兄弟学校初三中考交流会校长发言：凝心聚力战中考，笃行实干启新程

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

多年来，xx中学始终深耕教育教学，中考成绩稳步创优，省示范性高中达线人数屡创佳绩。这些成果的取得，离不开各位领导的悉心关怀与大力支持，更凝结着全校教职员工的汗水与智慧！在此，我谨代表xx中学全体师生，向长期关心我校发展的各位领导致以诚挚感谢，也向为本次交流提供平台的xx中学，以及不吝分享经验的兄弟学校老师们，表示衷心的谢意！

面对领导的殷切期望、群众对优质教育的迫切需求，以及我校过往的亮眼成绩，我们既感荣幸，更感责任重大。前任九年级教师们的拼搏精神，既是我们前行的动力，也是我们必须扛起的责任。今天，我愿以“抛砖引玉”的心态，向大家汇报我校毕业班工作的实践与思考，也盼能与各位同仁共商备考良策。

一、办学核心：以文化为基，以团队为魂

教育的成功绝非一蹴而就，既需要长期的文化沉淀与良好的外部环境，更离不开三大核心支撑：一是校长的统领能力、责任意识、战略眼光与人格魅力，为学校发展指明方向、凝聚力量；二是优秀的管理团队，独木难成林，我校班子成员始终秉持大局意识、岗位意识、主动意识与合作精神，人人都是教学骨干，事事能独当一面，以高效执行力推动各项工作落地；三是高素质的教师队伍，我们始终要求教师秉持“学无止境”的追求，坚信“课堂是生命、质量是价值”，倡导“为成功找方法，不为失败找借口”的实干精神，发扬“特别肯吃苦、特别肯钻研、特别肯奉献”的优良作风，让全校上下始终充满活力与激情，在追求卓越的道路上不断精进。

二、备考实践：在“细”与“实”中筑牢根基

我校始终将毕业班工作作为全校重中之重，全力以赴在“细”字上做文章、在“实”字上求突破：

1.目标引领，锚定质量强校

2026年中考，我校设定明确目标：力争毕业率100%，教学质量稳居全县领先地位，确保进入全县前15名、冲刺前8名；省示范性高中录取比例不低于2025年水平的80%，升入县一中及免费师范生的人数突破8人。清晰的目标为师生指明方向，形成“人人有动力、事事有抓手”的备考氛围。

2.建强队伍，实现科学管理

（1）行政牵头抓落实：校领导班子亲自参与毕业班教学，定期召开毕业班工作研讨会，明确质量目标，全程监督指导备考过程，形成上下联动的工作合力。

（2）“三会联动”聚共识：每学期定期召开教师会、家长会、学生会，多方沟通学情、反思不足、调整策略，凝聚家校社协同备考的强大合力。

（3）完善制度激活力：制定并优化毕业班管理制度与教学质量奖惩办法，在教学质量奖、各级表彰、职称评聘等方面向毕业班教师倾斜，重奖成绩突出的个人与班级，充分调动师生主动性。

（4）强化班主任核心作用：组织班主任专题培训，提升班级管理能力；要求班主任牵头协调各科作业量，避免重复劳动加重学生负担，营造“团结协作、高效务实”的班级备考氛围。

（5）誓言激励强动力：各毕业班拟定贴合实际、铿锵有力的备考誓言并张贴公示，常态化激励学生树立信心、奋勇争先。

3.

“一关三抓”，促进全面发展

关注学生成长：指导每位学生制定个性化目标，激发内在学习动力，让备考更有方向感。

抓思想教育：针对毕业班学生可能出现的自信、迷惘、焦虑、浮躁等心态，利用每周班会时间，由校长、班主任常态化开展思想引导，同时保持与家长的密切沟通，及时疏导心理压力。

抓常规管理：严格落实班级常规制度，强化学生日常行为规范养成，杜绝后期管理“散、懒、乱”现象，确保“班风正、学风浓”。

-抓潜能生转化：针对不同层次的潜能生，精准找准帮扶切入点，制定个性化辅导方案，最大限度减少问题干扰，助力他们实现自我突破。

4.聚焦质量，优化备考策略

（1）精准学情分析：定期对毕业班各科成绩进行全面研判，将优生的薄弱学科分解到对应任课教师，合力开展“治跛”工作，筑牢优生升学根基。

（2）分层教学施策：明确“保住优等生、抓住中等生、促进后进生”的教学思路，将升学增长点聚焦于中等生，将平均分提升落点放在后进生，确保全员进步、整体提升。

（3）科学规划复习：指导毕业班教师将复习资料与课本紧密结合，优化复习策略，分阶段推进基础巩固、专题突破、模拟冲刺，避免盲目刷题，提升复习效率。

三、新程再启：以承诺为诺，以实干为要

箭在弦上，蓄势待发。任教九年级，对我们而言既是光荣的使命，也是艰巨的挑战。我们的九年级团队既有经验丰富、深耕备考多年的资深教师，也有充满活力、勇于创新的青年新秀。在此，我谨代表xx中学全体毕业班教师郑重承诺：我们将传承前任团队的拼搏精神，进一步增强大局意识与责任意识，团结一致、同心同德，以扎实高效的工作作风投入备考，力争刷新纪录、再创辉煌！

最后，衷心希望未来能与兄弟学校加强交流、深化合作、共谋发展，携手助力区域教育质量再上新台阶！祝愿2026年中考，我们各校皆能旗开得胜、硕果累累！

谢谢大家！