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中小学在“教研组建设研讨会”上的总结发言方法先行!质量为本!
工作讲话

中小学在“教研组建设研讨会”上的总结发言方法先行!质量为本!

中小学在“教研组建设研讨会”上的总结发言方法先行!质量为本! 各位同志:今天我们围绕教研组建设进行了深入探讨,大家分享了许多宝贵经验和面临的实际困难。聆听了大家的发言,我想到了一个关键词——"方法论"。我们在教研组建设中的方法论是什么?或者说我们的指导思想是什么?或者说我们的工作原则是什么?那应该是通过有效的教研活动,切实解决教师在教学中遇到的实际问题,进而

2025/3/312 次浏览DOCX
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中小学在“教研组建设研讨会”上的总结发言方法先行!质量为本!

各位同志:今天我们围绕教研组建设进行了深入探讨,大家分享了许多宝贵经验和面临的实际困难。聆听了大家的发言,我想到了一个关键词——"方法论"。我们在教研组建设中的方法论是什么?或者说我们的指导思想是什么?或者说我们的工作原则是什么?那应该是通过有效的教研活动,切实解决教师在教学中遇到的实际问题,进而提升教师的教学能力和专业素养,促进教师的持续成长。而不是为了完成上级布置的任务,按部就班地执行某种固定模式,更不是为了迎合检查,获得外部的认可与表扬。如果我们明确了这一点,那么当我们在工作中遇到困惑时,就可以回到这个原点进行思考和判断。听了大家的交流,我有几点思考与大家分享。第一点:如何理解"问题导向"与"常规教研"的关系。今天的研讨中,有老师提出我们强调的"问题导向"教研与传统的教研活动是否存在冲突。我认为两者是相辅相成的,而非对立的。问题导向的教研活动,核心是聚焦特定教学难点,目标指向具体问题的解决和教师个体的专业突破。它的特点是精准、聚焦、有的放矢。而常规教研活动则更注重教学全过程的优化,从教学目标设定到教学环节设计再到学习评价,构成一个完整的教学闭环。两种形式各有所长,可以根据不同情境灵活选择。第二点:如何看待"模式"与"创新"的关系?

在讨论中,有老师提出是否需要为学校设计一套固定的教研模板。对于这个问题,我想用一个比喻来回应:模式就像初学游泳者使用的游泳圈,初期它能提供必要的支持和安全感,但当游泳者技能提升后,继续依赖它反而会限制进步和发展。

因此,教研模式应该被视为一种参考和起点,而非终点和束缚。当教师团队尚未形成自己的教研思路时,模式可以提供必要的指引;但当团队具备了独立思考和创新能力,就应该鼓励他们超越模式,探索更适合自身实际的教研方式。

在当前这个信息爆炸、变革加速的时代,我们需要转变思维方式,不能仅仅思考"我应该怎么做",而是要思考"我想要达成什么目标,为此我可以怎么做"。具体到教研组建设,我们的目标是解决实际问题、提升教学能力。只要有利于实现这一目标,我们就应该支持多元化的实践探索。

第三点:如何转变从"评课"到"议课"的思维习惯。

刚才有几位老师在发言中仍然使用了"评课"这个表述,还有校长提出要求教师在教研活动中必须指出课堂的"两优两劣"。这反映出我们思维中深植的评价导向还未完全转变。

"评课"重在判断好坏、分辨优劣,容易形成上下级关系和评判氛围;而"议课"则强调共同探讨、相互启发,更有利于形成平等对话和专业互助。我们期待的不是简单给出"这节课好"或"这节课不好"的结论,而是希望大家针对授课教师的困惑和问题,提供有价值的建议和可行的解决方案。

从"评课"思维到"议课"思维的转变,确实需要时间和耐心。这不仅是用词的变化,更是教研理念和文化的根本转变。

接下来,我想针对大家提出的几个具体问题,谈一谈我的看法。

问题1:教研组建设需要全面铺开还是可以重点突破?

我认为完全可以采取重点突破的策略。正如古人所言"不积跬步,无以至千里",教研组建设是一项系统工程,我们可以选择某一学科或某一年级作为突破口,积累经验后再逐步推广。从点到面的推进方式,往往比一开始就全面铺开更加有效和可持续。

问题2:如何确定适合的教研主题?

主题的选择既不能过大也不能过小。过大的主题如"如何提高语文教学质量",范围太广,难以聚焦;过小的主题如"如何教授某一个生字",又显得价值有限。一个好的教研主题应该是教师普遍面临的教学难点,能够引发深入思考和讨论,且有可能通过集体智慧得到解决。衡量标准很简单:这个主题是否能切实帮助教师解决实际问题,提升教学能力?如果答案是肯定的,那就是一个好主题。

问题3:面对不同教龄和经验的教师,如何组织有效的教研活动?

对于资深教师,他们可能认为"我没有问题",这时我们可以请他们分享经验,担任引领者角色,同时通过提问引导他们反思自己的教学实践;对于新手教师,他们可能问题很多,无从下手,这时我们可以帮助他们聚焦最迫切的一两个问题,循序渐进地解决。

问题4:如何提高教师参与教研的积极性?

每位教师,无论教龄长短,都希望自己的付出和专业成长被关注和认可。作为学校领导,当我们看到教师在备课、上课、研课中展现的专业精神和努力时,一定要及时肯定和表扬。此外,创造宽松、平等的研讨氛围,让教师敢于表达困惑,勇于分享想法,也是提高参与积极性的关键。

问题5:能否借助信息技术提升教研效率?

当然可以。现代信息技术为教研提供了丰富可能。我们可以通过在线平台进行课前问题收集和初步讨论,利用录像系统实现异地观课和回看分析,通过数字化工具记录和整理教研成果。技术应该成为教研的有力助手,而非主导因素。

最后,我想再次强调:教研组建设是一项长期工作,需要我们持之以恒、久久为功。在这个过程中,我们一定会遇到各种困难和挑战。当我们不知所措时,请记得回到我们的初心:我们做教研的目的是什么?是解决问题,提升能力,促进成长。只要坚持这一点,我们就能在实践中不断探索出适合自己学校的教研之路。

教研没有标准答案,只有最适合的方式。让我们摒弃形式主义,坚守问题导向,真正让教研成为教师专业成长的有力支撑,让每一位教师都能在教研活动中获得实实在在的收获和成长。谢谢大家!