2026春季新学期第一次行政班子会，校长讲话：用格局破局，以效率提速，靠质量立校

各位行政同仁：

春启新程，万象更新！上午好！

今天是2026年春季开学第一次行政班子会，既是收心归位的碰头会，也是凝心聚力的动员会。新学期新起点，我们身上扛着学校发展、师生成长的重任，容不得半点松懈。其实做教育就是这样，看着都是琐碎事，但桩桩件件都关乎孩子的未来、学校的根基，这就是我们常说的学校无小事、事事皆教育，教育无小事、事事皆育人。

作为学校的核心管理团队，怎么才能把工作干得更智慧、更高效，推动学校往更好的方向走？今天我不绕弯子，和大家聊三个核心想法，我们一起共勉：

一、格局要大，眼里有活更要有

“局”

我们行政干部的大局观，说白了就是两件事：该关注的要盯紧，该放下的要释怀。

哪些事必须盯紧？凡是和教学质量、学校发展、师生利益相关的，不管多小都得放在心上。比如老师办公室是不是整洁、备课有没有下足功夫、课堂效果好不好，甚至着装仪表合不合乎教师身份，这些细节都得敏锐察觉，发现问题及时提醒、帮忙整改。但反过来，那些无关紧要的闲言碎语、部门之间的边界之争、个人得失的小算计，就得学会
“过滤”。

我们都是学校的主人，没有
“这不是我管的”
这种说法。要是我们自己都泾渭分明、推诿扯皮，怎么要求老师们凝心聚力？其实格局这东西，越放大越轻松。与其纠结鸡毛蒜皮内耗自己，不如把精力放在该干的事上，跳出自己的小圈子，多站在学校整体的角度想问题、做决策，这样工作才能更顺，成效也才更明显。

二、效率要高，该快则快更要讲

“度”

新学期各项工作千头万绪，效率就是保障。效率不是一味求快，而是该快的绝不拖延，该稳的绝不急躁。

该快的事，就得
“马上就办”。学校定了的事、部署了的任务，我们各司其职，赶紧行动起来。我知道大家都有惰性，有时候会想着
“等一等”“看一看”，但开学初期的筹备工作、教学常规落实、安全隐患排查，这些事容不得拖延。我们可以试试
“五秒法则”，心里倒数五个数就起身行动，不给拖延留机会，用快速响应打开新学期工作局面。

但有些事，比如教育科研、特色课程建设、教师专业成长，这些都有自己的规律，急不来。得从前期调研做起，一步一个脚印推进，边做边反思，把主动权抓在手里。有时候慢一点反而效果更好，稳扎稳打的积累，比仓促上阵的
“瞎忙活” 管用得多。希望大家新学期能把握好工作节奏，既要有
“马上就办” 的干劲，也要有 “稳扎稳打” 的耐心。

三、质量要硬，标准要高更要抓

“实”

质量是学校的生命线，我们行政干部既是管理者，更是质量
“把关人”。

首先我们自己的工作得有高标准。不管分管哪块，都得沉下心来深耕细作，不能满足于
“做完了”，更要追求
“做好了”“做出特色了”。把自己分管的领域做精做细，不仅能避免职业焦虑，更能收获实实在在的成就感，这也是我们作为管理者的价值所在。

其次，对教学质量的督导不能松。老师们难免有惰性，有时候要求松一点，落实就会打折扣。所以我们得勤快点，备课本、听课本要定期检查，作业批改情况要细致过问，随堂课要多听，校园要多巡视。用我们的勤勉和严谨，倒逼教学常规落实，帮老师们发现问题、改进提升。日复一日的坚持，看似平凡，却能慢慢积累起学校的教学实力，这就是
“日拱一卒，功不唐捐” 的道理。

最后想说：以实干立身，以团结成事

各位同仁，管理工作从来不是一帆风顺的，新学期的挑战和机遇并存。作为领头雁，我们得有谦和之心、宽容之度，多换位思考，多协作补位；更得有担当之勇、务实之风，以身作则、率先垂范。做人做事，实实在在最靠谱，你对工作用心，对师生尽心，大家都看在眼里、记在心里。

新学期，希望我们一起
“做正确的事，正确地做事，并且坚持到底”，以大格局凝聚合力，以高效率抢抓机遇，以硬质量筑牢根基，携手把2026春季学期的各项工作干出成效，让学校发展更上一层楼，也让我们每个人在实干中收获成长！

我的讲话就到这里，谢谢大家！