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用好加减乘除四步法,把教学质量算明白
工作讲话

用好加减乘除四步法,把教学质量算明白

用好加减乘除四步法,把教学质量算明白 不少学校这几年把“抓教学质量”挂在嘴边,文件里写,会议上讲,横幅上也打得醒目。但一旦落到课堂、备课、作业和考试这些具体环节上时,真正要回答几个关键问题“该从哪儿下手?要抓到什么程度?如何判断有没有效果?”很多人心里并没有一套清楚的账。看似天天在谈质量,实际上只是停留在口号层面。 教学质量的提升,从来都不是一次动员、一场大

2026/4/112 次浏览DOCX
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用好加减乘除四步法,把教学质量算明白

不少学校这几年把“抓教学质量”挂在嘴边,文件里写,会议上讲,横幅上也打得醒目。但一旦落到课堂、备课、作业和考试这些具体环节上时,真正要回答几个关键问题“该从哪儿下手?要抓到什么程度?如何判断有没有效果?”很多人心里并没有一套清楚的账。看似天天在谈质量,实际上只是停留在口号层面。

教学质量的提升,从来都不是一次动员、一场大会就能解决的事情,而是要在关键环节上找到准确的发力点,一步步把账算细、算实、算清。可以借用“四则运算”的思路:

备课做“加法”,往深里做足准备;

课堂做“减法”,向精细要效率;

预习做“乘法”,让学生提前“蓄能”;

测试做“除法”,剔除水分、暴露问题。

把这四笔账算明白了,学校的教学质量管理也就有了清晰的框架和抓手。

一、备课做加法:在“深”和“实”上增值

所有课堂的质量,首先都写在备课本上。备课环节做得扎不扎实,很大程度上决定了课堂的上限。所谓“做加法”,绝不是简单理解为多写几页教案、多抄几段资料,而是在深度和厚度上“加码”,让每一节课经得起推敲。

(一)在“读”和“想”上加一层

备课不能停在“翻一遍教材、写一份教案”的浅表层面。教师要做的“加法”,主要包括三方面:

把课程标准吃透:弄明白这一课在整个单元、整册书甚至整段学段中的功能定位,清楚学生在这一课上“该达到什么水平”;

把教材意图摸清:理解编者为什么这样安排结构、选用这些例题或文本,哪些是主线内容,哪些是可伸缩内容;

把学生情况想透:现有基础如何,认知特点怎样,可能在哪些地方卡壳,在哪些地方可以放手。

换句话说,教师要在课前回答清楚三个问题:“教什么”“为什么在这里教”“教到什么程度算合格”。只有先把这些问题想明白,才能做到心中有数,而不是拿着书就上台。

(二)在“研”和“磨”上加一道工序

一份真正能落地的教案,往往不是一个人关起门来想出来的,而是在反复推敲和群体研讨中“打磨”出来的。

一个可行的路径是:

1.教师先依据课标和教材独立设计初稿;

2.备课组集体讨论,交换不同思路和经验,甚至模拟教学;

3.再根据本班学生的具体学情进行二次甚至三次调整。

这个过程不追求形式上的“热闹”,而是追求每一次讨论后,教案都更准确、更贴近学生、更方便操作。学校教研如果能真正围绕“怎么教得更好”展开,而不是停留在“写教案、交教案”的流程上,备课的加法才算做对了地方。

备课做加法,说到底就是把问题尽量提前解决,把坑提前趟掉。课前多投入一点思考和准备,课堂上少走许多弯路,这笔账从来都是划算的。

二、课堂做减法:把时间和思考还给学生

一节课只有短短几十分钟,时间很宝贵。很多课堂之所以低效,不是因为内容不够多,而恰恰是因为“塞得太满”:讲得面面俱到、活动排得满满当当,但学生的真实获得却并不多。因此,课堂管理的关键恰在于“会减、敢减、善减”。

(一)减去“满堂灌”,突出关键环节

课堂不应是教师一个人的“独角戏”。教师讲得再精彩,如果学生只是被动听、机械记,学习效果也是打了折扣的。

课堂减法,首先要减的是“我讲你听”的单向灌输:

该学生自己读懂的内容,不必事无巨细地都讲一遍;

真正需要讲清楚的,是重点概念、易混易错的地方,以及学生普遍存在疑惑的环节;

讲解之后,要留出足够时间给学生思考、练习、交流,而不是“讲完就下课”。

当教师敢于收住自己的讲述,把一些“能学会的”还给学生,才有可能让课堂真正“活起来”。

(二)减掉“为热闹而热闹”的活动

有的课堂看上去非常“丰富”:分组讨论、展示汇报、游戏互动轮番登场,但学生的脑子并没有真正“转起来”。活动本身成了目的,而不是服务于学习的手段。

一堂高效课上的每一个环节,都应该回答得出这样几个问题:

这个活动要解决什么学习问题?

学生通过参与,具体会在哪些方面有收获?

如果去掉这一环节,学习目标是否会受到影响?

凡是回答不上来的,说明很可能只是“为热闹而热闹”,就应该坚决删减或改造。课堂的减法,不是减掉全部互动,而是保留那些真正能促成思考和内化的互动。

(三)减轻无效作业负担,突出“精练”

减法还应延伸到课后作业的设计上。作业多,不等于效果好;机械抄写、大量刷题,往往只是拉长了学习时间,并没有提升学习质量。

作业设计要从“多做多少”转向“做得多好”:

剔除纯机械重复、没有思考价值的题目;

根据本课重难点设计有针对性的、小而精的练习;

区分不同层次学生,必要时可以实行分层作业,让每个学生都“够得着、跳一跳还能再进一点”。

当教师敢于在课堂和作业上做减法,教学就能从“一股脑儿的灌输”,转向“聚焦关键的点拨”,效率自然会随之提升。

三、预习做乘法:把学生的学习“预热”起来

如果说教师的备课是为上课做准备,那么学生的预习,就是为自己的学习“预热”。大量实践表明:只要预习真正做到位,课堂效率往往不是简单提高一点点,而是呈现出“成倍放大”的效果这正是预习的“乘法”意义所在。

(一)在任务设计上“乘”出效益

不少学生所谓的“预习”,不过是把课文匆匆看一眼,或者把新课本翻一翻,既没有目标,也没有检验标准,效果自然有限。

教师在布置预习时,不能只说一句“课前把××课预习一下”,而要给出具体、清晰、可操作的任务,例如:

圈划本课你认为重要的概念或关键词,并尝试写出自己的理解;

给课文或知识点做一个简要提纲或结构图;

标出自己读不懂、看不明白的地方,用符号或批注做上记号;

尝试完成一两道与基础知识相关的简单小题。

这样的预习任务未必要多,但要确实引导学生动眼、动手、动脑,从“走马观花”变成“有目的的先学一步”。

(二)在方法指导上“乘”出能力

预习能力并不会自然而然生成,它同样需要教师教、课堂上练。

教学中,教师可以有意识地示范并训练学生:

如何快速浏览一篇文章或一个知识板块,把握大致结构和主旨;

遇到生词、生概念时,怎样借助工具书、资料或上下文推理含义;

怎样在教材空白处做简单批注,记录自己的疑问和想法;

如何把零散的问题整理成条理清晰的“问题清单”。

当这种方法训练经过若干次示范、操练,学生逐渐形成稳定的预习技能,预习才会从“被动完成任务”变成“主动探索知识”,其效果自然是“乘法级”的。

(三)在结果反馈上“乘”出价值

预习常常流于形式,还有一个重要原因:教师从不在课堂上“兑现”预习成果。学生预习得再认真,如果在课堂上没有表现的机会、没有被看见的价值感,很快就会觉得“预习可有可无”。

因此,每一课的开头,都应该留出几分钟专门用于“预习交流”:

可以随机请学生说说预习中自己解决了什么问题;

同桌或小组之间互相检查、补充彼此的预习成果;

教师快速了解学生普遍卡在什么地方,将其作为这节课的重点突破点。

这样一来,学生就会逐渐形成体验:“我课前准备得越充分,课堂上越有参与感、越有存在感。”预习行为也就更容易稳定下来。

(四)在学习习惯上“乘”出长效

当预习成为每一节新课的“必备动作”,课堂就不再是“从零开始”,而是建立在学生已有理解之上的再深化、再提升。

教师可以少讲一部分学生通过预习已经掌握的内容,把更多时间用在解决共性难点和个性问题上。学习由此形成“预习—课堂—巩固”的多次反复过程,知识在不断叠加和重构中真正内化,效率自然不是“一次输入”可以相比的。

四、测试做除法:用数据把问题“拆开看清”

教学质量最终要落到学生的学习成效上,而学习成效通常要借助测试来检验和呈现。测试如果用得好,是一面镜子、一张体检报告;用不好,就只剩下“分数和排名”,既折腾了师生,又得不到有效的改进信息。“做除法”,就是要用科学的测试把水分滤掉,把问题拆开,从而看清教学质量的真实面貌。

(一)先除掉“唯分数论”的观念杂质

分数当然重要,但如果测试的全部意义被压缩为“比高低、排名次、定奖惩”,测试就已经偏离了教育本身的方向。

科学的做法,是把每一次测试都当作一次系统的“诊断”:

哪些方面学得好,哪些方面存在明显短板;

问题主要出在知识掌握不牢,还是在阅读理解、思维方法等能力层面;

哪些是个别学生的问题,哪些是整个班级甚至全年级的共性问题。

只有这样,测试的结果才能转化成改进教学的依据,而不是一串冷冰冰的数字。

(二)去掉“偏、难、怪”和低效重复的试题

命题如果一味追求“区分度”,喜欢出一些超纲题、偏题、怪题,看上去好像“考得很深”,实际上既不公平,也难以为教学提供真正有用的信息。

试题设计应当牢牢围绕课程标准和教学目标:

重点考查学生应掌握的基础知识和必备能力;

适度考查灵活运用、综合分析的能力,但前提是立足于教材与教学内容本身;

剔除那些只是为了“难住一部分人”的陷阱题和谜语式题目。

题目数量可以适当控制,宁可少出几道,也要保证每一道都“有诊断价值”,能帮教师看出问题“出在了哪里”。

(三)把总分拆成多本“问题账”

一次测试,如果只停留在“平均分、及格率、优秀率”的统计上,那么对改进教学的帮助非常有限。测试做除法,很重要的一步,就是要对结果进行细致的分解和归类。

例如,可以从以下维度拆分数据:

按知识点:哪些知识点整体掌握较好,说明教学已经到位;哪些错误率高,提示需要“返工”;

按题型:学生在哪一类题目上普遍失分,是不会,还是没看懂题;

按错误类型:是粗心、审题不清造成的,还是根本不会做。

通过这样的拆分,教师才能看清自己教学中的薄弱环节,进而有针对性地进行补救和提升。

(四)建立“测—析—改”的闭环机制

测试的价值,不在于“考过一次就结束了”,而在于促成教学的持续改进。每一次测试之后,至少要完成三个步骤:

1.有分析:教师个人和备课组层面对试题和成绩进行质量分析,形成简明扼要的诊断结论;

2.有对策:明确接下来要在哪些内容上补教、在哪些方法上强化训练、对哪些学生进行重点帮扶;

3.有落实:把这些对策具体化到某几节课、某几份作业、某几名学生身上,真正执行到位。

同时,可以引导学生建立自己的“错题档案”:不仅抄录错题,更要写清“错在何处、为什么错、下次如何避免”,把一次次错误转化为成长的阶梯。

当“测—析—改”成为一种固定流程,测试的除法作用才算真正发挥出来:该剔除的水分被剔除了,该暴露的问题被看见了,该改进的地方有了方向。

五、用“四则运算”把教学质量这本账算明白

综观整个教学过程,用“四则运算”来梳理,大致可以形成这样一套“明白账”:

在备课环节做“加法”,让教师多想一层、多深一层,把课标、教材与学生实际统筹起来;

在课堂上做“减法”,精简无效讲解和花架子活动,把宝贵时间留给真正的学习活动;

在预习环节做“乘法”,通过科学的任务、方法、反馈与习惯,让学生的学习准备度成倍提升;

在测试环节做“除法”,利用科学命题和细致分析,剥去分数的表面光鲜,还原教学质量的真实面貌。

当学校和教师真正按照这样的思路去审视每一节课、每一次作业、每一场测试时,“教学质量”就不再是一句说起来响亮、做起来抽象的口号,而是一笔笔看得见、算得清、能改进的账目。只要肯在关键处用劲,在细节上较真,在过程中闭环,教学质量就一定能够稳步、扎实地往前走。