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副校长在教师教学工作会议上的发言:解读“讲、练、评”三维协同,课堂突破从何开始?
工作讲话

副校长在教师教学工作会议上的发言:解读“讲、练、评”三维协同,课堂突破从何开始?

副校长在教师教学工作会议上的发言:解读“讲、练、评”三维协同,课堂突破从何开始? 各位老师,同仁们: 大家下午好! 今天我们召开这场会议,主题聚焦“深化课堂教学改革,夯实育人主阵地”,听上去不新,但却至关重要。我们想解决的问题,其实很简单也很难:怎么把学生真正留下来,并带走点成长;怎么把一堂最平常的课讲实,讲透,讲进孩子心里。 这不只是教学的事,更是育人的基

2025/10/51 次浏览DOCX
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副校长在教师教学工作会议上的发言:解读“讲、练、评”三维协同,课堂突破从何开始?

各位老师,同仁们:

大家下午好!

今天我们召开这场会议,主题聚焦“深化课堂教学改革,夯实育人主阵地”,听上去不新,但却至关重要。我们想解决的问题,其实很简单也很难:怎么把学生真正留下来,并带走点成长;怎么把一堂最平常的课讲实,讲透,讲进孩子心里。

这不只是教学的事,更是育人的基础。这也正是“双减”政策核心之外,我们自己必须主动去探讨和承担起的结构性转型。

我们都知道,“双减”提倡减的是负担,但我们不能沦为“减质量”。与其减少教学密度,不如提升教学密度中的“有效负载”,这才是改革该有的劲头。

在我校当前的发展阶段,提升教育教学质量的突破口,仍要落在三个字上:课堂。

课堂是什么?

它不是教学的“舞台”,而是学生思想“发电”的那间小房子;

它不是灌输内容的容器,而是生成知识、能力与人格的混合空间。

而这其中的“讲—练—评”,正是构建一节课从设计到生成、从输入到反馈的立体结构。

今天,我就用比较直白的话语,围绕这三个环节,一项一项来讲——怎么让“讲”更有思路,“练”更有靶向,“评”更能洞察本质。在这个体系中,我们不再满足于“走流程”,而真正打造一节节能“留痕”、有“生长”的课堂。

一、“讲”得透:不再讲纸面知识,而是讲明“思维”路径

我们都熟悉一个老话:教师要给学生一杯水,自己得先有一桶水。但现在的课堂,更要求我们不仅要“有水”,还要“教学生识泉源”:你得知道“知识从哪来”“能用到哪去”。这一过程中,“讲”的方式决定学生是否能一步步爬上去,而非望着山峰不知怎么动脚。

如何把“讲”真正做“深”,我认为有以下“三讲三转”值得我们警惕与尝试。

(1)从“讲点”到“讲链”:让知识不再是碎块而是网状结构

当前仍有部分老师的“讲”方式偏于孤立,今天一个知识点、明天另一个技巧,学生掌握得是“单点技能”,没有系统化组织思维,于是学了用不上、考过忘得快。

我们要回头问几个基本设计标准:

每个知识点从哪延伸而来?它在知识体系中的前置依赖是什么?

它与此前所学内容构成怎样的关联?考察时会如何迁移?

学生如果要用这个点解决问题,他需要哪些“前置路径”?

举个例子:初中数学的“相似三角形”,如果只讲条件、特征,学生死记硬背、考试错不停。但如果你从“图形变化”讲起,再描绘“相似变换”在几何中的广泛应用,学生思维就会激活。

我们的“讲”,不能是填知识罐子,而是引导学生搭建起知识地图的主线逻辑。

(2)从“讲答案”到“讲思路”:让讲解更像策略“共建”而非“单人演示”

很多时候,学生不会做题,不是因为他“不知道公式”,而是“没思路入手”。问题是,我们教师在黑板上往往“一步到位”,学生似懂非懂,学得是技巧,不是思想。

怎么改变?

建议我们在“讲题”时尝试拆开“思维路径”:

问学生认不认识这类情境?关键量是不是显性给出?

初步可以从哪个知识入手?条件能推导出哪些信息?

哪些是干扰项?有没有替代思路?

也就是说,打通“思维启程→碰壁迷茫→排除干扰→整合方案”,而不仅仅只是“展示答案”。

让学生自己“说错一次,改正一次”,远比你“做对十次”更能形成迁移。

(3)从“讲完事”转为“讲出疑”:让学生跟你“共构这个课堂”

“讲”的高阶境界应该是引发“想”而不是塞进“答”。

比如:

讲一个化学反应前,先抛出一个生活案例——“可乐倒在铁上能不能去锈?”

讲一个议论文写作前,不如设立争议性“立场任务”,引导学生“先辩”再写;

讲阅读理解时,开头先给结果,再带他们“回推”,反向走一遍“思维路”。

这种主动参与下的“讲”,学生印象会非常深,因为他们参与了“追问”。

二、“练”得准:从刷数量转向建结构,让每一道题“有用”

现在我们课堂有一种现实是:练习设计一多,讲解时间一抢,效果一塌糊涂。为什么这么说?因为我们太怕“练不够”,于是就多做卷、多出题,却忽略了“练的靶向性”。

我们的“练”得从“填空”式→“靶向”式→“对接能力指标”转型。

要做到这点,我们要意识到练习分为三个层次:

(1)针对目标知识点练→为了“掌握准”

设计练习前先问两句话:

我练的是本节课哪个教学目标?是否脱离主干知识?

对哪一类学生产生“区分度”?能检验他们是否“会”和“懂”?

有些班级练习题设计冗长,学生写得疲惫,成绩却无明显提升。大部分是因为你“刷不到真正的薄弱点”。

(2)锚定易错点设计练习→为了“打通堵点”

建议各科组今后在练习出题中,要基于“错因分类原则”布题:

有的练习图文转换能力弱,需设计结构支架;

有的题混合干扰项过多,要用“分步递进题”减压;

有的问题是审题问题、不是理解问题,要设计“改错型”练习进行动因分析。

不是“会考”的题都要练,而是“该会的学会了没”才重要。

(3)分层推进,给全体学生匹配“最近发展区”

现在我们主张——每节课的练习不仅有“核心必做”,还要加上“挑战提升”与“基础保障”:

优生能跳一跳、有思维空间;

中等生能归纳总结、有参与感;

学困生能守住基本盘、养习惯。

这样,学习才有参与度、沉浸度、成就感。这才是“消费掉练习”而不是被“过度练”耗干。

三、“评”得实:从打分判对错转向识因、改错、引导生长

最后讲评价。

我们今天太容易把“评价”等同于“分数”,其实这是“评价的低阶权力应用”,远不是教学的终点。

真正有效的“评”,应该包含三个关键词:“识因→指向→反馈”

(1)用数据看“谁没学会”,不是简单“他不会做”

很多时候学生某道题做错,我们归为“不认真/没听课”,但其实更有可能是:

他压根没理解题干;

他结构性逻辑有偏差;

他答题用的是教材上的另一个模版……

所以我们提倡每次单元练习后,科组要启动一次“代表性错题反思会”:总结“错误的原因分布+学生心智难点划分”。

(2)“评”的语言是“建设句”,不是“宣判句”

“你这题错了,不该这样”→换成:“你这样想,其实说明你在XXX上有点偏,试着反过来会怎样?”

“公式忘了?”→“你是对思路没把握,还是符号乱了?我们拆一拆入口。”

让评价过程不仅是一次“被纠错”,还是一次“二次建构”,学生反倒更能接受评估。

(3)建立“反馈调整动作轨道”:推动学生改、老师调

未来,每次考试后,希望科组统一整理三类数据:

知识失分点→复习策略微调;

能力领域错误→新课设计结构优化;

情感态度问题→班主任共情介入引导。

只有当“评”的结果反过来调控教学设计,才是真正完成教学闭环。

结语:教学从不靠一时惊艳,而靠每一节课慢慢变强

同志们,同仁们:

讲——不是“讲完了”,而是“点燃了”;

练——不是“做够了”,而是“做对了”;

评——不是“批完了”,而是“改进了”。

这三个环节,像三个齿轮,你不扣实,永远转不起来。

愿我们每一个老师,都从自己的每一堂课做起,不喊口号、不用模式,真把每一个教学环境,都变成学生脑袋“在动”“在想”的地方。

那一天,哪怕我们做得不“特别漂亮”,也一定会“特别长久”。

让我们一起,从“讲清楚”开始,从“练精准”着手,从“评出方向”努力,把“教”真正做实,把“学”真正做深。

谢谢大家!