XX学校教职工绩效工资考核发放办法（2026年修订）
各位老师都关心的绩效怎么算、钱怎么发，今天一次性说清楚。为了打破“干多干少一个样、干好干坏没差别”的大锅饭，让多干活、干好活的老师真正拿到更多报酬，同时守住立德树人的底线，结合上级最新政策和咱们学校实际，修订了本办法。所有标准全部公开透明，大家可以自己算应得的钱，有疑问随时查。
一、基本原则（这四条是底线，所有人都遵守）
1.师德第一，一票否决。师德师风是硬杠杠，但凡出现违反《新时代中小学教师职业行为十项准则》的行为，当年全部奖励性绩效一分没有，评优评先、职称申报直接取消资格，情节严重的上报教育局处理。
2.多劳多得，优绩优酬。钱跟着活走，谁承担的工作量大、教学效果好、贡献突出，谁就拿得多。重点向一线上课老师、班主任、骨干教师和主动扛重担的老师倾斜，合理拉开差距。
3.全程公开，接受监督。考核标准、每天的课时记录、最终得分和每个人的绩效明细，全部在学校内部公开。工会和教代会全程监督，任何人都可以查自己的课时和核算数据，学校绝不藏着掖着。
4.贴合实际，每年微调。不搞繁琐无用的考核，不同岗位（上课老师、行政、后勤）用不同的考核标准。每年年底根据大家的意见和上级新政策，微调一次细则，让办法更合理。
二、哪些人参与考核？
本办法适用于咱们学校所有在编在岗的教职工，包括：一线上课老师、行政后勤人员、特岗老师、控制数人员，还有学校签了长期合同的聘用老师。
离退休人员、连续病假超过6个月的、借调到外单位的、待岗或擅自离岗的，按教育局和人社局的规定执行，不参与本次常规考核。
三、绩效工资分两部分，各自怎么发？
所有人的绩效工资分成基础性绩效（70%）和奖励性绩效（30%）两笔钱，专款专用，分开核算。
1.基础性绩效（按月发）：主要保障大家的基本收入，和你的岗位、职称、教龄挂钩，每月和基本工资一起打工资卡。唯一影响它的是考勤，具体扣减标准后面说。
2.奖励性绩效（按学期发）：这是拉开差距的部分，看你一学期干了多少活、干得好不好。学校会从这笔钱里先拿出10%当专项奖励，专门表彰教学突出、有重大贡献的老师；剩下的钱按“一线老师75%、班主任15%、行政后勤10%”切块分配，绝对不挤占一线老师的蛋糕。
四、基础性绩效：考勤怎么扣？
法定节假日、婚假、产假、丧假、因公出差和学校批准的培训，一分不扣。只有以下情况会扣减：
1.事假：当月累计1-3天（含3天），每天扣当天基础绩效的10%；3-7天（含7天），每天扣30%；超过7天的部分，每天扣50%；超过15天，当月基础绩效全停。
2.病假：必须提供县级及以上医院的诊断证明和病假条。当月累计1-7天（含7天）不扣；7-15天（含15天），每天扣10%；15-30天（含30天），每天扣30%；连续病假超过30天，从第31天起按当地最低工资的80%发生活补贴，停发基础绩效。
3.旷工：无故旷工1天，扣当月50%基础绩效；当月累计旷工2天及以上，当月基础绩效全停；连续旷工3天或全年累计7天以上，除了停发全部绩效，还要按事业单位规定处理。
4.迟到早退/脱岗：当月迟到早退3次以内，每次扣20元；3-6次每次扣50元；超过6次，扣当月10%基础绩效。工作时间无故脱岗1小时以内扣50元，1-4小时按旷工半天算，4小时以上按旷工1天算。
五、奖励性绩效：怎么算分？怎么发钱？
奖励性绩效按“积分制”算，个人最终拿到的钱=（对应板块的总钱数÷对应板块所有人的总积分）×你自己的积分。
（一）一线专任教师考核（100分+最高20分加分）
1.岗位工作量（30分）
标准课时：语数英每周10节、理化每周12节、其他学科每周14节，达到就拿30分。
加分：超一节课加1分；跨年级上课每节加0.5分；帮其他老师代课每节加0.5分。
扣分：没达到标准课时，每少1节扣1分，扣完为止。
2.教学常规（25分）
备课（5分）：按要求写教案，有学情分析、重难点突破方法，每月检查合格就拿5分。没按时备课一次扣2分，教案写得太敷衍扣1分。
课堂教学（8分）：不迟到、不早退、不私自调课，课堂纪律好、学生参与度高，拿8分。推门听课发现课堂混乱扣2分，私自调课扣3分。
作业批改（6分）：作业分层布置、全批全改，有针对性评语，拿6分。没及时批改一次扣2分，只打勾不写评语扣1分。
辅导答疑（3分）：利用课间、课后服务给学生个别辅导，有辅导记录，拿3分。没记录扣3分。
学业检测（3分）：按时组织单元测、期中期末考，批改及时、有质量分析，拿3分。没完成或没写分析扣3分。
3.教学质量（25分）
不唯分数，重点看学生的进步幅度：
期中期末成绩：你教的学科，平均分、及格率、优秀率比上学期提升，拿20分；保持稳定拿15分；下降不超过5%拿10分；下降超过5%不得分。
学困生转化：班里的后进生成绩有进步，拿5分；没进步不得分。
4.教研科研（10分）
集体备课（3分）：每次都参加，积极发言，拿3分。缺席一次扣1分，迟到早退扣0.5分。
公开课（3分）：每学期上1节校级公开课，拿3分；上区级及以上公开课加2分。没上不得分。
课题论文（4分）：参与校级及以上课题研究拿2分，论文在区级及以上发表或获奖拿2分。都没有不得分。
5.课后服务（10分）
按时参加，认真组织学生写作业、开展社团活动，拿10分。缺席一次扣2分，组织混乱扣1分。
6.加分项（最高加20分）
指导学生竞赛获奖：校级加1-2分，区级加3-5分，市级加6-10分，省级及以上加11-20分。
个人获荣誉：校级优秀教师/班主任加3分，区级加5分，市级加8分，省级及以上加15分。
承担专项工作：毕业班教学、招生、防疫等，根据工作量加2-5分。
（二）班主任考核（100分，津贴单列）
班主任的钱单独算，不占一线老师的奖励性绩效总量：
1.班级常规管理（30分）：纪律、卫生、考勤每周检查排名年级前1/3拿30分，中间1/3拿20分，后1/3拿10分。
2.德育活动（20分）：按时开主题班会、组织实践活动，有方案有记录，拿20分。少一次扣5分。
3.家校沟通（15分）：定期开家长会，及时和家长沟通，有家访记录，拿15分。家长投诉属实一次扣5分。
4.安全管理（20分）：班级一学期没出安全事故，拿20分。出一般事故扣10分，出重大事故不得分，还要追究责任。
5.学生成长（15分）：全班综合素质评价合格率100%，特殊学生有转化，拿15分。
（三）行政后勤人员考核（100分）
按“干活好不好+大家满不满意”考核：
1.岗位职责完成度（60分）：按时完成学校和部门安排的所有工作，质量高、效率高，拿60分。没按时完成一次扣5-10分，工作出错扣10-20分。
2.服务满意度（30分）：学期末让老师、学生、家长打分，满意度90%以上拿30分，80%-90%拿20分，70%-80%拿10分，70%以下不得分。
3.团队协作（10分）：主动配合其他部门干活，团结同事，拿10分。不配合一次扣3分。
（四）专项奖励（从10%专项基金里出）
1.毕业班专项奖：根据中考/高考成绩单独发，办法另定。
2.优秀成果奖：获区级及以上教学成果奖、优质课奖、课题奖，发500-5000元。
3.先进个人奖：每学期评校级优秀教师、班主任、教育工作者，发300-1000元。
4.突出贡献奖：在学校重大活动、紧急任务中表现突出的，发1000-3000元。
六、考核怎么进行？有异议怎么办？
1.学校成立绩效考核领导小组，校长当组长，分管副校长当副组长，教务处、德育处、总务处、办公室主任，还有不少于3位老师代表当成员，保证公平。
2.考核流程：
个人自评：学期末自己对照标准打分，交证明材料；
部门互评：年级组或部门内部互相打分；
领导小组审核：结合日常记录，算出最终得分；
公示：结果在学校公示5个工作日，所有人都能看；
发钱：公示没意见，10个工作日内打工资卡。
3.有异议怎么办？公示期内写书面申请给领导小组，附上证据，5个工作日内给你答复。对答复还不满意，可以找教代会申诉，10个工作日内出最终结果。
七、附则
1.本办法由学校绩效考核领导小组负责解释。
2.自2026年9月1日起施行，原来的旧办法同时作废。
3.如果上级出台新政策，本办法会跟着调整。未尽事宜，由领导小组研究决定。
XX学校
2026年X月X日