春季开学班主任工作会,校长重点强调8个字:担在肩上,爱在心里!
各位班主任老师:
大家好!
马年新春的喜庆还在空气里回荡,我们已经再次站在了这片熟悉的校园里,迎来了充满希望与挑战的新学期。在这个春意渐浓的日子里,我代表学校,向每一位坚守在班主任岗位上的老师,致以诚挚的问候和由衷的敬意!
过去一个学期,大家用爱去温暖、用心去管理、用责仼去守护,一笔一画地勾勒出一个个班级的模样。
班级秩序的井然有序;
学生成绩的稳步提升;
各种活动中的积极参与和精彩表现;
每一个看得见的成果,背后都有你们无数次的耐心沟通与默默付出。
可以说,你们是学校这座大厦最坚实的“承重墙”,也是一届又一届学生成长路上最重要的“引路人”。
学校为拥有这样一支有温度、有担当、有战斗力的班主任队伍,感到无比骄傲和感激。
今天,我想用“守住初心,拥抱变化”这八个字,和大家分享新学期的一些想法。
一、学会“拥抱变化”:在AI时代,重新理解班主任的价值
这个春节,关于人工智能的话题又一次刷屏。
春晚舞台上的机器人舞蹈;
虚拟主持人与真人同台互动;
各类AI生成内容悄然走进日常生活……
我们已经切身感受到:科技不再只是新闻里的热词,而是真真切切地影响了我们的学习方式、工作方式以及孩子们的成长环境。
在这样的时代背景下,我们不得不去思考几个问题:
当知识用手机就能随时查到,当AI能写作文、做PPT、甚至提供“学习指导”时,我们的教育边界在哪里?
在班级里,班主任的角色和价值,又体现在什么地方?
我想说的是:越是在技术急速迭代的时期,我们越不能“原地踏步,装作世界没变”。
班主任老师要敢于接触、了解新技术,学会利用适当的数字化工具:管理班级信息、开展家校沟通、分析学情数据等;
要对孩子接触AI、互联网的方式有基本的认知,既不过度恐慌,也不盲目放任,给予正确引导;
这是我们“拥抱变化”的一面。
但与此同时,我们也必须非常坚定地认识到:
技术再强大,它依然有不能触及的地方。
AI可以把知识点讲清楚,但它不会在学生考砸时真心地拍拍他的肩说一声“没关系,我们再来一次”;
AI可以分析答题数据,却读不懂孩子眼里那一闪而过的委屈、失落或求助;
AI可以陪人聊天,却无法替代一位老师在关键时刻做出的教育判断和价值引导。
而这些,恰恰是班主任这个角色独有的价值所在:
你是最了解一群孩子日常状态的人;
你是最容易在第一时间察觉到谁“笑得不对劲、沉默得不寻常”的人;
你是在某些孩子心目中“除了家人外第二个最信任的大人”。
技术可以帮助我们提高效率,但永远代替不了我们与学生之间那份真实的陪伴和牵引。
所以,新学期的第一个期待是:
一方面,希望各位班主任敢于学习、善于使用新工具,而不是把自己封闭起来;
另一方面,更希望大家对自己的职业价值有足够信心——在这个充满“不确定”的时代,你们所做的“看得见、摸不着”的引导和陪伴,恰恰是孩子们最需要的“确定”。
二、守住“教育初心”:开学阶段,先打好习惯和心理的基础仗
人们常说“良好的开端是成功的一半”。
春季学期虽然不是学年的起点,但对习惯的巩固、对状态的调整,却往往起着“承上启下”的作用。
春节假期一结束,很多孩子处于所谓的“假期综合征”状态:
作息不规律,晚上睡不着、早上起不来;
心思还停留在游戏、短视频、聚会中;
有的对新学期充满期待,有的对学习产生畏难,甚至有点“提不起劲”。
作为班主任,新学期最先要打的一场“硬仗”,不是成绩,而是行为习惯之仗,心理状态之仗。
习惯之仗:让班级尽快“找回节奏”
建议大家在开学的前两周,重点抓好这些环节:
出勤与早读:
严守到校时间,及时关注迟到、缺勤背后的原因;
让早读真正“读起来、静下来”,而不是形式化完成。
课堂常规:
座位秩序、课堂专注、发言与听讲的规范;
通过再一次明确规则、再一次示范期望,让学生迅速进入“学习状态”。
作业与自习:
开学阶段就要向学生说明“质量优先”的作业观念;
自习课不成为“放羊时间”,而是“自主学习的训练场”。
利用好“开学第一课”和“开学第一周的班会课”,
和学生一起共同制定或修订班级公约、学习目标和行为规范,
让班级从一开始就有一个“向上、向好、向内聚”的基调。
心理之仗:帮学生“从假日心”切换为“学习心”
多留意学生的表情、小动作、课后言行;
对于假期中经历了家庭变故、成绩明显起伏、性格敏感的孩子,主动找时间谈一谈;
适时开展一些简短的心理健康教育活动,如压力疏导、小组分享等。
这里尤其要提醒一个问题:有些看起来“不吵不闹、不惹事”的学生,其实内心压力最大。
我们班主任要有意识地去“看到他们”。
三、聚焦关键能力:用“六个方面”推动班级管理走深走实
为了让新学期的班主任工作有抓手、有方向,结合学校工作安排和以往经验,我想从六个方面,提几点具体的建议和要求。
(一)第一:把“安全”刻进骨子里
安全,是一切教育工作的“底座”。
没有安全,其余所有成就都归零。
班主任在安全工作中至少要做到:
安全教育常态化:
利用班会、主题教育、晨会等方式,反复强调校园欺凌、防溺水、防火防电、防网络陷阱等内容;
安全隐患早发现:
对学生的危险行为(打闹、翻越栏杆、携带危险物品等)要有敏锐的“雷达”;
安全信息快上报:
任何可能引发安全问题的苗头,要第一时间记录并反馈给相关部门,不能拖延、不能私自处理。
请记住:在安全问题上,“差不多”就是“很不行”。
(二)第二:修炼“眼勤、嘴勤、腿勤”的基本功,做班级的“放大镜”
班主任工作没有捷径,有的话,就是“勤”一个字。
眼勤——多看一眼,少漏一个
看谁最近总趴在桌上,可能是累了,也可能心里有事;
看谁下课总一个人待着,不和别人说话;
看谁的作业突然开始马虎,背后也许是状态的转折点。
嘴勤——多说几句,留住机会
对表现好的学生多一点肯定,哪怕只是“我看到你这两天认真了”;
对有问题的学生多一点耐心解释,而不是一口否定;
对任课老师多问问:这个孩子在你课上的表现如何?
对家长多一点及时沟通,而不是“事后通知”。
腿勤——多跑几步,信息更足
多到教室、走廊、操场转转,而不是只在办公室等待消息;
有条件的情况下,多去宿舍、食堂看看学生生活的一面;
与德育处、教务处、心理老师等多走动,信息共享、形成合力。
班主任,就是要做班级的“放大镜”,把那些别人忽略的“细微信号”提前捕捉到。
(三)第三:抓好班风与学风,让“氛围”成为学生的软推力
一个班,是不是有生命力,很大程度上取决于:
这个班的同学在一起说什么、做什么;
他们是彼此拉着往上走,还是一起往下拖。
班主任可以考虑:
在班级里建设一两项“固定的文化符号”,比如班级口号、班旗、读书角、荣誉墙等;
坚持开展定期的班会(不只是批评会):可以是主题教育、经验分享、优秀学生访谈等;
鼓励学生自主管理:设立班委、学习小组长、纪律与卫生负责人等,让每个学生都有参与管理的机会。
好的班风和学风,能在你看不到的地方,把孩子们一步步往正方向推。
(四)第四:做实家校沟通,让家长成为“伙伴”,不是“对手”
家校关系处理得好,班主任的工作会轻松很多;反之就会很累。
建议大家:
管理好家长微信群:
明确“群规”,防止不良情绪在群里无限放大;
统一信息口径,把握好节奏,避免频繁打扰。
把握沟通方式:
多用“事实+感受+建议”的结构,而不是简单“告状”;
先肯定孩子的优点,再指出问题,让家长觉得自己被尊重。
精准沟通:
对有重大情况的学生,优先采取电话或面谈,而不是只用消息通知;
尽量让家长看到“学校在努力做什么”,而不是只看到“学校在提要求”。
家长并不遥远,大多数家长都希望和老师站在一条战线上。班主任需要做的是,引导他们看到“共同的目标”。
(五)第五:盯住“关键少数”,不放弃任何一个孩子
在一个班里,总有这么几类学生:
学习吃力的“学困生”;
成绩忽上忽下的“临界生”;
表面中规中矩、内心无声无息,容易被忽略的“边缘生”。
对这些学生,班主任要做到“心中有数,有册在案”:
建立简单的学生帮扶记录,写清楚问题表现、谈话时间、家校沟通情况、下一步打算;
跟任课老师打好配合,形成“多点支持”;
给他们一点点“可达成的小目标”,让他们体验到哪怕很小的成功。
教育的意义,有时候就在于那个几乎要放弃自己的孩子,因为你没有放弃他,人生因此多了一次转弯的可能。
(六)第六:别忘了给自己“充电”,做一个不断更新的班主任
最后,想提醒大家的是:别只忙着管别人,也要照顾好你自己。
在专业上,多学习一些新的德育案例、新的班级管理方法、新的心理调适技巧;
在技术上,逐步尝试用数字工具帮助统计数据、整理信息、推送通知,减少重复性劳动;
在情绪上,允许自己有脆弱和疲惫的时候,找到同事、领导聊一聊,不要一个人硬扛。
我们希望,每位班主任不仅是“学生心中的好老师”,也是“自己眼中的成长中的专业人”。
老师们,
“守住初心,拥抱变化”,
不是一句好听的对联,而是新学期摆在我们所有教育人面前的一道“必答题”。
初心,是那份“愿意为了孩子多看一眼、多说一句、多坚持一会儿”的责任感;
变化,是这个时代快速前进的脚步,也是学生成长环境不断更新的现实。
希望我们能一起做到:
在理念上,不被新名词搞晕,但也不拒绝新趋势;
在行动上,不躺平、不佛系,用一件件小事支撑起班级的大方向;
在心态上,不畏惧变化,而是带着学生,一起学会在变化中成长。
等到这个学期结束时,我希望每一位班主任,都能平静而自豪地说一句:
“这个学期,我守住了该守的底线,也学会了几样新的本领;
我没有停在原地,我和我的班级,确实一起往前走了一小步。”
这一步,可能看起来不大,
但对孩子,对你自己,对学校,都会是一段弥足珍贵的路。
谢谢大家。
