分校校长校区运营年度考核表

姓名

部门

职位

考核项目

评价内容

配分

评分

工作态

度

(15)

遵守各项规章制度

3

对本职工作认真、负责

4

服从管理，与领导保持良好的沟通

4

出勤状况良好

4

教学质量与学 术成果

学生成绩提升率：分析本年度学生成绩提升情况，与上一年度相比，提升率是否达到预定目标。

3

课程满意度调查：统计学生对课程内容的满意度，分析课程设置是否合理，是否满足学生需求。

4

学术竞赛获奖情况：统计学生在各类学术竞赛中的获奖情况，评估校区在学术竞赛方面的表现。

4

教师教学质量评估：通过学生、同行和领导对教师的评价，综合评估教师教学质量。

3

教学资源利用率：分析教学资源的配置和使用情况，确保教学资源得到充分利用。

3

校区管

理与运

营

校区安全管理：评估校区在安全防范、应急预案等方面的执行情况，确保师生安全。

2

校区设施维护：检查校区设施设备的维护保养情况，确保设施设备正常运行。

3

校区环境整洁度：评估校区环境卫生状况，确保校区整洁、舒适。

3

校区财务状况：分析校区财务收支情况，确保校区财务稳健。

3

校区内部管理效率：评估校区内部管理流程、工作效率，优化管理机制，提高工作效率。

3

工作成

绩

(15)

时间安排的合理性

4

与团队的协作性

4

工作结果反馈的及时性

4

做事敏捷、效率高

3

经双方绩效面谈确认，被考核人本月绩效考核评分为： ,双方签字生效。

被考核人(签字): 上级主管(签字):

日期： 日期：