在学校中层行政会上校长讲话：决胜收官启新程 凝心聚力谋发展

同志们：

今天我们召开中层行政干部会议，核心任务是复盘近期工作、研判当前形势，对12月份及岁末年初的重点工作进行再部署、再压实、再推进。12月作为年度收官与新年谋划的关键节点，承载着检验全年成效、夯实发展基础、擘画未来蓝图的多重使命。当前各项工作头绪繁多、任务艰巨、标准严苛，既要全力冲刺期末复习备考，也要系统梳理年度工作，更要精心筹划新一年发展。能否高质量完成本月工作，直接关系到全年目标的圆满实现，更影响着新一年工作的良好开局。希望全体中层干部统一思想、提高站位、凝聚合力，以高度的责任感、强烈的紧迫感和务实的工作作风，全力以赴投身各项工作，确保年末工作收好尾、新年工作起好步。

一、坚守安全底线，织密校园全域防护网

安全是学校发展的生命线，是不可逾越的底线红线。期末阶段，天气寒冷、师生思想易松懈，安全隐患风险有所增加，必须时刻绷紧安全这根弦，以“时时放心不下”的责任感，筑牢“万无一失”的安全防线。

1.抓实冬季传染病防控：当前冬季流感、呼吸道疾病进入高发期，德育处、总务处、校医室要协同联动、各负其责。严格落实晨午检制度，加强日常抽检与健康状况追踪；督促各班常态化做好教室通风换气、环境消杀工作，确保防疫物资储备充足；建立发热学生“登记—追踪—康复复课”闭环管理台账，做到信息畅通、处置及时。校医室要通过专题讲座、宣传手册等形式，开展冬季卫生健康知识宣讲，提升师生及家长自我防护意识和能力。

2.深化安全隐患排查整治：由总务处牵头，联合教务处、德育处等相关部门，开展一次覆盖全校的拉网式安全大检查。重点排查消防设施设备完好性、用电线路规范性、食堂食品卫生安全、体育器材与场地安全、实验室危化品管理等关键领域。对排查发现的问题，建立“隐患清单+整改台账”，明确责任人、整改措施和完成时限，实行销号管理，确保不留死角、不漏盲区、整改到位。

3.强化安全教育与意识形态工作：以“12·2”全国交通安全日、“12·4”国家宪法日暨法制宣传日为契机，由德育处、安全办统筹开展主题教育活动。通过案例分析、专家讲座、主题班会、宣传展板等形式，加强交通安全、消防安全、法制安全、网络安全等教育。特别关注学生心理健康，密切跟踪思想动态，及时开展心理疏导，防范化解意识形态风险。各年级组、班主任要摒弃“重教学轻安全”的麻痹思想，将安全教育融入日常管理，常抓不懈，确保校园秩序平稳和谐。

二、聚焦教学质量，打好期末复习备考攻坚战

教学质量是学校的核心竞争力，期末是检验一学期教学成果的关键时期。必须坚持以教学为中心，精准施策、科学发力，确保复习高效、考试规范、成果扎实。

1.优化复习策略，提升课堂实效：教务处要组织教研组长、备课组长专题会议，部署期末复习工作。引导各学科组科学制定复习计划，摒弃“题海战术”，推行“精准复习”模式，聚焦核心知识点、能力考查点和学生薄弱点，优化复习方案。大力倡导分层教学、个性化辅导、错题归因分析等有效方法，提升复习针对性。学校行政人员要深入教学一线，加大听课巡课力度，抽查教案与作业批改情况，及时掌握复习动态，与教师共同研判问题、优化策略。

2.关注学生状态，促进全面发展：期末复习压力大，既要抓学业成绩，更要关心学生身心健康。德育处、团委、艺体组要统筹安排冬季锻炼、新年文艺展演、诗词朗诵会等文体活动，丰富活动形式、贴近学生需求，让校园在紧张复习中保持活力，帮助学生调节情绪、缓解压力。心理辅导中心要主动作为，针对不同年级学生心理特点，开展团体辅导、专题讲座，为有需要的学生提供个别心理咨询服务，引导师生以平和积极的心态迎接期末检测。

3.严肃考风考纪，确保检测信度：教务处要精心组织期末考试各项考务工作，从命题、制卷、监考、阅卷到成绩分析，全程严格规范流程。召开考务工作培训会，明确岗位职责、严明考试纪律。加强诚信教育，通过主题班会、考前宣誓等形式，营造公平公正的考试氛围。以真实的检测结果为依据，做好教学质量分析与反思改进，为后续教学优化提供可靠支撑。

三、强化队伍赋能，激发教师团队内生动力

教师是学校发展的核心力量，中层干部是学校管理的中坚骨干。期末阶段教师工作强度大、压力集中，更需要做好关怀赋能、凝聚人心工作。

1.统一思想，明确任务：近期召开全体教师大会，实事求是总结本学期教育教学工作的亮点与不足，肯定成绩、正视问题；清晰部署期末收尾、评优评先等工作，明确标准、流程和时间节点，让每位教师做到心中有数、行动有方。

2.搭建平台，促进交流：德育处牵头组织班主任工作经验交流会，邀请在班级常规管理、家校沟通、复习期间学生心理调适、活动组织等方面成效突出的优秀班主任分享经验、交流困惑、切磋方法，实现互帮互学、共同提升。

3.人文关怀，营造温情：行政干部要主动深入一线，通过座谈会、个别交谈、走访慰问等形式，倾听教师心声，了解实际困难和工作压力，尽力协调解决。营造尊重、理解、支持教师的校园氛围，让教师感受到组织温暖。同时，紧盯年末关键节点，强化师德师风建设，强调廉洁从教要求，在评优评先、考核评价、物资使用等工作中，坚持公平、公正、公开原则，守住底线、弘扬正气。

4.述职评议，锤炼队伍：按计划组织中层干部年度述职评议工作，述职要聚焦岗位职责、年度目标、履职实效、创新举措、问题反思及改进打算。通过述职评议，检验干部工作成效、促进相互学习、推动干部成长，评议结果作为新一年干部队伍优化和激励的重要依据。

四、统筹收官谋划，实现年度闭环与新年启智

年末工作既要善始善终做好年度复盘，确保各项任务圆满收官，也要未雨绸缪谋划新年工作，为学校持续发展奠定坚实基础。

1.扎实做好年度复盘总结：各部门要对照年初工作目标，全面梳理年度工作亮点、成果、存在问题及经验教训，形成详实的年度工作总结报告，于12月中旬前报学校办公室汇总；办公室牵头制定绩效考核方案，结合部门工作总结、目标完成情况、日常表现及民主评议结果，确保考核客观公正，为评优评先、绩效发放提供可靠依据；组织各部门开展年度复盘研讨会，深入分析问题根源，制定改进措施，推动工作提质增效。

2.精心谋划迎新活动与寒假安排：德育处、团委、艺术组牵头策划元旦迎新系列活动，围绕“回顾成长、展望未来”主题，开展文艺汇演、书画展览、班级联欢等活动，营造温馨向上、辞旧迎新的校园氛围；教务处合理布置寒假作业，注重实践性、探究性和趣味性，杜绝机械重复作业；德育处明确师生寒假安全要求，重点强调交通安全、消防安全、食品安全等注意事项，组织开展寒假社会实践活动，引导学生参与志愿服务、家务劳动、读书学习等，丰富假期生活；后勤组做好假期校园值班值守、安全巡查、环境维护等工作，确保校园财产安全，为新学期开学做好准备。

3.科学编制新年发展规划：各部门结合学校发展实际、教育政策导向及师生需求，围绕课程建设、师资培养、校园设施升级、家校协同育人、特色品牌创建等核心议题，初步拟定下一年度工作思路和目标任务；通过召开教职工、家长代表、学生代表座谈会等形式，广泛征求意见建议，集思广益完善规划方案；聚焦教学质量提升、教师专业发展、校园安全保障、办学条件改善等重点领域，制定具体可行的工作措施，确保规划具有针对性、操作性和前瞻性。

同志们，12月的忙碌是责任的坚守，更是发展的蓄力。中层干部作为学校管理的“关键少数”，要秉持“竞合共进”理念，以“竞”为动力，主动进取、争先创优，在各自岗位上履职尽责、担当作为；以“合”为根基，凝心聚力、协同补位，形成上下联动、左右协同的工作合力。校级班子要率先垂范，全体中层干部要以优良作风、开阔视野、务实举措，带领全体教职工攻坚克难、真抓实干，确保各项重点工作落地见效，圆满完成年度目标任务，为师生成长和学校发展书写新篇章！

最后，感谢大家一年来的辛勤付出，希望大家在繁忙的年末工作中注意劳逸结合，保持良好状态。预祝我们顺利完成各项工作，以优异成绩迎接新一年的到来！

谢谢大家！