信访诉求,切实解决师生、家长关心的热点、难点问题,维护了师生、家长的合法权益,提升了师生、家长对学校工作的认可度和满意度,学校办学口碑持续向好。通过开设家长学校线上微课,邀请专家授课,提升家长对政策的知晓率,因政策误解导致的信访量下降30%以上。

四、存在的问题与不足

1.信访隐患排查不够细致全面。部分部门信访隐患排查流于形式,对一些隐性的、苗头性的信访隐患发现不及时,未能及时介入化解,导致此类问题转化为信访事项,尤其是学生之间的隐性矛盾、教职工的潜在诉求排查不够深入。

2.信访处置的针对性和灵活性有待提升。少数信访事项处置过程中,责任部门过于

注重流程规范,缺乏灵活性,对信访人的合理诉求回应不够及时、细致,解释沟通工作不够到位,导致部分信访人对处置结果理解不充分,存在重复咨询的情况。

3.信访工作队伍专业能力有待加强。部分信访联络员、责任部门工作人员缺乏系统的信访工作培训,对信访相关法律法规、处理流程掌握不够熟练,处理复杂信访事项的能力不足,应对极端情绪信访人的技巧欠缺。

4.信访宣传力度有待加大。虽然畅通了信访渠道,但部分师生、家长对信访流程、信访政策的了解不够深入,存在诉求表达不规范、找错信访渠道的情况;对信访工作的宣传多以公示为主,形式较为单一,宣传效果不够理想。

5.源头治理力度仍需强化。针对招生、职称评聘、食堂管理等重点领域,虽然开展了风险研判,但源头防范措施不够具体,部分信访事项仍因政策解读不到位、管理不规范导致发生,未能从根本上减少信访增量。

五、下一步工作计划及改进措施

1.强化信访隐患排查,筑牢源头防线。建立“周排查、月汇总、季度研判”的信访隐患排查机制,明确排查范围和责任,各部门、各年级每周开展一次信访隐患排查,重点

排查师生诉求、矛盾纠纷、校园管理等方面的隐患,建立隐患台账,明确整改责任人、整改时限,及时介入化解,将矛盾化解在萌芽状态。将“招生、收费、食堂、职称、评 优”列为重点领域,纳入“双随机”抽查,每月开展联合飞检,提前防范风险。

2.优化信访处置流程,提升处置质效。进一步简化信访处理流程,缩短办理时限,

针对不同类型的信访事项,制定差异化的处置方案,增强处置的针对性和灵活性;加

强对信访处置工作的督办检查,定期通报信访事项办理情况,对拖延、敷衍办理的部

门和个人进行通报批评,督促其落实责任;加强与信访人的沟通解释,耐心倾听诉求,及时反馈处置进度和结果,提升信访人满意度。完善“信访+心理”双师介入模式,针对 极端情绪来访,安排心理教师同步接待,做好情绪疏导,避免极端事件发生。

3.加强队伍建设,提升专业能力。定期组织信访工作人员、信访联络员开展信访工 作培训,学习信访相关法律法规、处理流程和沟通技巧,邀请信访工作专家、法律顾 问进行指导,提升工作人员处理信访事项的能力和水平;建立信访工作交流机制,组 织各部门交流信访处置经验,相互学习、相互提升,打造一支专业、高效的信访工作 队伍。组织“信访场景模拟赛”,设置高压场景,提升工作人员应急处置能力,形成《信访应对手册》,规范处置流程。

4.加大信访宣传力度,规范诉求表达。通过校园官网、微信公众号、宣传栏、主题

班会、家长会等多种形式,加大对信访政策、信访流程、信访渠道的宣传力度,让师

生、家长全面了解信访相关知识,规范诉求表达;开展信访知识宣传活动,提升师生、家长的信访意识,引导其通过合理、合法的渠道反映诉求,避免非理性信访。

5.健全长效机制,推动信访工作常态化。进一步完善信访工作管理制度、考核机制和奖惩办法,将信访工作纳入各部门、各教职工的绩效考核,激发工作积极性;加强

与上级信访部门、周边社区、派出所等单位的沟通协作,建立联动处置机制,形成工作合力,提升信访处置效率;定期总结信访工作经验,梳理存在的问题,不断优化工作举措,推动我校信访工作常态化、规范化、制度化发展。拟与区大数据中心合作,将招生、食堂采购、职称评分等高频异议环节上链存证,确保数据不可篡改,减少矛盾纠纷。

六、总结

2026年春季学期,我校信访工作在上级部门的指导和学校领导的高度重视下,通过全体教职工的共同努力,圆满完成了各项信访工作任务,有效化解了各类矛盾纠纷,维 护了校园和谐稳定,切实维护了师生、家长的合法权益,为学校教育教学工作的有序开展提供了有力保障。

同时,我们也清醒地认识到,我校信访工作仍存在一些薄弱环节,信访隐患排查、处置能力、宣传力度等方面仍需改进。今后,我校将以此次汇报为契机,针对存在的问题,采取切实有效的改进措施,不断完善信访工作机制,提升信访工作质效,强化源头治理,筑牢校园稳定防线,努力开创我校信访工作新局面,为学校高质量发展提供更加坚实的保障。

附件:1.XX学校2026年春季学期信访事项登记表

2.XX学校2026年春季学期信访事项处置汇总表

3.XX学校2026年春季学期重点信访事项处置报告XX学校

2026年6月XX日