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中秋国庆双节后,校长在全体教师收心工作会讲话:稳心态、提效率、冲教学目标!
工作讲话

中秋国庆双节后,校长在全体教师收心工作会讲话:稳心态、提效率、冲教学目标!

中秋国庆双节后,校长在全体教师收心工作会讲话:稳心态、提效率、冲教学目标! 老师们: 大家下午好! 金秋十月,稻谷飘香。我们刚刚度过了中秋与国庆相连的超长假期,而你们中的许多人,却没有真正进入“休整模式”: 有的老师节日期间依旧坚守岗位,值班执勤,确保校园运行不失序;有的老师放弃陪伴家人的时间,仍然在备课、研课、编题、调资料;有的老师利用假期主动开展家访,留

2025/10/171 次浏览DOCX
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中秋国庆双节后,校长在全体教师收心工作会讲话:稳心态、提效率、冲教学目标!

老师们:

大家下午好!

金秋十月,稻谷飘香。我们刚刚度过了中秋与国庆相连的超长假期,而你们中的许多人,却没有真正进入“休整模式”:

有的老师节日期间依旧坚守岗位,值班执勤,确保校园运行不失序;有的老师放弃陪伴家人的时间,仍然在备课、研课、编题、调资料;有的老师利用假期主动开展家访,留心了解学生的家庭情况与情绪状态;我要代表学校,向你们——向每一位节后主动归位、节前就有担当的教育工作者,表示最诚挚的敬意!

也请允许我,向所有教职工及您背后的家庭,送上一句迟到却同样真挚的节日祝福:因为有你们的耕耘,学校更可信;因为有你们的坚守,学生更安心;因为你们始终热爱,教育事业才充满尊严。

今天这场会,不是总结会,而是一场“节后归心,状态归位”的工作推进会、思想动员会、质量攻坚会。

开学已经过去一个多月,本学期所剩不足90天,而学校全年教学目标、学科质量指标、学生综合评价、教师发展任务,还都处在“迎头赶上”和“蓄势突破”的关键阶段。

讲到底,就四个字:任务在肩。

不多讲套话,今天我想围绕三个“必须”展开:思想必须归位、行动必须发力、纪律必须收紧。

一、思想必须归位:及时从“放松频道”转入“冲刺频道”

我想先问大家一个问题:这两天你们教室黑板上的课程安排表,还清楚吗?黑板报更新了吗?路队还整齐吗?见到老师的招呼还响亮吗?

我早晨依旧像往常一样在校门口、教学楼前、小广场上走了一圈,然后又去了几个班级、听了一节常态课。我的总体感觉是:节后大部分老师收心及时、一线教学保持住了“基本盘”,但也清晰地看到了一些“节后惯性”的苗头正在显现。

比如:

个别学科课件更新不及时,使用的是假期前的材料;

个别班级早读状态松散,学生手中没有统一阅读材料;

个别教师在讲课过程中存在“任务心态”,节奏仓促、热情不高;

存在学生请假频繁、上学迟缓现象,家长反馈家校沟通断档;

还有些地方的教学进度与计划存在“起落不平”。

这些都说明一个问题:部分老师还没有彻底从“假期节奏”中走出来。

所以我现在郑重地提出学校下阶段的教学指导口号:

“假期归位回身心,开篇中段启冲锋。”

我对全体教师提出“三个转化”:

一是从“心率缓冲期”向“节奏提速期”转化

现在节奏很明显加快,开学摸底期已过,选修、校本、校级教研、作业系统、活动体系等等全部铺开,盯任务、出方案、调跟进已不是“提前者”,而是“标配者”。

老师的“跟得上”,学校的系统运转才不掉链。

二是从“泛焦任务观”向“指标节点观”转化

讲得更直白一点:你手里不再是“还有三个月”,而是“还剩12周教学时间+2周评估+1次期末检测+3次校级集中研讨+2次德育实事推进”。每一条都得数清楚!!!

不落实到周,就只能靠“感觉”推进;不明确到人,就只能期待“别人能帮我整合完成”。

三是从“预期结果论”向“过程驾驭论”转化

不要总盯着“考多少分、学生进多少所重点”,你应该先问:这个年级当前知识结构开启是否科学?一轮复习安排是否合理?学生情绪状态是否可持续?每位教师教学设计是否与学生当前认知搭得上?

二、行动必须发力:每一项教学任务都要“出力度、有温度、带精度”

1.扎实推进教学进度管理:再强调“跟进监控拆解”

各年级组务必在本周五前完成教学进度核查表,教务处统一提交分析报告;

所有学科备课组需完成板块式教学目标体系阶段自检,与教材结构对齐不对齐?与考点分布重不重合?与学生学情出不出偏差?

谨防两种错位现象:“安排虚多但落实短浅”和“内容扎堆而节奏失调”。

2.加强学困生分类追踪帮扶:别让“从起跑线偏离的人”,一直偏下去

我们学校提倡“人人有教法,班班搞清单”,不是装政绩,而是避免出现“不学不管,不懂不解,不跑不问”的“三不学生”。

今年新提出“一生一策+周期追踪”的教学反馈单制度,建议大家:

每班制定“重点关注学生5人档案”,每周更新学习反馈,校级巡查将抽取15%案例样本回访;

各组发动骨干教师参与“帮带式学习诊断”,作为教师发展档案评分依据之一;

推出“重点帮扶学生成长故事记录册”计划,优秀案例将在年底教师大会展示。

3.打造课堂提效专项行动:问题出在课堂上,解决也只能从课堂上找办法

建议各组围绕“好课的特征”再理解:是否有任务驱动?是否有学生输出?是否能收束高阶认知?

校级“随即巡课+质量打卡”活动将持续推进,“推门进小课”将随机听20分钟并现场留下教学建议卡;

教研组要重点开展“失败课例复盘”机制,而不是只盯“公开课直播”。

我们希望你形成一种意识:“站稳讲台,也得蹲进学生头脑。”

4.教学活动带节奏提能效:别让“定期了却定心”变成“完成而不推进”

校本课程与学生综合素养模块结合度不够高,建议“每一功能课程带一次学生现场成品”;

阅读节、科技节、主题班会、节日探访等活动要当作“教学手段”,而非“辅助素材”;

每一个活动谁牵头、谁组推、谁反馈,都要定人、定责、定效果。

三、纪律必须收紧:教学质量靠规则保稳,不允许任何“表面热、动手冷”的责任虚置

纪律,是最后的那道防线。节后,是最可能“虚化制度”的时间节点。

所以我今天必须重申三项刚性规范:

一是考勤制度严格执行、班子成员带头落实

教师迟到、代理课未提前报备,一经核实按“月度教学履责奖”扣分处理;

教研组长不到位、值班无人跟岗,取消当月“优质教研组”评选参与资格;

各年级组需设专人每周一次“纪律日记”,交至教务处/校办归档。

二是课堂纪律严格排查、全程无死角监控

上课铃响仍有学生迟到、散漫进出,将作为“低值行为”开展班级自查整改;

教师中途离岗、接电话事件一经发现,责令所在教研组组长作管理说明;

学生课堂使用电子设备,教师必须第一时间纠正提醒,同时通知家长核实使用动机。

三是教学评估与过程监测挂钩,月度线索数据纳入年终考核

公开课打分与平时教学质量结合计算平均绩效成绩;

学科教学差评项未处理的组别将纳入“年级组协同整改机制”;

表现优秀的教师将在年终“双提升”推荐中优先考评。

结语:节后要归位,状态要上肩,责任要入心,任务要落地

亲爱的各位老师:

我们站在2025年四季度的起点,也是在站在回望一整年沉淀、洞察、推进的节点上。从今天开始,我们不再有节后收心期、也不再有慢热调整带,每一小时都是承担教学质量的责任窗口期。

我特别想对你们说:

我们不是在做“完成度”的教育,而是在建“信任度”的教育;

不是只让孩子“考试优秀”,而是在塑造他“人生可靠”;

不是“靠激情扛完一学期”,而是“靠节奏打实每一节课”。

我希望从今天起:

每一位老师回顾一下自己的教学计划,还有哪些没完成?

思考一下学生状态,还有哪些孩子没跟上?

核一核课堂表达,还有哪些概念混糊和设计生硬?

记一记自己的教师心愿——离你心中那一节“好课”,你还差什么?

从这一天起,我们站上“教学年度冲刺线”,请各位老师迈出可落实、看得见、有质效的实干步伐,把学生的发展放在心里,把教学任务扛在肩上,用最后这90天,打出我们最好的姿态!

谢谢大家!