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在新学期教学常规总结推进会上,校长讲话:让常规有魂,让制度会说话,用“真心换初心”,用“教情守常情”!
工作讲话

在新学期教学常规总结推进会上,校长讲话:让常规有魂,让制度会说话,用“真心换初心”,用“教情守常情”!

在新学期教学常规总结推进会上,校长讲话:让常规有魂,让制度会说话,用“真心换初心”,用“教情守常情”! 各位老师: 大家下午好! 今天把大家叫来,不是为了“任务回顾”,也不是为了“强调检查”,而是因为这几天下来,我的手里攒了一本“笔记”,里面写的不是数字数据,而是一张张课堂上的面孔,一段段走廊里听到的对话,还有几件,说出来让人心里一颤的小事,今天想跟大家好好

2025/9/152 次浏览DOCX
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在新学期教学常规总结推进会上,校长讲话:让常规有魂,让制度会说话,用“真心换初心”,用“教情守常情”!

各位老师:

大家下午好!

今天把大家叫来,不是为了“任务回顾”,也不是为了“强调检查”,而是因为这几天下来,我的手里攒了一本“笔记”,里面写的不是数字数据,而是一张张课堂上的面孔,一段段走廊里听到的对话,还有几件,说出来让人心里一颤的小事,今天想跟大家好好聊聊。

我们干教育的,常规听得太多了,制度学得也不差。但有的时候,咱们把“常”和“规”两个字念多了,脑子里出现的画面就只有检查表、表格、上传、反馈,以及冷冰冰的“是否合格”。慢慢地,“正常的教学” “有温度的课堂” “自由的教研”,反而不常见了。

那这些该怪谁?不能怪老师们,不能怪学生,其实是我们自己没有把“常规”讲透:没有讲透它的人性逻辑,没有讲透它的专业本质,更没有讲透它为什么还值得我们继续花心力去打磨。

今天我想从五个方面,说说我眼里那个“有魂的常规” “会说话的制度”该是什么样,也谈谈学校近阶段的打算和调整。

一、常规不该是“Ctrl+C”,更不该是“Ctrl+V”

这次常规检查,我们看了219份教案,听课72节,看板书34面,抽查作业544份。我自己也走了不少课堂。走着走着,心情挺复杂:有的课堂让人眼前一亮,而有的课堂,说句不好听的的话,我听完出门都不记得刚才讲了啥。

让我印象特别深的是一次美术课。那堂课的题目叫《我的理想小屋》。讲课的是位工作不久的年轻老师。一开始我还有点担心她把这堂课“讲成作业布置”,结果她问学生:你们喜欢拿小屋干什么?有孩子说想做录像厅,有孩子说要做画室,还有孩子说“想养一匹骆驼”——全班爆笑。老师没有一味否定,也没有发指令,而是顺着学生的“异想天开”鼓励他们边画边讲。课堂氛围我只能用一个词来形容:鲜活。

我不是说每个人的课都要多“创新”,而是想说,常规不该让我们的课堂变得僵硬。我们的每节课都面对不同的学生,他们是变动的,是有生活的,是活泼乱跳的生灵,不是流水线的产物。教学常规不是磨教师“个性”的“制度板”,而应当是保障你把“个性讲透”的专业支架。

我们会在本学期试点“教师教学特色档案”,让每位老师选一节自己最有味道的课、一个自己独创的小方法,由教务处整理归档,每学期形成“教师教学亮点册”供大家交流学习。我们尊重常规,也敬重“教有所为”。

二、备课不该是“写给检查的人看”的

这次抽查备课,本应该就是走个程序,但我发现了一种“备课尴尬”:

有老师写得很整齐:“目标三条” “重难点分明” “过程逻辑清晰”——但一走进他的课堂,学生提不起兴趣,板书没下文,互动几乎为零;反而也有老师,教案就几页手写字,还能看到涂涂改改的痕迹,结构不见得“标准化”,但讲起课来,学生眼睛发光,板书清晰,节奏紧凑,留足了空间让学生主动思考。

这事让我想了一晚上。

我们现在常听官方提“深度备课” “高质量备课”,那到底什么叫“深”、什么叫“高”?不是你写得多、素材堆得全、PPT做得炫,而是你写的东西有用,你讲的内容有痕迹地落实到了:学生听懂了吗?有想法了吗?心是亮的吗?

我建议大家备课写得“短”一点、“实用”一点。

从下一轮开始,备课评查我们调整标准,不再占比字数、篇幅,而是加入“教学转化评估”,即教研组长会抽三节课,专门比对“教案内容”和“课堂实际吻合度”,并给出建议。用咱老师自己的话来说,让“会写”的人真讲得好,让“真讲得好”的人写的东西也能沉淀下来。

三、作业设计不是任务,也可以是一次次“心灵交流”

我看作业的时候,专挑了几个年级的“非考试科目”写的,比如音乐、历史、生物、道法——讲真,很多都比我预想得用心很多。

音乐组一个老师设计了“用你喜欢的歌词表达此刻心情”作业,有个孩子写了“我不想再当没用的大人”,老师没有打叉,只写了一行字:“你现在就可以不做没用的大人,因为你正在变好。”

老师们,我们总说“教育的根本是育人”,其实“育人”往往就在我们看似最微不足道的反馈里。

当然,这次作业问题也不少——评语千篇一律、改不出错、批不深入、重反复练习轻实践输入等等。

学校会在10月组织一次“作业回头看”专题展示,每位老师选三份作业:一份出彩的、一份改得扎实的、一份值得反思的。统一展示在“教师成长墙”上,公开讲、共同评,让“作业”这件事逐步从“被动完成”走向“主动设计”。

四、教研别做成了例会,得“动”起来才行

这次我专门“蹲”了一节某年级数学组的集备,我当了隐藏听众,不坐主席台、不出声。

现场两个老师争得面红耳赤,一个坚持用“逆向推理”教思维建模,另一个觉得这个设计太复杂,学生会听不懂。中间还怼上了,“你又没教过这个层次的班级你懂什么?”但注意,他们怼完以后,不带情绪地开始拆题、重构教学流程、设计梯度难度,后来,那个“最凶”的老师还主动提出,“要不我试讲一遍,咱看看学生反应?”

我心里就一个字:服!

这才是教研。不是照着讲义读一遍分下任务,也不是坐一圈聊会家常走人,而是真刀真枪针对学生问题摸办法、拿思路、斗思想。

我们下一步要推进“两动教研”:

“动嘴”:倡导批评式教研,不怕意见不同,就怕场面冷场;

“动腿”:建立“教研走班制”,特别鼓励跨年级、跨学科的“互走互评”,让思想更流动,视野更开阔。

五、制度不是墙,而应是台阶

巡查回来,我印象最深的不是讲了多好的课,而是一个年轻老师,课后在走廊跟我说了一句话:“校长,有时候我不怕教不好课,我是怕写不好材料。”

当然,他说这话之前,已经因为教案“格式问题”被扣了分、还差点在期初考核中影响等级评定。

听完这话,我第一反应是:问题不在要求,不在制度,在我们怎样去解释制度,在制度背后有没有“台阶”,而不是只搭了“墙”。

这一点,我负全部责任。

我们花这么多精力定规章、列表格,是为了和大家一起把这个学校“做稳” “做强”,不是把大家“做烦” “做累”。

从现在起,所有教学类的督查将原则上不再只做“评分项”,而是引导式反馈”,教务处将对接教学管理系统,减轻纸质上传的负担,改为“实地观察+简洁点评”双维评估;同时建立“首年带教制度”,新教师每周有一位“带教导师”跟听备课,不做形式主义,而是真心带、实打实扶。

一纸规矩,能压人,也能托人;制度生冷,看解释的人有没有温度。

我们不能让每天“最会写周记”的人成为“合格老师”,要真正让那个“最愿意按学生节奏慢一点、深一点、回头多一点”的人变成榜样。

结语:我希望下次检查,不查文件,只看人心

今天讲了好多。有人可能会觉得,“校长不就是又换了个说法,制度没变嘛。”但我想说的是:制度可以是静态的,执行它的人一定要是活的。

我们的目标从来不是把你们按在桌子前把材料凑完、数字写满,我们的目标是:让你们教得有意思、教得有尊严、教得心里不委屈。

咱们不能拿教学常规当救世主,但我们能让每一个“看上去日常的瞬间”变得闪光:

一份批改细致作业后学生的眼神;

一次争执后的教研共识;

一个真实课堂里的顿悟……

这些,都是我们教育工作者的功德账,写不进绩效考核,但写得进岁月年华。

让我们一起——

让常规有魂,让制度会说话,用“真心换初心”,用“教情守常情”。

谢谢大家!