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春季期末教学总结会,分管教学副校长讲话:我先做自我批评,再代表教导处说四句心里话
工作讲话

春季期末教学总结会,分管教学副校长讲话:我先做自我批评,再代表教导处说四句心里话

春季期末教学总结会,分管教学副校长讲话:我先做自我批评,再代表教导处说四句心里话 刚才咱们给这学期拿到单项奖的老师和团队都颁了奖,说实在的,今天这场教学总结会,大半程其实就是个表彰会——大家这学期干得怎么样,成绩都明明白白摆在这里,该肯定的必须肯定。 这段时间我心里其实挺纠结的。前几天跟几位老师在办公室闲聊,有老师跟我说:“我们都看得到教导处忙前忙后,也知道

2026/6/272 次浏览DOCX
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春季期末教学总结会,分管教学副校长讲话:我先做自我批评,再代表教导处说四句心里话

刚才咱们给这学期拿到单项奖的老师和团队都颁了奖,说实在的,今天这场教学总结会,大半程其实就是个表彰会——大家这学期干得怎么样,成绩都明明白白摆在这里,该肯定的必须肯定。

这段时间我心里其实挺纠结的。前几天跟几位老师在办公室闲聊,有老师跟我说:“我们都看得到教导处忙前忙后,也知道你们压力大,这学期学校教学上的变化真挺大的,你们做得已经很不错了。”这话听着确实暖心,但我自己心里清楚,成绩归成绩,问题也明摆着,不能光听几句好话就飘飘然了。

平心而论,这学期教学线上的工作没少干,常规管理、教研活动、课题科研都有实打实的进步,不少地方的改观是所有人都看得见的。就拿刚落下帷幕的2026年中考来说,咱们这届初三入学时优质生源流失了一大批,当时不少人都捏着一把汗,但九年级全体老师愣是啃下了硬骨头,考出了近几年最好的成绩。今年全市A等名额整体压缩,咱们学校还是拿下了7个A,这份成绩来之不易。但反过来想,本来有希望冲A的孩子最后没冲上去,问题出在哪?我觉得很大程度上是咱们的辅导策略偏保守,还是习惯抓整体推进,对尖子生的个性化拔高、精准辅导做得不到位,好学生没真正“吃饱”。所以下学期,我们要给年级前几十名的学生建立专属成长档案,具体怎么建、涵盖哪些内容,暑假里我们会和新一届初三老师一起敲定。

昨天我在核定这学期的单项考核奖金,最后算下来数字不小。我跟杨校长汇报说这个数有点超预期,学校经费能不能扛得住?杨校长当时就说:“该给老师发的一分都不能少,其他地方紧一紧,这笔钱必须发。而且奖金发得多是好事,说明咱们老师有本事、能干事。”确实,这一年大家在论文发表、各级优质课竞赛、学生学科辅导上的进步肉眼可见,比起第一次颁奖,获奖人次、奖项分量都上了一个台阶,这些都是大家实打实拼出来的。

说这些不是为了摆功劳,是想跟大家说,这些成绩我都记在心里,也真心为大家高兴。但高兴归高兴,教学上的短板和问题,我们不能捂着盖着。这学期市上统一统考、统一阅卷的是4、6、7、8四个年级,8年级的成绩稳中有进,还算让人放心;但4、6、7年级的成绩,说实在的,在意料之中,也在意料之外——7年级整体略有回升,但4、6年级出现了明显的下滑趋势。借着今天这个会,我先把各年级进步明显的科目给大家晒一晒,做得好的要肯定、要推广;暂时落后的,咱们也得认账、想办法。

面对这个成绩,我先做个深刻的自我批评。问题出在下面,根子肯定在上面,教学成绩没上去,首先是我这个分管副校长的责任。

第一,我在教学管理上盯得不够细、抓得不够实。有个年级的某门学科,师培中心的专家都跟我说,三个班的老师业务底子都不错,成绩肯定差不了。结果偏偏是我们觉得“稳”的地方出了问题。为什么业务能力强的老师没带出对应的好成绩?我反思了很久,核心还是我对学情、对老师的状态判断太想当然,管理上有松懈,总觉得老师能力强就不用多盯;对那些工作很敬业、但方法不对路的老师,也没及时跟上教学指导和方法引领。这一点我必须改,往后得多往年级跑、多进办公室聊,敏锐发现问题,主动靠前指导,不能等问题冒头了再救火。

第二,备课改革推得慢、落得虚,是我的责任。电子备课容易流于形式、抄教案应付检查,这个弊端我刚来就发现了,很多一线老师也有同感。之前几次视导专家也反复提这个问题,更坚定了我改革的决心。但想法是好的,这学期事务性工作一扎堆,备课检查就成了走过场,电子备课怎么改、优质资源怎么建,都没真正落地。这个暑假,我们教导处牵头啃这块硬骨头,一定要把各学科的共享备课资源库建起来,把备课改革推到实处,不能再让备课成了“抄完就忘”的无用功。

第三,深入课堂不够,没守住教学的主阵地。课堂是提质量的核心,但这学期我听课的次数、深度都不够。有的老师在课堂上是精心设计、高效输出,还是应付了事、满堂灌;是贴合学情的课改实践,还是老一套的填鸭教学,我掌握得不全、看得不透。从下学期开始,我给自己定个硬目标:再忙也要挤时间听课,争取把每位老师的课都听一遍,重点老师、薄弱学科的课至少听三次。而且不是我一个人听,要拉着教研组长、同科老师一起听随堂课,听完就评、当场交流。我相信咱们老师的课经得起听、经得起评,就用这种全员听课评课的方式,倒逼课堂效率实实在在提上来。

第四,作业督查浮于表面,没挖到根子上。这学期我们搞了作业展评、常规检查,但查来查去,大多是查数量、查批改次数,没真正沉下去看作业设计的质量、看批改的针对性,也没跟踪过学生错了之后有没有订正、有没有真正掌握。尤其是在“双减”要求下,作业不能搞题海战术,更要拼设计质量、拼批改精度,这一块我们之前抓得确实不够细。往后,作业质量督查要作为教导处的常规工作,定期抽、深入查,不能再走形式。

第五,考试的闭环管理没跟上。我们要求六、九年级搞月考,其他年级也有单元检测要求,但大多只查到“考没考”,考完之后的质量分析、针对性补弱有没有跟上,我们盯得不够。考了不分析、分析了不整改,那考试就失去了诊断的意义。这一块的流程和要求,下学期必须补全、盯死。

自我批评完了,也想跟大家聊几句心里话。平时聊到成绩下滑,总能听到几种说法,我也说说我的看法,咱们有则改之,无则加勉。

第一种说法:“成绩差是因为学生底子太差,教不动。”私下里吐槽两句纾解压力没问题,但真要拿到台面上说,这就是在推卸责任。反驳这话也简单:同样的学生、同样的基础,为什么别的科目能考好?学生基础、家长配合度确实是影响因素,但我们老师的教学方法、用心程度,同样起关键作用。成绩上不去,先别急着怪学生,多回头看看自己的课堂、自己的辅导,有没有做到位。

第二种说法:“成绩不好是监考太严,学生抄不到了。”尤其是六年级的老师偶尔会这么说,觉得是九年级老师监考卡得严。但大家想想,都是交叉监考,还有教育局、师培中心的巡视,真能靠作弊拉多少整体分数?上学期不是九年级监考,咱们的名次也没见往前挪多少。靠严抓考风考出来的真实成绩,才是有价值的,总不能靠作弊给自己撑面子吧?

第三种说法:“分低是阅卷老师压分、手太黑。”这个理由其实挺站不住脚的。如果真要说松紧尺度,那咱们派出去的阅卷老师也可以按严标准来。统考统阅的大标准是统一的,偶然的误差有,但绝不会影响整体排名。与其纠结阅卷松紧,不如多想想怎么把学生的答题规范、书写细节抓上去。

第四种说法:“反正只有九年级考好了才有奖金,其他年级干多干少都一样。”我得说句实在话,要是盯着这点奖金才愿意干活,那教育这条路也走不远。咱们的考核方案,是经过教科所、教育局和集团校领导认可的,也是目前最贴合咱们九年一贯制学校实际的方案。学校要看出口成绩,这是天经地义的,但不代表其他年级就不重要。小学基础打不牢,初中习惯养不好,九年级再怎么冲也没用。希望大家回去再好好琢磨一下考核方案的导向,把眼光放长远一点。

总之一句话:成绩不理想,先从自己身上找原因——是教学方法不对路,还是工作上有松懈,还是对学生盯得不够紧。找到问题了,才能真正解决问题。

最后,我代表教导处,跟大家说四句话,也算给这学期收个尾,给假期提个醒。

第一句,是一声感谢。这学期,大家除了完成日常教学,还配合教导处做了很多阶段性工作,双基迎检、各级赛课、课题申报、教研活动,不少老师牺牲休息时间打磨课例、整理资料,任劳任怨,一句怨言都没有,我们都看在眼里、记在心里。这学期取得的所有成绩,都是大家一起拼出来的,是集体的功劳。在这里,我代表教导处跟大家道一声:辛苦了,谢谢你们!

第二句,是一个建议。一学期熬下来,大家都累,身体累,心也累。所以暑假里最要紧的事,就是好好休息,把作息调过来,把身体调理好。有空也多翻翻书,不管是教育专著还是闲书,都能充充电、开开眼界,别让自己的知识储备也跟着“放假”。

第三句,是一个提醒。假期放松归放松,也别完全把学生抛在脑后。有空可以跟重点关注的学生、家长联系联系,问问假期学习生活情况,多叮嘱几句安全和学习。也趁这段整块的时间,静下心想想这学期教学上的得失,琢磨琢磨下学期的工作怎么干更顺手、更有效。

第四句,是一个祝福。祝大家暑假过得舒心自在,身体健健康康,家里和和美美,好好享受这段难得的、不用赶早读晚修的闲暇时光。

我就说这么多,谢谢大家!