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校长在教师例会上发言:以管护航,以教提质——抓实课堂管理,筑牢教学根基
工作讲话

校长在教师例会上发言:以管护航,以教提质——抓实课堂管理,筑牢教学根基

校长在教师例会上发言:以管护航,以教提质——抓实课堂管理,筑牢教学根基 各位老师: 大家好!今天我们聚焦课堂管理这一核心议题,继续深入探讨如何让教学效能最大化。教学工作中,“教” 与 “管” 从来都是相辅相成的共同体,优质的教学需要有序的课堂作为支撑,高效的管理能让教学成果事半功倍。很多时候,我们花费大量精力钻研教材、设计教学,却因课堂秩序的疏漏影响了教学效

2026/4/182 次浏览DOCX
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校长在教师例会上发言:以管护航,以教提质——抓实课堂管理,筑牢教学根基

各位老师:

大家好!今天我们聚焦课堂管理这一核心议题,继续深入探讨如何让教学效能最大化。教学工作中,“教”
与 “管”
从来都是相辅相成的共同体,优质的教学需要有序的课堂作为支撑,高效的管理能让教学成果事半功倍。很多时候,我们花费大量精力钻研教材、设计教学,却因课堂秩序的疏漏影响了教学效果。因此,抓好课堂管理,不是对教学的附加要求,而是保障教学质量的必由之路。

结合学校教学实际,我就课堂管理工作提四点具体要求,与大家共勉:

一、共立公约,让规矩

“活” 起来

课堂纪律不应是教师单方面的强制要求,而应是师生共同认可、共同遵守的行为准则。各位老师可结合班级学情,组织学生共同商议制定课堂规则。明确课堂听讲、互动交流、笔记记录等方面的具体要求,规则无需繁杂,但要具体可行,让学生清晰知晓课堂行为的边界。在制定过程中充分尊重学生的意见,调动学生的参与感,让他们从内心认同规则的意义。日常教学中持续强化引导,通过反复提醒、正向示范,让规则内化为学生的自觉行动,成为规范课堂秩序的无形力量。

二、融入教学,让管理

“巧” 起来

高效的课堂管理,应是与教学过程深度融合的自然之举,而非生硬割裂的单独环节。各位老师在授课时,可将管理技巧融入教学细节。比如在讲解重难点内容时,通过调整语速、增加眼神交流等方式吸引学生注意力;设计互动提问、小组讨论等教学活动,让全体学生主动参与其中,减少走神涣散的机会;巡视课堂时,不仅关注学生的听课状态,还可实时查看笔记完成情况,针对问题轻声指导。让管理服务于教学,以教学带动管理,实现教学与管理的良性互动,让课堂始终保持专注有序的氛围。

三、正向激励,让自律

“长” 起来

课堂管理的核心在于引导学生主动自律,而非单纯的批评约束。各位老师要善于发现学生的闪光点,建立多元化的正向激励机制。对课堂上认真听讲、积极互动、笔记规范的学生,及时给予口头表扬、班级表彰等肯定;设立
“课堂之星”“进步标兵”
等荣誉,定期评选表彰,发挥榜样的示范引领作用。对于偶尔违反纪律的学生,避免简单粗暴的批评,多一份耐心沟通,了解背后的原因,针对性地给予帮助和引导。通过正向激励传递积极信号,让学生在认可与鼓励中逐渐养成自律习惯,让课堂氛围更加积极向上。

四、久久为功,让习惯

“稳” 起来

良好课堂秩序的形成,绝非一朝一夕之功,需要长期坚持、持续发力。各位老师要摒弃
“一阵风”
式的管理思维,将课堂管理纳入日常教学的常态化工作,贯穿每一堂课、每一个教学阶段。每天课堂前花几分钟重申规则,课后简要总结课堂表现;每周结合班级情况复盘管理效果,优化调整管理方法;长期坚持规范要求,让端正听讲、认真学习成为学生的课堂本能。同时,根据学生成长特点和班级发展变化,动态优化管理策略,不断提升课堂管理的针对性和实效性,让良好的课堂习惯稳步固化,为教学质量的持续提升筑牢基础。

各位老师,课堂是教育教学的主阵地,课堂管理是守护这一主阵地的关键举措。“教”
是提升质量的核心,“管”
是保障成效的基石,二者缺一不可。希望大家充分认识课堂管理的重要性,以科学的方法、足够的耐心、持久的坚持,抓实抓细课堂管理各项工作。学校也将全力为大家提供支持,搭建经验交流平台,助力各位老师提升管理能力。让我们携手并肩,以有序的课堂守护教学本质,以扎实的管理助力学生成长,共同推动学校教学工作再攀新高!

我的发言到此结束,谢谢大家!