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2025年秋季新学期教师会议上,分管教学副校长讲话:一切从课堂出发,一切向学生落地!
工作讲话

2025年秋季新学期教师会议上,分管教学副校长讲话:一切从课堂出发,一切向学生落地!

2025年秋季新学期教师会议上,分管教学副校长讲话:一切从课堂出发,一切向学生落地! 尊敬的各位老师: 大家下午好! 新的学期已经启程,今天这场教师大会,不是“任务式交代会”,更不是“仪式性集体亮相”,而是一次在新阶段上,和咱们教学一线全体同志的共识凝聚、方向共建、责任共担的聚会。 这几年,学校发展走得并不容易,我们披荆斩棘、稳扎稳打,也踩过一些坑,翻过一些

2025/8/292 次浏览DOCX
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2025年秋季新学期教师会议上,分管教学副校长讲话:一切从课堂出发,一切向学生落地!

尊敬的各位老师:

大家下午好!

新的学期已经启程,今天这场教师大会,不是“任务式交代会”,更不是“仪式性集体亮相”,而是一次在新阶段上,和咱们教学一线全体同志的共识凝聚、方向共建、责任共担的聚会。

这几年,学校发展走得并不容易,我们披荆斩棘、稳扎稳打,也踩过一些坑,翻过一些坡。可以说,过去的每一点进步、每一项成绩,都不是自然长出来的,是咱们每一位老师硬扛出来、实干出来的。

今天,我不复盘成绩,只说一句实话:学校的根,在教学;品牌的魂,在质量;发展的底,在课堂。

所以,这场会,我最想讲的,是九个字:抓质量、正校风、促发展。

我将从三个方面具体展开,既是分享路径,也是提出期望。

一、回到起点:我们到底为了什么抓“质量”

“抓教学质量”这五个字,我们讲了不下百次。但请允许我抛出一个问题:

哪些东西,是“真的质量”?我们有没有花力气去“抓准”?

从学生家长视角,他们最直观的认知是:“考试能不能考好?能不能升好学?”这没问题,也不能回避,因为这是他们用心用力交给我们孩子时最朴素、最刚性的期待。

但如果我们对“质量”的认知,只停留在数据统计表、分数平均线、升学率走势图这些“可量化表象”,那我们的教育终将变得单薄
—— 分数看得见,而孩子的信念、眼神、表达、自信,看不见;最后我们对不起学生一生。

所以在我看来:

教学质量的第一层,是“考得好”;

但真正的质量,是“人做好”。

教育不是制造标准答案的流水线,是点燃“自驱力”的点火器。

我们要培养的,是具备三种底子的学生:

有学力基础的孩子,能思考、有方法、上进不怕难;

有德性根基的孩子,知道感恩、知分寸、有担当;

有心智韧性的孩子,情绪有弹性、受挫能翻身、做事有坚持。

抓质量,必须四个维度同步推进:成绩实、能力强、行为正、心理稳。

二、看清当下:哪些“质量短板”值得我们警醒和聚焦

一句话:别只看教案在不在册,关键是课堂发生了没有;别只听备课说了几句,关键是学生是否真的学进去。

我们必须对当前几处问题保持清醒:

1.课堂问题表面“形式丰富”,实则“空心运行”

有的组PPT内容层层叠叠,但互动设置却“自问自答”;

有的课“流程齐全”但没有“心跳感”,学生听完“啥也没留下”;

有的课堂,讲得挺激动,讲完问学生:“记不记得?” “不记得。”

我想说:

好课堂不是“走完了”,而是“走进去了”;不是你准备了多少“动词”,而是学生经历了多少“思维”。

我们接下来要逐步实行“课堂真实性督导”机制:

每次推门课、优质课之后,有“教学真实记录表”,聚焦学生学到了什么;

打分不打教案厚薄、不看技巧炫技,更关注学生有没有“参与、理解、回应、迁移”。

我们的底线目标,是:每一节常态课,学生能听懂,能开口,能应用,能反思。

2.教研活动浮于表面,教师专业反思不足

不少老师反馈:“一周一例会、一月一公开课、文件接得多,可解决问题少。”

为什么?

因为我们教研太“讲经验、不设问题”;太“谈流程、不看学生”。

从这个学期开始,我们会在“教研真问题层面”下功夫:

各年级组每周教研,必须围绕“一个明确备课难点”开展研究;

每位教师每月提交一次“教学反思记录”,不求篇幅长,但必须反映真实教学中的“疑惑、突发、反馈”。

鼓励大家把“教研”当成真正的内功训练,不再空转。

3.部分教师“经验惯性”较强,缺乏主动成长意识

我想特别说一类问题现象:

本该改革课堂结构的学科,最平稳保守;

本该勇挑教研任务的团队,却回避评价压力;

部分“老带新”,流于随手指导,新教师“孤岛化生存”。

新学期,我们要强化三项机制:

双导师制度深化升级——每位新教师设主答疑机制,每周一次“看、教、带”的带岗式锤炼;

骨干教师“研引计划”——设置“问题引领教师”制度,评职称加分给予实质激励;

个人小课题推动机制——围绕“一个问题教法改进+三节实践课”的微课题研究,全员做、实效管。

教师的专业成长,不能靠等,而是靠真正沉在一线琢磨出来。

三、落到底线:抓好“校风、学风、教风”三风正本

教育质量不是“教务处一个人能拉起来”的,它是校风带动的,是教风表率的,是学风沉淀出来的。

1.校风:学校要“立住骨”,别太软、别太散

校门、走廊、楼层、公区,都要有“制度习惯标准”;

“迟到现象” “课间喧哗” “课间操混乱”等死角问题要从源头破;

校园环境、服务秩序必须统一提升。

这是形象,更是氛围。人人养成规矩,学校才有气质。

2.教风:老师要“立起笔”,教得真、改得细、研得深

三个推荐动作:

每节课前自检一句:“这节课,学生该收获什么?”

每周教案后附一个:本节课效果判断记录;

每月写一篇:真实教学片段剖析(选1节课、一个细节,深挖教师行为背后成因)

这样的动作远比“填表格汇报”更有效。

3.学风:学生要“立住劲”,敢学、愿学、会学

学校德育处将引入“学习力雷达图”评估机制;

全年级“每日打卡” “周小结” “月挑战”式自我管理机制也将迭代升级;

咱们不是为了表彰而评比,而是为了成为一种习惯、一种向上的动能。

结语:规矩越正,质量越强;队伍越稳,学校越远

老师们,新学期不是从上第一节课开始,而是从我们心里真正把方向校准开始。

我想请大家记住这段话:

管课不是走流程,而是守住根本;

学生成绩不是学校的“业绩单”,是我们共同的“答卷”;

教师力量不是“听话点头”,而是敢于思考、敢于突破、敢言有据的集体智慧。

让我们一起,从这学期第一天开始:

静下心来教,真心实意带,齐心协力做出一所“长期主义”的优质学校。

愿我们共同把质量写进每一节课,也写进每一个孩子的未来。

谢谢大家!