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初中期中质量分析会校长讲话:正视短板,精准发力,让全体教师倍感振奋!
工作讲话

初中期中质量分析会校长讲话:正视短板,精准发力,让全体教师倍感振奋!

初中期中质量分析会校长讲话:正视短板,精准发力,让全体教师倍感振奋! 各位老师: 下午好! 今天我们坐在这里,说白了,是把上半学期的路往回看一眼、把现在的学情定定心、把后面的动作往实里捋一捋。教导处、教研室已经把数据和课堂情况拉开摊在桌面上讲得很清楚,看着有亮点,问题也不少。 我不重复他们刚才的那么多分析,我就围着四个关键点,说说我的看法。 一、成效得认,信

2025/12/32 次浏览DOCX
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初中期中质量分析会校长讲话:正视短板,精准发力,让全体教师倍感振奋!

各位老师:

下午好!

今天我们坐在这里,说白了,是把上半学期的路往回看一眼、把现在的学情定定心、把后面的动作往实里捋一捋。教导处、教研室已经把数据和课堂情况拉开摊在桌面上讲得很清楚,看着有亮点,问题也不少。

我不重复他们刚才的那么多分析,我就围着四个关键点,说说我的看法。

一、成效得认,信心得立起来

先把话说清楚,这半学期,是整体往上在走的,这不是靠感觉,是靠成绩摆出来、状态看得见的。

第一,年级线的整体走势是积极的。

九年级的稳,这是咱们备考体系渐渐立住了。模拟成绩一场一场在往上提,说明节奏在对位,学生在用力。你站在教室门口都能看出来:课间还在问题的多,晚自习写完还在对答案的多,家长这边反馈的积极度也没掉。

八年级状态更“正”一点,不冒进、也不懈怠。几科主科高分段站得稳,尤其数学基础题上得准、压得牢,语文那边题感也在起来,作业批改不再光看字数而是看讲评节奏。

七年级最怕小初脱节,但这批孩子适应速度快。体现在英语单词和句型打底比较稳,历史识记也没有拉后腿,整体过渡算是平了,班风拉起来的几个班级已经在教学数据上爬坡了,这说明不是运气,是劲头在动。

第二,教师面貌稳中带进。

评教数据谁都能看,学生评价集中度高,而且不是空话,是“讲得细”“答疑给力”“讲课能听进去”这些词频出得多。

九年级的老师可以说是“陪着孩子一路走”,不只教,不只盯分,而是一步步在引考感、逼节奏;

八年级老师开始做“重点发力”,都有意识知道“哪些地方要再压一压”;

七年级的青年老师得单独说一句,不看从教年限,就看出勤率、备课质量、学生课堂提问认得出的反应,好几个年轻老师,已经可以做年度教学新骨干储备了。

这几点不是开头套话,而是真得认可。大家把这股子劲守住,我们后程才有底气。

二、不绕问题,不甩锅,问题看清才能真推进

有成绩是好事,但咱们知道这不代表没问题。甚至可以更直接一点说,目前的问题已经冒头了,甚至动得慢一点就要“淤住手脚”了。

第一个问题:差距扩得快,协调感明显不够。

这学期几个年级走出了一个共同现象,“分层”愈发明显了,“分化”已经开始偏移课堂节奏。

七年级那批“临界生”已经有凸显,不是读不懂,是对不上题,听得进去但写不出来。你再不跟上手段、再不建辅助机制,这些人就会掉队开始“听而不信、学而不进”;

八年级有些班的问题不在“谁弱”,而是“两个极端众多”,好的一直好,差的放着不动,越摊越开,现在已经能看到部分学科两个方向开始“断联”;

九年级典型偏科问题还在,语、数、英三科中总有“抓不住的一门”,这个问题在冲高分档的时候代价极大,有些学生吃力了,但老师也有无能为力的感觉。

这个问题,不是单科的责任,是整个支持系统盯得不够,学生支持系统要改组了,不要靠“拍拍肩”鼓劲,而是有计划、有过程、有反馈的一对一盯人策略要重新立台账。

第二个问题:知识还在倒进嘴里,能力没真正推着走。

我不怕学生错题多,但我怕学生对知识的理解一直停在“能背”“能默”,却解决不了应用题、解读不了跨单元内容。

七年级英语单词和语文诗句,会会背、也能默,但用不好,说不出来一句完整语境下的话;

八年级数学物理用了太多时间去“记题型”,但你一变结构题他们手一哆嗦全乱了,说明强度到位但训练方向错了;

九年级有个典型问题,明知道某几道题是中考“必考”,学生也“刷烂了”,但加一个时事情境,加一个现实数据元素,就不会答了,脱了“标准答案轨道”就脱稳了,这不是背得不够,而是训练结构太窄。

一句话结论:知识通道顺了,转化通道卡了;背得懂,写不出;讲得明,做不全。

三、几个方向,请务实推进

问题讲多了大家也累,接下来重点讲怎么往前走,我三个标签提三组动作:

标签一:课堂动真格

后面这一段整体抓课堂,不听套路不卡节奏,我们谁的课都能听、谁的流程都可追,重点看这几条:

学生是不是动了?不能只听不说,起码在课堂上“至少2次发言、一次判断选择”要硬压上去;

板书是不是留结构?不是写整句结论,而是“导学指引结构”能看出来;

练习有没有精讲区块?练得多不如选得准,盯准一题集成性错、分数占比高的题盯下来讲;

校级管理组要下去打节奏,别光靠课代表打反馈,有问题讲出来,有计划补进去,效率第一。

标签二:教研磨教学,不走流程

一个组两周内必须解决个“核心难点问题”,谁提出问题,谁上研究课,谁带反思。

这不为了出材料,而是为了“做明白一个点”,带几个年轻人搞懂一小段教——组内流转不是任务是平台。

标签三:学生层级要干预得早、追得上

临界生重新进库、建立档案。

双周追分计划、“一次测评一次师生一对一面谈”要做实。

九年级所有临界生建立“个人问题清单+提分方案”资料台账。完成一条,追踪一条。

四、最后再说个心态问题

成绩不是我们一厢情愿喊出来的,是你一节节课讲清楚了、学生一页页卷子写透了、老师群体一个方向上一起拧着走来的。

别把任务听过去了,想:又要求多一点、标准又紧一点——真的不是。

现在整个区域、全市都在阵眼上调节资源,拼的就是:在一样配比下,谁效率高、谁成果稳、谁的队伍反应快。

这场仗,没有侥幸。

大家笃定一点,干的都是正经事,做的都是实效活。

后半程,咱少动嘴皮子,多拿实绩,期末报告出来,我们就知道谁是实打实干事的班组和老师。

谢谢大家!