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新学期教学工作会议上,副校长讲话:“讲、练、评”三位一体,打造敢讲、能练、会评的真课堂!
工作讲话

新学期教学工作会议上,副校长讲话:“讲、练、评”三位一体,打造敢讲、能练、会评的真课堂!

新学期教学工作会议上,副校长讲话:“讲、练、评”三位一体,打造敢讲、能练、会评的真课堂! 各位老师: 大家下午好! 今天站在这里,我心情其实挺复杂。一方面,我确实感受到我们教学工作的压力越来越大,各类任务分头砸;另一方面,我也真切看到很多老师在课堂上真的很拼。 有时候我去听课,看到了令人感动的瞬间: 有老师感冒还坚持站着每一堂课讲到底; 有年轻老师提前一周就

2025/9/301 次浏览DOCX
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新学期教学工作会议上,副校长讲话:“讲、练、评”三位一体,打造敢讲、能练、会评的真课堂!

各位老师:

大家下午好!

今天站在这里,我心情其实挺复杂。一方面,我确实感受到我们教学工作的压力越来越大,各类任务分头砸;另一方面,我也真切看到很多老师在课堂上真的很拼。

有时候我去听课,看到了令人感动的瞬间:

有老师感冒还坚持站着每一堂课讲到底;

有年轻老师提前一周就开始打磨一节展示课,晚上九点办公室还亮着灯;

也有老教师,默默地把组里的课件重新校了一遍,没一声埋怨。

这些我都记在心里,也替大家感到骄傲。所以今天这场会,既是一次教改推进会,也是一次致敬努力者的会议。

但我们也不回避问题:

同样是上课,有的老师讲得清晰、讲得有力,学生在“动脑”,在“互动”;而有的课堂,学生被安排得满满当当,却依然思维空转,不进不退——我们有没有把“讲、练、评”真正做到位?

讲句心里话,这三件事每天都在做,我们也最熟。但越熟的事儿,反而最容易陷入“机械化”。

所以今天,我们不讲虚的、不引经据典,我就和大家开诚布公地聊一聊:

如何把“讲得清”、“练得准”、“评得透”这三件小事,做出教学的大用处?

【第一部分:“讲”不是说一口流利的普通话,而是要讲出学生听得懂的思维路径】

我们先说“讲”。

我想问大家一个扎心的问题:

你觉得你讲一个知识点的时候,是你自己讲爽了,还是学生真听懂了?

很多时候,我们“讲”的过程其实是“自我表达”的过程。

那种上得很流畅、流程很顺、语速很快的课,不一定真讲清楚了。因为流畅≠清晰。

教学的目标,不是我们怎么说,而是“对方有没有接住”。

下面我想从三个角度去拆一下“讲”:要讲什么?讲到哪一步?如何判断讲明白?

(1)“讲”知识网络,而不是碎片内容

很多同学最大的困扰是——学得时候都懂,做题时全忘。为啥?

因为他们的脑子里只有“点”,没有“线”。

我们很多老师备课讲得很深入,但对学生来说,知识还是孤立无援的。比如:

化学里讲“反应热”,学生没搞清跟氧化还原反应有什么关系;

语文里讲“说理类议论文”,学生一会儿用排比一会儿用引号,成了东拼西凑。

我们需要做的,是要“拨开知识的表皮”,把这个知识在整本教材中的位置讲明白:

从哪里来?

跟谁有关?

用在哪块?

下一步它去哪?

你要让学生把整个知识图谱“连成线”,这项认知加工是课堂最深的价值。“讲”的前提是你要先备清个“系统”。

(2)“讲”解题思路,而不是“标准流程”

别让学生靠“死记操作”,要让他会“归纳思维”。

我最近和一位物理老师交流,他说以前都讲“怎么做题”,现在他反而会讲“是什么让你感觉不会”。

什么意思?一个学生卡壳,一定有他“不会的点”。我们如果只是讲“你错了这里”,等于讲了结果。更好的方式是:

你能不能回到他第一步选择的时候,问他“为什么那样想?”

然后从“思考起点”开始,协助他走出新路径。

“讲”是要有教学设计意识,要在容易出错的地方提前“布点”,在学生容易滑过去的地方“卡位”。

我们不是在“讲完内容”,是在“引导认知”。这个差别,决定了学生是照搬你的答案,还是拥有自己的方法。

(3)

“讲”的最终目的是激起学生“思维动能”

讲到这步,说真话,这个最难:并不是每位学生都愿意思考。

但咱们得做启发者:

课堂上要有“停顿”,给他们留下想的时间;

要有“诊断”,让他们说说“我为什么这么想”;

要有“追问”,让思维向前一步“按下延长键”;

有些老师怕冷场,一直在讲;有些老师怕讲不完,一直在赶;但宁愿少讲几个字,都要守住那一两分钟“学生独立思考的沉默”。

学不是听,是想。你讲得再好,他只听不想,那这节课“讲”得再漂亮,也是低效的。

【第二部分:“练”不是刷题,是校正认知、转化能力的路径】

说到“练”,大家都熟,习题课都安排过。

但我们也看到不少问题:

题目练了不少,但错题越来越多;

练习时间安排得满满的,但学生困惑越来越深;

尤其是部分班级,“天天练”,学生还是提不起劲,甚至抵触心理越来越强。

所以今天我想讲一个教育基本观念:

“练”的目的不是让学生“多做题”,而是让他们“在做题中思考”;

做一题有收获,胜过做十题糊里糊涂。

(1)“练”要抓“精准”和“少而精”

我们不能再靠“题海”,必须做到“每一题都有讲头”。

你练这题,到底练啥?

是练这节课刚讲的知识?

是为下节课预埋一个前置任务?

还是要作为一项能力的检验?

你得知目标、练对应。千万别“搬一整套试卷就发”。学生做烦了,做乱了,也根本没发现自己薄弱在哪。

(2)“练”要讲“结构”和“跳点”

我们练题的时候,要安排“结构性练”:

一开始用例题交代“标准模型”;

接着出“小变式”检验迁移能力;

最后布置“反常型” “迷惑型”,引发认知冲突;

一般我推荐采用“3331原则”:练习设计中,3题为讲解类、3题为巩固类、3题为提升和对标考试类,最后1题设置为“挑战题”。

你练得有层次、有高度,学生才跟得上,也愿意练。

(3)

练题过程要“练会”思维,不是“做过就算”

有的学生错题满天飞,原因不在他没练,而是没人帮他在错中长能力。

练习后要设置学生“错因归类机制”:

这道题错了,是审题失误?知识点遗漏?逻辑推演出错?还是表达方式不规范?

你让学生知道下次“我不止要改答案,还能优化思路”。

练的真正目的,是让学生认知升级,不是让小红本或打卡本填满格子。

【第三部分:“评”得深入,才能让“讲练”不白做】

老师们,说完“讲”和“练”,我们再来说下“评”。

这个“评”,不是期末给个成绩,也不仅仅是试卷红笔打的分,更不是课后例行的几句“讲评反馈”就够了。

我想指出一个很现实的问题:

我们很多老师对“评”的理解还停留在表面,只做“结果呈现”,而不做“过程解码”。

更直接点说:我们只看学生“考了多少分”,但很少深入分析他们“怎么考出来的” “为啥还错” “下次怎么避免同类错误”。

这就导致了“练完无评、评不入心、评后无动”的拖累现象。我们的课堂闭环,就卡在了最后一步——学生始终不知道该怎么改、怎么提高。

那该怎么办?我的建议是:

(1)把“评讲”当成另一次“深教”,而不只是“公布答案”

评讲课,别再是:

“这题选B,错选A的同学注意一下,这是个陷阱。下一题我们来看……”

——5分钟10道题飞快带过,学生根本没听明白“陷阱”在哪。

正确的方式是:

先展示数据分布——错的人多不多?真是学生问题,还是老师讲得不够清?

再定位错因——是知识迁移不到?还是语言理解问题?还是计算马虎?

再补一道“类似题”或“反向题”筑防线——帮学生做好“下回再遇到,不犯同样的错”。

你把这三步做好,比起再上一次新课,都更有效!

(2)“评”的目标是把学生拉回学习正轨,而不是“让他知道他错了”

我去听过一个班主任的课,我到现在都记得他说的一句话:

“成绩差不是原罪,改不了才是问题。你把学生关心的点评出来了,他才会重新信任课堂。”

所以我们在评讲学生作业、试卷、发言、练习册、展示时,别只盯着做错,要敢于表扬“思考过程对的地方”!

比如:

“这题虽然答案错了,但你选了能排除干扰项的第一步,这说明你的思维开口是对的。”

“看得出来你好像用了另一种解题方法,虽然出发点有偏差,但你敢尝试,这是很宝贵的东西。”

“评”的温度,决定了学生的下一步能走多远。

(3)“评”的结果要在反馈后体现行动

我们评完一份试卷、一个练习,不能只是旁边放着“总结分析”,而要用教学行为去回应它。

比如:

语文学科:对作文普遍问题进行“二次小练笔”;

数学学科:搭建“错因分类集训”内容;

英语学科:评完听力题,启动“听音破题”的专项训练;

政史地:分析讲解中“思维发展等级”,进行“观点迁移表达”训练;

我们的备课应该在“评”的结果之后及时调整,真正实现从学生学习状况——反推我们的教学设计逻辑。这样,“评”才是“双向刷新”。

一句话总结:

没有“评”作闭环,讲得再好、练得再精,也是“无根漂浮”;

有了“评”当反馈,教学闭环才会真正形成,才能“出效果出生成”。

【第四部分:我们的课堂,要向哪儿去?】

老师们,关于课堂教学,我特别想提醒一句:

不是“更热闹”的课堂就是好课堂;也不是“越严要求”课堂就有效——真正的好课堂,是留下来的课堂。

留下来的是什么?

是能“讲出思维”的那一节课;

是能“练出能力”的那一套题;

是能“评出成长路径”的那一次交流;

是学生站起来能自己说清楚“我为什么选这个思路”的那一刻。

请相信,深度课堂不是口号,而是一种教师基本素养加团队协作力的结果。

我们现阶段最紧要的工作方向有五个关键词,我在这儿一并交待给大家:

一是“稳住常规”

常规教学是底线,比如:备课笔记该有的不能丢;教学进度必须统一;公开课、集体备课、月度分析等,不能落项。

二是“拉开评比”

希望各教研组将“讲、练、评”的样例落实到实处,优质课安排、组内观课、反思记录要走实。

三是“聚焦问题”

不要把教研当作“汇报成果”,而是要敢于抛问题——哪个知识点学生听不懂?为何出现理解差距?我们手上有没有可替代路径?

四是“精准帮扶”

青年教师和薄弱学科,学校会出台定向支持方案。大家要明白呼声在哪、堵点在哪,组织结构才能合理支援。

五是“数据驱动”

教务处会建立“课堂质量与评估数据”的定向分析模型,评分不再是冷冰系统,而是反馈生成机制的依据之一。

【最后:送给每一位老师的话】

最后,我想把几句话,送给每一位还在坚持一线的你:

你讲课的样子,我们看见了;

你练题时的用心,我们体会到了;

你讲评时的纠结、分析时的恼火、孩子不会做题时你的眉头紧锁,我们都看见了。

你就是那个不靠喧哗、靠实力拉满课堂的人。

你不是演员,不需要精致的人设;

你也不是机器,不该永远一个腔调讲课到天黑。

你是一个教育者,撑着三尺讲台,用“讲、练、评”这三个动作,
日日耕耘,年年进步,悄悄影响着一个又一个学生的成长曲线。

也许你没有被谁表扬;没有他人点赞,也没有人给你送礼物;

但请你记住,职业价值,不在于喧嚣,而在于被学生记住、有人成为你的延续。

【结语:走深、走实、走心】

今天这几点我讲得不轻松,可能你听得更累。

但我真的相信——只要我们在“讲”中愿意留白,在“练”中敢于取舍,在“评”中深度剖因,

那每一堂课,就不只是个45分钟的时间单元,而是一次能力与成长的“发生地”。

让我们从这一课、这一题、这一评讲做起,

走深、走实、走心,

让每一位学生学得有支撑、有成长,有回声。

谢谢大家!